미신 타파: 로봇공학은 아직 만능 해결책이 아니다

로봇에 대한 많은 오해가 존재하지만, 아빈드 바수(Arvind Vasu) #HowToRobot 파트너이자 인도 아바티르(Avatyr) 비즈니스 컨설팅 창업자에 따르면 흥미로운 기회도 앞두고 있습니다.

아빈드 바수는 로봇공학, 산업 자동화, 경영, 영업, 기업 벤처 캐피털 분야 전문성을 갖춘 저명한 기업가로, 인도 첸나이에 기반을 두고 있습니다.

그가 정기적으로 마주치는 로봇공학에 대한 가장 흔한 오해에 대해 물었을 때, 아빈드는 "사람들은 로봇이 지능적이라는 환상을 가지고 있습니다. 우리는 아직 거기에 도달하지 못했습니다. 로봇은 여전히 프로그래밍이 필요합니다."라고 말합니다.

관절이 6개인 다관절 로봇의 경우를 생각해 보세요. 인간의 팔 모양을 한 이 기계는 바닥, 천장, 벽에 고정될 수 있습니다. 잡기, 자르기, 도장, 용접 등 인간의 팔이 할 수 있는 모든 것을 할 수 있습니다. 하지만 물론 팔 자체는 스스로 아무것도 할 수 없는 '멍청한 기계'입니다. 로봇에 다양한 도구를 장착하고 프로그래밍해야 기능하게 됩니다.

로봇을 기능하게 하려면 많은 주변 장비도 필요합니다. 그는 실제 로봇 비용이 전체 로봇 시스템의 20~25%만 차지한다고 지적합니다. 나머지 비용은 엔지니어링, 새들/브라켓/고정구 설계, 공압, 컨베이어 벨트, 기타 구성요소가 차지합니다. 아빈드의 냉철한 지적은 이 산업에서 여전히 인간의 전문성과 독창성이 필요함을 시의적절하게 상기시킵니다.

두 번째 주요 오해: 로봇이 인간의 일자리를 뺏을 것이다. 실제로 로봇은 주로 반복적인 일자리를 대체합니다. 하지만 그는 로봇이 할 수 없고 오직 인간만 할 수 있는 일이 여전히 여러 가지 있다고 강조합니다. 아빈드는 "로봇이 인간을 위해 더 많고 더 나은 일자리를 창출할 미래를 상상합니다."라고 말합니다.

팬데믹 이후 성장 기회

"오늘날, 특히 코로나 이후 과거에 자동화를 고려하지 않았던 새로운 종류의 산업과 사람들로부터 자동화에 대한 수요가 많이 있습니다." 아빈드는 미래에 대해 낙관적입니다.

비전 분야, 로봇공학의 '성배'에는 많은 기회가 있습니다. 서비스 로봇에 대한 수요가 있습니다. 그는 물류 및 창고 분야가 혁명의 직전에 있다고 믿습니다. 전자상거래 성장에 따라 창고 자동화의 여지가 여전히 많이 있습니다.

팬데믹으로 인해 의료 로봇 분야도 활기를 띠고 있습니다. 로봇 수술과 실험실 검사에서 엄청난 잠재력이 있습니다. 하지만 그보다 더 나아가, 아빈드는 실험실 검사든 전자제품 및 터치스크린 테스트든 모든 종류의 테스트 분야에서 혁명의 잠재력이 있다고 봅니다.

자동차 산업처럼 이미 고도로 자동화된 산업에서도 완전 자동화 라인을 찾는 것은 드뭅니다. 아직 전혀 자동화하지 않은 수천 개의 고객이 여전히 존재합니다. 그래서 아빈드는 자동화의 미래에 충분한 여지가 있다고 믿습니다.

#HowToRobot과의 파트너십에 대하여

아빈드의 회사 아바티르(Avatyr)는 인도에서 최초의 공식 #HowToRobot 파트너가 되었습니다. 아바티르는 인도에서 최종 고객과 공급업체에게 #HowToRobot을 마케팅하고 #HowToRobot 플랫폼 가입을 도울 것입니다. 고객은 데이터베이스를 사용하여 "모든 자동화 요구에 대한 견적을 받을 수 있습니다." 아빈드는 파트너십에 대해 긍정적입니다. 그는 계속 말합니다. "우리는 고객이 타당성 조사를 하고, 학습 목적으로 제조 공장 방문을 주선하고, 마침내 자동화 투자 우선순위에 대한 보고서를 제공할 수 있습니다."

로봇공학 플레이어를 위한 디지털 마켓플레이스로서, 그는 #HowToRobot이 전문성을 가진 제품 공급업체나 시스템 통합업체 등 다양한 플레이어가 잠재 고객과 연결될 기회를 제공한다고 믿습니다. 고객 관점에서 #HowToRobot은 투자 우선순위 결정, 자동화 여정 로드맵 수립, 공급업체 찾기에 도움을 줍니다.

고객은 종종 원하는 결과를 정의하는 데 어려움을 겪습니다. 우리가 이를 안내할 수 있습니다.

아빈드는 고객이 직면하는 주요 과제는 원하는 결과를 정의하는 것이라고 관찰합니다. 일부 고객은 복잡성에 대한 개념이 없을 수 있습니다. 왜 무언가가 더 비싸거나 덜 비싼지 이해하지 못합니다. 수년간 아빈드는 AI나 비전이 있는 로봇을 원하지만 왜 필요한지 생각하지 않은 고객들을 만나왔습니다.

로봇공학을 처음 접하는 사람이 스스로에게 물어야 할 질문은 많습니다: 장비나 소프트웨어가 도움이 될까? 이미 표준 솔루션이 있을까?

잘못된 로봇을 사지 마세요!

아빈드는 로봇공학을 시작하려는 누구든 경험자에게 조언을 구할 것을 권장합니다. 일어날 수 있는 최악의 일은 누군가 로봇을 샀는데 그것이 자기 애플리케이션에 필요한 로봇이 아니었다는 것을 깨닫는 것입니다. 모든 것을 작동시키기까지 3~4개월, 심지어 더 걸릴 수 있습니다. "그러니 무엇을 원하는지 알고, 그것이 가치 있다는 것을 아는 게 아니라면, 비싼 장비를 사서 쓰지도 못하고 심지어 필요하지도 않게 되는 것보다, 처음에 전문가를 고용해 조언을 구하세요. 연락 주세요. 기꺼이 돕겠습니다."

아빈드 바수(Arvind Vasu) 소개

컴퓨터 공학 엔지니어 출신인 아빈드는 항상 로봇공학과 자동화에 매료되어 왔습니다. 아빈드의 경력은 1992년 ABB에서 관리 연수생으로 시작되었습니다. 미국, 중국, 말레이시아, 인도에서 다양한 역할을 수행했습니다. 2010년 핀란드 용접 회사 켐피 오이(Kemppi OY)에 합류해 인도 운영 총괄 이사로 일했습니다. 2014년 컨설팅 관행을 시작했습니다. 여러 스타트업에 투자하고 2016~2020년 ABB의 아시아 투자를 주도하며 벤처 캐피털과 스타트업 자문 분야에서 방대한 경험을 쌓았습니다.

#HowToRobot 파트너들에 대하여

자동화 프로젝트 계획, 비즈니스 케이스 계산, 공급업체 발굴 등 A부터 Z까지 고객을 돕는 독립적인 로봇 및 자동화 자문가들의 글로벌 네트워크.

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