유지 관리 관리자가 직면한 과제는 무엇입니까?

유지 관리는 모든 비즈니스에 중요합니다. 차량이 작동하지 않거나 고장이 발생했을 때 현명한 결정이 아님을 알기에 그냥 차량을 판매하지 않습니다.

마찬가지로 조직에서 유지 관리 관리자는 몇 가지 유지 관리 문제에 직면합니다!

유지보수 관리자가 직면한 과제는 무엇입니까?

유지 관리 관리자가 직면한 문제는 다음과 같습니다.

1. 계획되지 않은 유지 관리

계획되지 않은 유지 보수는 비즈니스에 좋지 않으며 예기치 않은 고장이 발생할 때 발생합니다. 문제를 해결하고 해결하기 위해 비공식적이고 빠른 조치를 취합니다. 이 공정 검사에서는 수리, 오래되거나 탄 부품을 제거하고 새 예비 부품을 설치합니다. 이러한 유형의 활동은 이 프로세스에서 수행됩니다. 계획되지 않은 다운타임은 잘못된 예상 또는 전혀 예상하지 못한 결과입니다.

2. 예정에 없는 유지 관리

계획되지 않은 유지 관리와 계획되지 않은 유지 관리는 비슷하게 들리지만 다릅니다. 예를 들어, 계획되지 않은 유지 관리가 예기치 않게 발생하고 이벤트에 대한 계획이 없습니다. 예정에 없는 유지 보수가 계획되어 있지만 특정 시간 할당, 기술자 할당, 수행해야 할 활동 등을 결정하는 것과 같은 일정이 완료되지 않았습니다! 이것은 유지 관리 관리자에게 가장 일반적인 문제 중 하나입니다.

3. 수동 프로세스

유지 보수에서 부품 정확도는 매우 중요합니다. 작은 오류가 기계 고장으로 이어질 수 있습니다. 직원과 기계의 효율성에도 영향을 미칠 수 있습니다.

대부분의 작업은 수동 프로세스로 인해 영향을 받고 사람이 개입하면 오류 가능성이 높아집니다. 수동으로 작업을 수행하면 정확한 데이터를 얻을 수 없으며 수동 데이터로 결정을 내릴 때.

그러면 대부분의 경우 예상한 결과를 얻지 못할 것입니다. 따라서 수동 연습은 신뢰할 수 없으므로 피해야 합니다.

4. 예산 문제

관리자는 인건비, 재고, 용역비 등 지출의 균형을 맞추려고 노력합니다. 경영진과 관리자는 예산이 불필요한 비용이라고 생각하여 항상 예산에 대해 갈등을 겪습니다.

그러나 이러한 경우 유지 관리 관리자는 관리가 장기적으로 자신에게 어떤 이점이 있는지 이해하도록 해야 합니다. 예산 문제가 정렬되면 많은 문제가 자동으로 해결됩니다.

저희가 고객에게 제공하는 기타 자산 관리 기능
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5. 자산 생산성 증대

생산성 향상은 관리자가 직면한 주요 과제 중 하나입니다. 이를 위해 관리자는 사후 유지 관리에서 사전 유지 관리로 전환해야 합니다.

때때로 관리로 인해 사전 유지 보수가 구현되지 않습니다. 그러나 관리자는 실제 시나리오를 보여줄 수 있습니다.

예를 들어 블로그에 따르면  “회사는 사후 유지 관리보다 예방 유지 관리를 사용하여 12~18%를 절약할 수 있습니다. 예방 유지 관리에 1달러를 사용하면 다른 비용으로 5달러를 절약할 수 있습니다."

6. 시간 관리

시간 관리는 품질과 생산적인 작업을 제공하는 데 매우 중요합니다. 그러나 다른 팀과의 회의, 유지 관리 팀에 작업 할당, 전자 메일 읽기, 공급업체와 인벤토리에 대한 대화 등 일상 활동에서 많은 작업이 있는 경우. 자산 실패와 같은 일부 예상치 못한 이벤트도 발생합니다.

따라서 유지 관리 팀과 관리자는 일상적인 작업, 특히 유지 관리 작업의 우선 순위를 지정해야 합니다.

이 모든 문제에 대한 해결책은 무엇입니까?

이 모든 문제에 대한 해결책은 컴퓨터 유지 관리 소프트웨어입니다! 이 소프트웨어로 유지 관리 관리자의 많은 문제를 해결할 수 있습니다! 이 소프트웨어는 비싸지 않으므로 관리는 비용에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 소프트웨어의 몇 가지 중요한 사항은 아래에 설명되어 있습니다!

1. 정기 점검

이 소프트웨어는 자산 및 특정 자산에 대한 유지 관리가 제공된 때와 같이 자산에 저장된 모든 자산과 관련된 모든 정보를 추적합니다. 자산의 활용도에 따라 유지 보수를 예약할 수 있습니다. 자산을 몇 시간 동안 자주 사용하는 경우 매일, 매주 또는 매월 단위로 유지 관리를 예약할 수 있습니다. 또한 이 소프트웨어를 사용하면 유지 관리 알림을 설정할 수 있으므로 유지 관리 팀과 관리자가 수동으로 기억할 필요가 없습니다.

2. 예방 유지보수

이 소프트웨어는 예방 유지 보수를 강조합니다. 예방 유지 보수를 주장하면 자산 고장의 가능성이 줄어 듭니다. 자산을 더욱 안정적으로 만들고 자산 수명도 늘릴 수 있습니다.

3. 수동 프로세스 제거

또 다른 이점은 수동 프로세스를 제거하고 정확성을 손상시키지 않으면서 자동화할 수 있다는 것입니다. 프로세스가 자동화되면 많은 오류와 실수가 줄어듭니다. 이 소프트웨어로 수집할 데이터는 정확할 것이며 이 데이터는 또한 장기적인 목표와 의사 결정 과정을 결정하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

4. 작업 및 활동 우선순위 지정

시간 관리가 어려울 때 유지 관리 관리자는 직원의 생산성을 높이는 데 도움이 될 수 있으므로 작업의 우선 순위를 지정해야 합니다. 작업의 우선순위를 결정하기 위해서는 자산 분류가 중요합니다.

예를 들어 일상 활동에 중요하고 이러한 자산이 없으면 작업이 지연되는 자산은 우선 순위가 더 높을 수 있습니다. 다른 자산에 비해 그다지 중요하지 않은 자산은 우선순위가 낮은 자산에 보관할 수 있습니다.

결론

유지 관리는 모든 조직이 집중해야 하는 주요 기둥 중 하나입니다. 유지 보수는 수익 마진을 감소시킬 수 있으므로 유지 보수는 갑작스러운 자산 실패로 이어질 수 있고 사업 손실로 이어질 수 있기 때문에 무시해서는 안됩니다.

CMMS는 불필요한 비용을 절감하여 비즈니스에 도움을 줄 수 있는 일종의 자산 관리 소프트웨어입니다.

또한이 소프트웨어는 클라우드 기반이므로 데이터 보안도 얻을 수 있습니다. 데이터를 암호화된 방식으로 보관하므로 보안은 서비스 제공업체의 책임이므로 데이터 보안에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이 소프트웨어에는 모든 것을 정리할 수 있는 많은 잠재력이 있습니다. 앞서가는 데 도움이 될 수 있습니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

1. 자산 추적은 어떻게 이루어지나요?

‍ 정확한 자산 추적을 위해 태그와 레이블이 사용됩니다. 각 자산의 정확한 위치를 제공하는 데 도움이 됩니다. 또한 다른 유형의 자산 정보를 수집하는 데 도움을 줄 수도 있습니다. 이를 위해 바코드, QR 코드(빠른 응답 코드), RFID(무선 주파수 식별) 등과 같은 자산 추적 기술이 사용됩니다.

2. 유지 관리가 비즈니스 성장에 어떻게 기여할 수 있습니까? ‍

빠르고 효과적인 결정을 내리기 위해 모든 정보를 손쉽게 이용할 수 있습니다. 대기업은 빠른 결정을 내려야 합니다. 그들은 시간이 돈이기 때문에 갑작스러운 자산 실패를 용인할 수 없습니다.

3. 소프트웨어의 이점은 무엇입니까? ‍

소프트웨어의 이점은 다음과 같습니다.
1. 가동 시간 증가.
2. 자산 성능 향상.
3. 자산 수명 극대화.
4. 유지비 감소.
5. 향상된 자산 추적.
6. 신뢰할 수 있는 자산.
7. 자동화된 프로세스.
8. 상세 자산 보고서.
9. 재고 추적.
10. 개선된 손익.