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낮은 생산량의 공장 유지 관리를 개선하는 4가지 방법

공장 유지 관리는 자산과 장비가 비어 있더라도 중요합니다. 우리는 이 폐쇄 상황을 알고 있습니다. 직원들은 재택근무 외에 다른 선택이 없습니다. 사무실, 시설, 공장, 창고 등이 비어 있는 기계는 오래전부터 멈춰 있었다. 발생할 수 있는 두 번째 상황은 비즈니스 수요가 낮고 생산량이 적은 이유입니다. 그러나 지금이 유지 관리 관리자가 모든 백로그 유지 관리를 지우기에 가장 좋은 시간입니다.

그것이 무엇인지, 이것은 결국 운영 비용 감소를 촉진하고 협회의 순이익을 유리하게 할 다양한 업그레이드를 실행할 수 있는 놀라운 기회가 될 수 있습니다. 따라서 이 블로그에서는 생산량이 적을 때 플랜트 유지 관리를 개선하는 몇 가지 방법을 탐구합니다. 그러나 먼저 식물 유지 관리가 중요한 이유를 명확히 합시다!

식물 유지 관리의 목적은 무엇입니까?

아래에서 식물 유지 관리의 목적을 언급했습니다.

  1. 자산을 최적화하여 생산성이 저하되지 않도록 합니다.
  2. 자산을 양호한 상태로 유지
  3. 자산의 갑작스러운 고장 방지
  4. 유지보수 비용 절감
  5. 장비 가동 중지 시간 최소화
  6. 자산 수명 연장
  7. 자산 실적 극대화
  8. 신뢰성 향상
  9. 일상 작업에서 자산 관련 장애 방지

이제 유지 관리가 왜 중요한지 이해했습니다. 알려주세요

식물 유지 관리를 개선하는 효과적인 방법은 무엇입니까?

아래에서 논의한 식물 유지 관리를 개선하는 4가지 효과적인 방법:

1. 중요한 자산 목록 만들기

먼저 조직에 중요한 모든 자산의 목록을 작성하십시오. 중요한 자산이란 이러한 자산 없이는 조직이 효율적으로 작동하지 않고 단순히 생산이 중단된다는 의미입니다.

따라서 이러한 자산은 우선적으로 유지 관리해야 합니다. 이것은 다른 자산에 요구 사항이 필요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 이러한 자산에 비해 우선 순위가 낮습니다. 작업 주문을 효과적으로 완료하는 데 사용할 수 있는 인벤토리가 있는지 확인하십시오.

2. 깨끗한 백로그 유지 관리

기계의 바쁜 일정과 직원이 기계에서 작업 중이기 때문에 기술자가 직접 기계를 얻지 못하는 백로그 유지 관리의 주요 원인 중 하나입니다. 그러나 직원이 적고 생산량이 적을 때 기술자가 기계 및 장비의 유지 보수를 예약하고 수행하기에 완벽한 시기입니다. 앞서 말했듯이 재고가 효과적으로 작동하는지 확인하십시오.

3. 보고서 검토를 통한 공장 유지 관리 최적화

보고서는 개선할 수 있는 위치와 같은 세부 정보를 제공합니다. 보고서는 실적 자산과 부실 자산을 식별하는 데에도 유용합니다. 보고서를 통해 완성된 작업 주문 수가 가장 많은 유지 관리 팀이 더 잘 수행되고 있는지 알 수 있습니다. 그리고 조직의 능력을 전반적으로 향상시키려면 상세한 보고서가 있어야 합니다.

또한 자산 이력, 유지 관리 로그, 이동 이력 등을 추적해야 합니다. 자산 관리 보고서의 도움으로 수명이 다한 자산을 제거할 수 있습니다. 자산 처분은 그 기간이 지나면 자산이 갑자기 고장날 가능성이 높아지므로 적시에 이루어져야 합니다.

4. 플랜트 유지 관리 소프트웨어에 투자

수동 투자 관리는 항상 불완전하며 오류 및 실수의 여지가 있습니다. 그러나 플랜트 유지보수 소프트웨어 프로세스가 단순해지면 모든 것이 쉽게 추적됩니다.

소프트웨어의 경우 자산 기록을 추적하는 것은 케이크 워크이며 가장 중요한 것은 유지 관리 알림을 설정할 수 있습니다. 따라서 관리자는 유지 관리를 위해 수동으로 기억할 필요가 없습니다.

플랜트 유지 관리 소프트웨어 덕분에 유지 관리에 대한 백로그가 없습니다. 또한 이 소프트웨어는 자산 세부 정보를 제공하여 관리자가 각 자산의 성과를 개별적으로 분석할 수 있도록 합니다.

이 소프트웨어를 사용하여 다음을 볼 수도 있습니다.

앞으로는 유지보수를 위해 예방정비를 실시할 예정입니다. 이러한 유지보수 활동으로 자산 고장의 가능성이 줄어들고 유지보수 비용도 최소화됩니다.

식물 유지 관리 소프트웨어가 직원에게 어떤 도움이 됩니까?

플랜트 유지보수 소프트웨어는 직원들에게 다양한 방식으로 도움을 줄 수 있습니다.

구매 주문 및 공급업체 관리

공급업체와 조직 간에 건전한 관계가 있을 때. 공급업체는 최소 주문 수량을 줄이거나 나중에 지불하거나 대량의 재고 요구 사항을 설정하는 등의 조정 작업을 수행할 수 있습니다.

또한 이 소프트웨어를 통해 공급업체는 최종 정보를 업데이트할 수 있습니다. 공급업체는 이메일, 알림 및 SMS를 통해 승인되고 통지된 주문을 볼 수 있습니다. 공급업체는 주문에 대한 모든 세부정보와 정보를 볼 수 있습니다.

이 소프트웨어는 또한 각 구매 주문을 추적하고 업데이트도 제공합니다. 구매 주문 관리자가 유지 관리 작업 주문을 계획할 수 있으므로 구매 주문의 상태를 아는 것이 중요합니다.

직원 성과

기술자들은 바쁠 때 기술을 업그레이드할 시간이 없습니다. 생산량이 적을 때 직원이 시장에 따라 기술과 지식을 업데이트할 수 있는 완벽한 시간입니다.

조직은 직원들에게 교육을 제공하기 위해 웨비나 또는 이벤트를 조직할 수도 있습니다. 이 행사는 지식의 다리 역할을 할 수 있으며 직원들도 유지 보수 업계의 동향을 알 수 있습니다.

이 소프트웨어는 또한 성과를 개선하는 데 도움이 될 수 있는 각 직원의 핵심 성과 지표를 제공할 수 있습니다. 전반적으로 이러한 모든 활동은 조직과 직원에게 생산적입니다.

결론

유지 관리는 생산량이 적은 경우에도 비즈니스에서 매우 중요한 부분입니다. 생산 수요에 대한 대기 시간이 늘어날 경우 지금 관리를 시작하는 것이 좋습니다. 대부분의 경우 유지 보수에만 오랜 시간과 비용이 소요될 것입니다. 조직은 유지 관리 비용을 통제하려고 노력하지만 기대만큼 성공하지 못합니다.

그 이유는 무엇입니까?

수작업 관리지만 솔루션은 플랜트 유지 관리 소프트웨어 또는 자산 관리 소프트웨어입니다! 비용을 통제하고 자산 성과를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 의심할 여지 없이 이 소프트웨어는 조직의 모든 직원에게 유용합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

1. 식물 유지 관리 소프트웨어란 무엇입니까?

플랜트 유지보수 소프트웨어를 통해 플랜트 관리자는 장기 유지보수 활동을 실행할 수 있습니다. 여기에는 제조 공장, 시설, 공장 및 화학 공장과 같은 여러 부문이 포함됩니다. 이러한 부문은 유지 관리 일정이 필요하며 매우 중요합니다. 이 소프트웨어는 바로 그 일을 합니다.

2. 자산 수명 주기 단계는 무엇입니까?

자산 수명 주기 단계는 다음과 같습니다.
1. 기획
2. 설치 또는 조달
3. 활용
4. 유지보수
5. 폐기 또는 폐기

3. 물리적 자산 관리가 필요한 이유는 무엇입니까?

여러 가지 이유로 물리적 자산 관리가 필요합니다.
1. 비즈니스를 효율적으로 운영하기 위해
2. 경쟁 심화
3. 더 나은 고객 서비스 제공
4. 자산의 완전한 활용
5. 전체 유지 관리 비용 감소
6. 안전성을 높이고 환경적 위험을 방지하기 위해


장비 유지 보수 및 수리

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