장비 유지 보수 및 수리
이 글을 읽고 계신다면, 자산 집약적 조직에서 일하고 계실 가능성이 높습니다.
역할이 무엇이든 상관없습니다. 엔지니어, 플래너, 생산 감독자, 선임 관리자. 귀하는 거의 확실히 비즈니스 가치를 창출하는 자산을 관리하는 데 어떤 역할을 맡고 계실 겁니다.
자산 관리는 모두의 일입니다. 따라서 귀하가 어떤 EAM 시스템을 선택하느냐에 따라 모두가 이해관계자가 될 것입니다.
아니면, 적어도 귀하가 어떤 것을 선택하기로 결정했을 때 그렇게 될 것입니다.
공장, 시설, 플랜트를 둘러보십시오.
배관, 케이블, 강철 용기의 바다 속에서 판매 가능한 출력을 제공하는 물리적 자산 포트폴리오를 볼 수 있을 것입니다. 적절한 비용으로 적절한 시간에 적절한 제품을 제공하는 자산들입니다.
이는 진정한 가치를 의미합니다.
사람, 프로세스, 기술, 데이터, 자산, 소프트웨어가 끝없이 얽혀 '숫자 달성'과 고객 재방문을 이끌어냅니다.
하지만 이 업계에 오래 계셨다면, 이 모든 것을 하나로 묶어줄 신뢰할 수 있는 소프트웨어 플랫폼상의 자산 정보 시스템이 필요하다는 것을 아실 겁니다.
일관성과 통제를 주기 위해.
EAM 시스템은 전체 자산 수명 주기에 걸쳐 자산 집약적 조직에 장기적 가치를 제공하는 핵심 기능입니다.
새로운 EAM을 찾고 계시거나 단순히 호기심 많은 관찰자라면 계속 읽어보세요…
이것이 모든 것의 시작입니다.
귀사의 자산 계층 구조 또는 디렉토리는 자산 중요도, 수명 데이터, 자산 카테고리, 상태, 위치에 대한 견고한 기반을 제공합니다. 물리적 자산을 트리 계층 구조로 보유함으로써 모든 수준에서 비용을 산정하고 자산, 라인, 구역, 플랜트에 대한 비용, 성과, 위험에 대한 비즈니스 통찰력을 얻을 수 있습니다. 유지보수 계획을 다른 수준에 집중할 수 있습니다.
최고의 EAM은 기존 계층 구조와 주요 자산 정보를 스프레드시트를 통해 가져올 수 있게 합니다. 사진과 문서를 업로드하고, 유지보수 기술자가 플랜트 현장에서 자산을 빠르게 찾을 수 있도록 GPS 좌표를 할당할 수도 있습니다.

올바르게 수행하면 조직은 생산성, 유지보수 효과성, 의사결정의 변화를 얻을 수 있습니다. 귀사의 EAM 시스템은 이것을 처리할 수 있어야 합니다. 타협할 수 없습니다.
좋은 작업 관리 모듈은 유지보수 엔지니어가 작업 지시 상태와 진행 상황을 실시간으로 보고하고, 예비 부품을 소모하며, 모바일 기기나 사무실에서 작업 지시를 빠르고 효율적으로 완료할 수 있게 합니다.
종이의 시대가 점차 저물고 있다는 것은 말할 필요도 없습니다. 오래된 서류함에 쌓인 종이 더미는 요즘엔 아주 고전적입니다. 최신 EAM은 문서 및 자산 정보 저장 기능을 갖추고 있습니다. PDF, 사진, 매뉴얼, 보고서, 스프레드시트, 메모를 한 곳, 하나의 소프트웨어 저장소에 모두 보관하세요.
|
조직은 자산 정보를 관리하는 시스템을 수립하고 유지해야 합니다. 시스템은 조직의 자산 관리 의사결정 목표를 충족할 수 있는 충분한 지원과 정보를 제공하도록 설계되어야 합니다. 자산 관리 협회: 자산 정보, 전략, 표준, 데이터 관리 |
좋은 EAM은 이를 쉽고 민첩하게 만듭니다.
플랜트 전체 수준에서 자산 구성 요소 수준(예: 컨베이어의 베어링) 또는 자산과 모든 하위 자산의 결합 비용(생산 로봇과 모든 서보 드라이브)까지 비용을 이해할 수 있습니다.
이 비용 데이터를 손에 쥐면 귀중한 비즈니스 통찰력을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, '수리할 것인가 교체할 것인가' 결정이 훨씬 쉬워집니다. 수명 주기 비용(총소유비용)을 더 잘 이해하게 되고, 이사회에서 어려운 자산 교체 결정을 내릴 때 훨씬 더 자신감을 가질 수 있습니다.
감(直感)이 아닌 데이터로 무장하세요.
이것은 퍼즐의 작업 관리 부분으로 잘 연결됩니다. 투자 가치가 있는 모든 EAM은 시간 기반 유지보수를 쉽게 처리합니다. 이들은 때때로 PPM 또는 계획 예방 유지보수로 알려져 있습니다. 마일리지, 가동 시간, 생산 수량에 의해 트리거되는 유지보수 작업일 수 있습니다. EAM 시스템은 트리거 포인트에 도달하면 작업 지시를 발행합니다.
CBM은 상태 모니터링 지표가 자산이 고장 날 것이거나 중요한 성능이 저하되고 있음을 보여줄 때 수행됩니다. 최고 수준의 EAM에서는 상태 평가를 지정하고 이러한 평가를 기반으로 유지보수 작업 지시를 트리거할 수 있습니다.
상태 모니터링은 현대 유지보수 관리와 자산 전략의 필수적인 부분입니다.
탑승하세요, 뒤처지지 마세요.
귀하와 귀사의 조직에는 이 기능이 필요합니다.
작업 완료 후 작업 지시를 작성하거나 EAM에서 고장, 수리, 조치 코드를 사용하는 것만큼 간단합니다.
고장 데이터와 정보는 신뢰성 엔지니어에게 연료와 같습니다. 이것이 그들을 아침에 일어나게 만듭니다. 이것이 없으면 그들은 창백한 그림자에 불과하며 세상에 잃어버리게 됩니다.
고장 데이터는 소중합니다. 일관되게 입력되면 단순한 단어들이 훌륭한 통찰과 분석으로 이어질 수 있습니다. 가용성 향상에 도움이 되고 신뢰성 엔지니어가 다시 인간답게 느끼게 해줍니다. 그러니 왜 그들을 위해 더 쉽게 만들지 않겠습니까?
최고의 EAM은 가동 중단 시간을 추적할 수 있게 합니다. 이 간단한 데이터와 몇 가지 다른 데이터로부터 가용성, 유지보수성, 신뢰성에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 네, 많은 능력들입니다. 하지만 이것들을 측정한다면, 적어도 높은 성과, 낮은 비용, 낮은 위험(좋은 자산 관리의 핵심 개념)으로 가는 길 위에 있는 것입니다.
작업 지시를 자동 및 수동으로 계획할 수 있어야 합니다. 최신 EAM은 엔지니어 역량이나 기술, 가용성, 도구, 자원, 직종, 예상 시작일, 작업 우선순위 또는 중요도와 같은 다양한 매개변수를 기반으로 작업 지시 계획을 최적화합니다.
생각해 보면, 작업을 수행할 적절한 자원이 없다면 어떻게 효과적으로 작업을 계획하고 수행할 수 있겠습니까? 기술자와 엔지니어의 시간은 자산 관리 목표를 달성하기 위해 효과적이고 효율적으로 계획되고 사용되어야 합니다.
최고의 EAM은 이를 여러분을 위해 용이하게 합니다.
전문적인 예비 부품 및 재고 관리는 세계적 수준의 유지보수 조직의 핵심 특징입니다. 그리고 최고의 EAM의 필수 기능입니다. 예비 부품 철학을 잘못 잡으면 평균 수리 시간(MTTR)과 가용성에 극적인 영향을 미치고, 운영 비용을 증가시키며, 비즈니스의 다른 곳에 더 잘 쓰일 수 있는 현금을 선반에 묶어둘 수 있습니다.
이것을 처리할 수 있는 EAM을 구비하세요.
귀사 조직의 수준은 성과 개선을 위한 동인으로서 동적인 유지보수 및 운영 정보에 접근할 수 있어야 합니다. OEE 목표를 향해 일한다면 우리가 무슨 말인지 아실 겁니다.
귀사의 EAM 시스템은 핵심 성과 지표(KPI)를 통해 유지보수 성과를 디지털로 분석하는 능력을 가져야 합니다. 이들은 즉각적인 방향 감각, 성과, 관점을 제공합니다.

누가 보고서를 원하지 않거나 필요로 하지 않겠습니까?
EAM에 존재하는 모든 자산 데이터, 고장 이력, 예비 부품 비용, 인력 활용 정보는 개선하고 최상의 비즈니스 결정을 내리고 싶다면 밖으로 나와야 합니다.
좋은 EAM은 스프레드시트, CSV 파일, PDF 등 다양한 형태의 관리 보고서를 모든 종류의 데이터에 대해 제공할 것입니다.
우리는 산업 규모의 IIoT와 디지털화라는 새로운 시대로 순항하고 있습니다. 변화는 우리 주변에 있습니다. 이는 영리한 고객들이 이제 배포의 유연성을 원한다는 것을 의미합니다. 확장 가능하고 모바일 솔루션을 원합니다. 이는 태블릿, 스마트폰, PC, 노트북, 클라우드 기반 소프트웨어를 의미합니다. 그리고 유연한 가격 정책. 모든 사람이 프리미엄 제품을 원하거나 필요로 하는 것은 아닙니다.
최고의 현대 EAM 솔루션 제공업체는 이 모든 것을 당연한 것으로 제공할 것입니다.
우리가 논의한 이 모든 EAM 체크리스트 기능 위에, 귀사의 EAM 제공업체가 훌륭한 공급업체 지원과 서비스를 제공하는지 확인하세요. 이는 필요할 때 쉽게 접근할 수 있고, 귀하의 말을 경청하며, 것을 단순하게 설명하고, 필요시 교육을 제공한다는 것을 의미합니다.

장비 유지 보수 및 수리
유지보수는 자산 양호 상태 유지를 위한 비즈니스 필수 활동. 그러나 유지보수 추적에 제대로 된 방식이 필요합니다. 유지보수 예약·최적화를 위해 유지보수 관리 전략을 활용합니다. 핵심 유지보수 관리 팁 6가지 1. 자산·장비 목록 관리 자산 목록 관리는 비즈니스 필수. 자산 수·위치 파악으로 자산별 유지보수 계획 수립, 효과적 계획 수립, 자산 우선순위별 유지보수 스케줄링 가능. 2. 예방 유지보수 강조 예방 유지보수는 자산·장비뿐 아니라 조직에도 필수. 자산 현재 상태 파악, 돌발 고장 방지. 자산 고장은 고객 실망·매출 손실의
정비 관리 시스템이란? 정비 시스템은 모든 조직에 중요합니다. 기계 효율을 높일 뿐만 아니라 직원 생산성도 높이는 데 도움이 됩니다. 이 글에서는 정비 시스템이 무엇인지, 정비 시스템 이점은 무엇인지 알아보겠습니다. 정비 관리 시스템은 조직에 도움이 됩니다. 이 정비 시스템이 해결하는 기본 문제는 정비를 간소화하는 것입니다. 조직은 많은 자산과 설비를 보유하고 수동으로 정비를 관리하다 보니 많은 문제를 겪습니다. 이 시스템은 프로세스가 자동화되고 정비 팀에 자산 정비 알림을 보내 이 문제를 해결합니다. 이 소프트웨어로 각 자산의