산업 제조
산업용 사물 인터넷 | 산업자재 | 장비 유지 보수 및 수리 | 산업 프로그래밍 |
home  MfgRobots >> 산업 제조 >  >> Manufacturing Equipment >> 산업용 로봇

사람들은 흔히 로봇 공학이 모든 것의 해결책이라고 생각합니다. 아직 멀었습니다.”

로봇에 대한 오해가 많지만 #HowToRobot 파트너이자 의 설립자인 Arvind Vasu에 따르면 앞으로 다가올 흥미로운 기회도 많습니다. 아바티르 인도 비즈니스 컨설팅

Arvind Vasu는 인도 첸나이에 기반을 둔 로봇 공학, 산업 자동화, 관리, 영업, 기업 벤처 캐피털 분야의 전문 지식을 갖춘 뛰어난 기업가입니다.

정기적으로 접하는 로봇 공학에 대한 가장 일반적인 오해에 대해 질문을 받았을 때 Arvind는 "사람들은 로봇이 지능적이라는 환상을 가지고 있습니다. 아직 그 수준에 도달하지 못했습니다. 로봇은 프로그래밍해야 합니다."라고 말합니다.

사람 팔 모양의 6축 기계인 다관절 로봇의 경우를 생각해 보십시오. 바닥에 고정하거나 천장이나 벽에 장착할 수 있습니다. 쥐고, 자르고, 칠하고, 용접하고, 인간의 팔이 할 수 있는 모든 것을 할 수 있습니다. 하지만 물론 팔 자체는 스스로 아무것도 할 수 없는 멍청한 기계다. 우리는 로봇에 다양한 도구를 장착하고 로봇이 작동하도록 프로그래밍해야 합니다.

로봇이 작동하려면 다른 많은 주변 장비도 필요합니다. 그는 실제 로봇의 비용은 전체 로봇 시스템의 20-25%에 불과하다고 지적합니다. 한편, 엔지니어링, 안장, 브래킷 및 고정 장치, 공압, 컨베이어 벨트 및 기타 구성 요소의 설계가 나머지 비용을 구성합니다. Arvind의 측정된 응답은 또한 업계에서 여전히 필요한 인간의 전문성과 독창성에 대한 시기적절한 알림이기도 합니다.

두 번째로 큰 오해는 로봇이 인간의 일자리를 앗아갈 것이라는 것입니다. 실제로 로봇은 대부분 반복적인 작업을 수행합니다. 그러나 그는 여전히 로봇이 할 수 없고 인간만이 할 수 있는 일이 몇 가지 있다고 거듭 강조합니다. Arvind는 "로봇이 인간을 위해 더 많은 더 나은 일자리를 창출할 것"의 미래를 꿈꿉니다.

팬데믹 이후의 성장 기회

"오늘날, 특히 코로나 이후, 새로운 종류의 산업과 과거에 자동화를 고려하지 않았을 수도 있는 사람들에 의해 많은 자동화가 필요합니다." Arvind는 미래에 대해 낙관적입니다.

로봇 공학의 성배인 비전에는 많은 기회가 있습니다. 서비스 관련 로봇이 필요합니다. 그는 물류 및 창고 공간이 혁명의 핵심이라고 믿습니다. 전자 상거래의 성장과 함께 창고 자동화의 여지가 여전히 많이 있습니다.

대유행으로 인해 의료 로봇도 성장하고 있는 영역입니다. 로봇 수술과 실험실 테스트에는 엄청난 범위가 있습니다. 그러나 그 이상으로 Arvind는 실험실 테스트든 전자 제품 및 터치 스크린 테스트든 모든 종류의 테스트에서 혁명의 가능성이 있다고 생각합니다.

자동차 산업과 같이 고도로 자동화된 산업에서도 완전히 자동화된 라인을 찾는 것은 드뭅니다. 아직 자동화하지 않은 수천 명의 고객이 있습니다. 따라서 Arvind는 자동화의 미래에 대한 여지가 많다고 믿습니다.

#HowToRobot과의 파트너십 정보

Arvind의 회사 Avatyr는 최근 인도 최초의 공식 #HowToRobot 파트너가 되었습니다. Avatyr는 #HowToRobot을 인도의 최종 고객 및 공급업체에 마케팅하고 이들이 #HowToRobot 플랫폼에 등록하는 것을 돕습니다. 그러면 고객은 데이터베이스를 사용하여 "모든 자동화 요구 사항에 대한 견적을 얻을 수 있습니다"라고 Arvind는 파트너십에 대해 낙관적입니다. 그는 계속해서, "고객이 타당성 조사를 하도록 돕고, 학습 목적으로 제조 공장을 직접 방문하도록 하고, 마지막으로 자동화에 대한 투자의 우선 순위를 지정하는 방법에 대한 보고서를 제공할 수 있습니다."

로봇 공학 플레이어를 위한 디지털 마켓플레이스인 그는 #HowToRobot이 제품 공급업체 또는 시스템 통합업체인 다양한 플레이어가 전문 분야를 통해 잠재 고객과 연결할 수 있는 기회를 제공한다고 믿습니다. 고객 관점에서 #HowToRobot은 투자의 우선 순위를 정하고 자동화 여정을 위한 로드맵을 만들고 공급업체를 찾는 데 도움이 됩니다.

고객은 종종 원하는 결과를 정의하는 데 어려움을 겪습니다. 저희가 도움을 드릴 수 있습니다.

Arvind는 고객이 직면한 주요 과제는 고객이 원하는 결과를 정의하는 것이라고 말합니다. 일부 고객은 복잡성에 대해 잘 모릅니다. 그들은 어떤 것이 더 비싸거나 덜 비싼 이유를 이해할 수 없습니다. Arvind는 수년에 걸쳐 AI 또는 비전이 있는 로봇을 원했지만 왜 필요한지 생각해본 적이 없는 고객을 만났습니다.

로봇을 처음 접하는 사람이 스스로에게 물어야 할 질문이 많이 있습니다. 장비나 소프트웨어가 도움이 될까요? 사용 가능한 표준 솔루션이 이미 있습니까?

잘못된 로봇을 사지 마세요!

Arvind는 로봇 분야를 시작하려는 사람에게 경험이 풍부한 사람의 조언을 받을 것을 권장합니다. 일어날 수 있는 절대 최악의 상황은 누군가 로봇을 구입한 다음 자신의 응용 분야에 필요한 로봇이 아니라는 것을 깨닫는 것입니다. 모든 것이 제대로 작동할 때쯤이면 결과를 보기까지 3~4개월, 그보다 더 오래 걸릴 수 있습니다. "그래서, 당신이 원하는 것이 무엇인지 그리고 그것이 가치가 있다는 것을 알고 있지 않다면, 익숙하지 않고 그렇지 않을 수도 있는 값비싼 장비에 많은 돈을 지출하기보다는 처음부터 조언을 해 줄 전문가를 고용하십시오. 필요합니다. 저희에게 연락하세요. 기꺼이 도와드리겠습니다."

아르빈드 바수 소개

교육을 받은 컴퓨터 공학 엔지니어인 Arvind는 항상 로봇과 자동화에 매료되었습니다. Arvind의 경력은 1992년 ABB에서 관리 연수생으로 시작되었습니다. 그는 미국, 중국, 말레이시아 및 인도에서 다양한 역할을 수행했습니다. Arvind는 2010년 핀란드 용접 회사인 Kemppi OY에 합류하여 인도에서 운영 책임자로 근무했습니다. 그는 2014년에 컨설팅 업무를 시작했습니다. 여러 신생 기업에 투자하고 2016년부터 2020년까지 ABB의 아시아 투자를 주도한 Arvind는 벤처 캐피털 및 신생 기업 자문 분야에서 방대한 경험을 보유하고 있습니다.

#HowToRobot 파트너 정보

고객의 A부터 Z까지 지원하는 독립적인 로봇 및 자동화 고문의 글로벌 네트워크:자동화 프로젝트 계획, 비즈니스 사례 계산, 공급업체 찾기 등.

파트너에게 연락 또는 파트너가 되는 방법에 대해 자세히 알아보기


산업용 로봇

  1. 다음 장:협동 로봇 공학의 사용 증가에 대해 알아야 할 모든 것
  2. 불가항력이 항상 공급업체가 생각하는 변명인 것은 아닙니다
  3. 기술 시대의 3PL은 여전히 ​​사람이 성공의 열쇠입니다.
  4. 공급망 인력 부족에 대한 해결책이 있습니까?
  5. 산업 자동화와 로봇 공학은 같은 것입니까?
  6. 의견:로봇은 작업장 안전 문제에 대한 문제가 아니라 해결책입니다
  7. 차량 산업을 변화시키는 5가지 IoT 트렌드
  8. 공급망 블록체인을 모색하는 3개 기업
  9. 작업 지침을 따르지 않을 경우 어떤 결과가 발생합니까?
  10. 인쇄 광고의 종말—아직 희망이 있습니까?