적층 제조의 2차 비즈니스 이점

적층 제조는 기업의 작업 방식을 변화시키고 있습니다. 3D 프린터의 주요 이점은 노동력과 툴링 및 고정 장치와 같이 수익을 창출하지 않는 부품에 대한 비용과 시간을 절약할 수 있다는 것입니다. 이는 회사의 중요하고 시간에 민감한 문제를 해결하는 즉각적인 이점입니다. 2차 혜택은 생산성 향상에서 장기적으로 비용 절감에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. 그것들은 즉각적으로 덜 눈에 띄며, 제품이 계속해서 사용되면서 종종 실현됩니다. 이러한 이점은 지속적인 결과에 많은 기여를 하므로 주요 이점만큼 중요합니다. 다음은 3D 프린터를 추가하여 회사에서 얻을 수 있는 몇 가지 부차적인 비즈니스 이점입니다.

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부품 수 감소

조립해야 하는 부품의 수를 줄이는 것은 시간 단축이라는 주요 이점으로 쉽게 연결될 수 있습니다. 예를 들어, Haddington Dynamics는 로봇 팔의 부품 수를 800개에서 70개로 줄여 강도 대 중량 비율을 개선하는 동시에 팀이 조립하는 데 걸리는 시간을 줄였습니다. Stanley Black &Decker는 4피스 액추에이터 하우징을 사용하여 Markforged Metal X에 단일 17-4 PH 스테인리스 스틸 부품을 인쇄했습니다. 이로 인해 재고가 줄어들어 팀이 더 쉽게 생산에 들어갈 수 있었고 최적화할 수 있는 기회가 주어졌습니다. 더 짧은 시간에 디자인할 수 있습니다.

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‍더 똑똑한 수정

"카드보드 엔지니어링"이라는 용어를 들어본 적이 있을 것입니다. 그렇지 않은 경우 지속되지 않고 일시적으로만 문제를 해결할 수 있는 빠른 수정을 의미합니다. 3D 프린터를 추가하면 엔지니어와 설계자가 빠른 수정 대신 비용 효율적인 스마트 수정을 할 수 있습니다. 그리고 이러한 수정 사항은 더 오랜 기간 동안 지속됩니다. 적층 제조 접근 방식을 위한 설계를 취함으로써 Lean Machine과 같은 회사는 보다 복잡한 작업을 수행하게 되었습니다. 기존 제조 방식에서 자주 발생하는 제한 사항을 지속적으로 고수하는 대신 다르게 ​​생각할 수 있게 되었기 때문입니다.

‍협업 및 신속한 반복

적층 제조는 기업 내 문화도 변화시켰습니다. 엔지니어와 설계자는 부품을 수정하기 전에 부품을 되찾기 위해 몇 주 또는 몇 달을 기다리는 대신 중간에 다른 설계를 테스트하면서 함께 모여 협업할 수 있습니다. Markforged의 Eiger 소프트웨어도 클라우드 기반이므로 사무실에 있지 않고도 빠르게 반복할 수 있습니다. 전기 수중익 서핑보드 Fliteboard의 창립자는 아내에게 여행하는 동안 인쇄 침대에서 부품을 꺼내도록 요청하여 원격으로 부품을 인쇄하고 테스트할 수 있습니다. 그런 다음 그는 그녀에게 부품의 사진을 찍고 함께 작동하는지 확인하기 위해 조립하도록 요청합니다. 그렇지 않은 경우 부품을 약간 수정하고 다시 인쇄하기만 하면 됩니다. 이러한 근무 문화의 변화는 3D 프린터의 추가로 인한 것일 수 있습니다.

결론

2차 혜택은 1차 혜택만큼 중요합니다. 일회성 결과가 아니라 장기적으로 비즈니스에 영향을 미칩니다. 인쇄 시간과 기존 제조 시간에 초점을 맞추는 대신 시간의 차이가 의미하는 바를 생각하십시오. 장기적으로 생산성 향상을 의미합니까? 팀이 배송, 마케팅 및 비즈니스 운영을 유지하는 기타 운영 활동에 집중할 수 있다는 의미입니까? 그렇다면 이는 2차 비즈니스 이점입니다. 그리고 Markforged 사용자에게 매우 실질적인 이점이 있습니다. 그리고 절약된 비용만 바라보지 말고 그 돈이 어디로 갈 수 있는지 생각해보세요. 더 많은 부품을 생산하기 위한 더 많은 프린터, 더 많은 작업에 더 많은 직원, 심지어 공장 현장용 새 기계까지. 적층 제조의 2차 이점은 유형적 요구보다 더 오랜 기간 동안 회사 전반에 걸쳐 확대되며 3D 프린터의 결과를 정량화할 때 고려해야 합니다. ‍