제조 공정을 자동화하여 비용을 절감할 수 있는 5가지 방법

기술 발전이 시작되었을 때 전 세계 인구는 직원이 필요하지 않을 것이라고 걱정했습니다. 사실, 생산 방식이 간편하고 운영 비용이 절감되었습니다.

제조업은 빠르게 성장하고 경쟁이 치열해지는 산업입니다. 제조업체는 생산을 가속화하고 비용을 낮추며 품질을 유지하는 방법을 주시하고 있습니다.

제조 공정을 자동화하면 다음과 같은 방법으로 사업 자금을 절약할 수 있습니다.

실수 감소

제조 회사가 프로세스 자동화를 시작하기 전에 인간 지능은 최소한의 작업에서 가장 높은 우선 순위 작업에 이르기까지 수동 작업을 수행했습니다.

직원들은 업무를 수행할 때 최선을 다하지만 업무의 피로와 산만함으로 인해 인적 오류를 범하기 쉽습니다.

제조 프로세스의 디지털 자동화는 인적 오류로 인해 발생할 수 있는 비용을 줄여 제조업체의 비용을 절감합니다.

직원 비용 절감

직원 채용 과정은 비용이 많이 들고 유지 관리 비용도 많이 듭니다. 직원은 고용 계약에 명시된 권리가 있으며 이를 위반할 경우 소송으로 이어질 수 있습니다. 외국 사업가인 경우 미국 시민이 귀하를 대리할 이민 변호사가 필요합니다. 비용이 많이 듭니다.

제조 공정을 자동화하면 제품의 품질을 손상시키지 않으면서 보험, 임금, 산재보상 등 직원 고용으로 인해 발생하는 비용을 줄일 수 있습니다. 제조업체는 이러한 절감액을 비즈니스 개선을 위해 추가 장비 구매와 같은 다른 영역에서 사용할 수 있습니다.

핵심 비즈니스 기능을 위한 자유 시간

많은 제조 프로세스에는 단조롭고 시간 소모적인 반복 작업이 있습니다. 직원의 경우 더 빠른 속도와 정밀도가 필요한 활동으로 인해 여러 인적 오류가 발생하여 비즈니스에 막대한 비용이 소요될 수 있습니다.

인력을 완전히 없애고 기술로 대체하는 것은 불가능합니다. 그러나 자동화를 통해 더 많은 주의가 필요한 비즈니스 기능에 시간을 할애할 수 있습니다.

직원들이 마케팅과 같은 전략에 시간과 에너지를 집중하면 비용만 절감되는 것이 아닙니다. 또한 핵심 기능이 충분히 주목받기 때문에 수익 마진이 증가합니다.

더 나은 의사 결정

자동화를 통해 수동 작업 수행으로는 사용할 수 없는 귀중한 데이터를 쉽게 분석할 수 있습니다. 현대 비즈니스 시대에 데이터를 분석하지 않고 정보에 입각한 결정을 내리는 것은 거의 불가능합니다.

제조 프로세스의 자동화를 통해 워크플로 도구는 귀중한 정보를 더 빠르게 수집하고 분석하여 궁극적으로 시간을 절약합니다. 고품질 데이터가 있으면 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있어 비용을 절약할 수 있습니다.

적은 비용으로 최대한 활용

제조 회사 성장의 일부에는 비용을 절감하면서 생산량을 늘리는 것이 포함됩니다. 직원 임금 절감 외에도 자동화를 통해 기타 운영 비용을 절감할 수 있습니다.

이를 통해 보유한 도구, 더 적은 수의 직원, 더 적은 시간 및 더 적은 자금으로 최대한의 작업을 수행할 수 있습니다. 프로세스를 자동화할 때 직원이 대체할 수 없는 영역에 집중하십시오.

요점

스마트 제조는 비즈니스의 미래 성공의 열쇠입니다. 대부분의 제조 프로세스를 자동화하면 직원 임금과 운영 비용을 절감하여 자금을 절약할 수 있습니다.

제품의 품질을 손상시키지 않으면서 출력을 높이고 오류를 줄이기 위해 필요한 작업을 수행할 수 있습니다.

자동화는 또한 귀중한 데이터 분석을 통해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 하여 비즈니스 자금을 절약합니다.

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