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영국 기업들은 4차 산업혁명의 자동화 기회를 포착하고 있습니까?

영국이 살아남아 4차 산업혁명을 주도하려면 모든 조직이 새로운 혁신에 투자해야 합니다. 비즈니스 모델, 인력 개발 및 신기술 투자

지난 주 CBI 컨퍼런스는 기술 시대에서 승리하기 위한 '도약' 산업 전략 뒤에 영국이 단결할 수 있도록 비즈니스 리더들에게 행동을 촉구했습니다.

우리가 살고 있는 디지털 시대인 4차 산업혁명을 영국이 주도권을 잡을 수 있는 절호의 기회로 만들 수 있을까요? 많은 사람들에게 그것은 상당한 위협을 느낄 수 있습니다. 실제로 CBI는 현재 직업의 35%가 자동화 및 인공 지능(AI)에 의해 회수될 수 있다고 강조했습니다.

CBI의 외침은 영국 기업이 적응하거나 망해야 한다고 결론지은 독일 엔지니어링 대기업 지멘스의 영국 및 아일랜드 사장인 산업 책임자인 Jürgen Maier가 이끄는 정부가 산업 디지털화에 대한 검토를 위임한 소식에 뒤이어 뜨겁습니다.

>참조: 블록체인:4차 산업 혁명에 자금을 지원합니까?

테레사 메이가 산업에 대한 장기적인 비전을 제시하는 임무를 맡은 마이어는 검토에 요약된 제안으로 영국의 제조 부문이 향후 10년 동안 4,550억 파운드를 창출할 수 있다고 말했습니다. 어떻게? 영국을 신기술의 최전선에 둠으로써; 로봇 공학, 빅 데이터, 머신 러닝, 3D 프린팅, 증강 및 가상 현실, 생산성 향상을 위한 새로운 산업 창출 및 수천 개의 고도로 숙련되고 더 나은 급여 일자리 창출

그렉 클라크(Greg Clark) 비즈니스 비서관은 제조업이 제공하는 엄청난 디지털화 가능성에 대해 이렇게 말했습니다. “영국 제조업 부문은 산업 디지털 기술 혁명에서 글로벌 리더가 될 잠재력이 있습니다.

정부와 업계는 이 부문에 존재하는 기회를 포착하고 최신 디지털 기술과 최첨단 비즈니스 모델을 채택하는 이점을 촉진하기 위해 협력해야 합니다.”

현실은 기술이 영국 기업을 위한 좋은 힘이 되도록 해야 한다는 것입니다. 일자리는 사라질 수 있지만 동시에 새롭고 더 고도로 숙련된 일자리를 창출할 수 있는 엄청난 기회가 있습니다. 영국 전역과 그 외 지역의 조직은 빨리 깨어나고 적응 계획에 대해 빠르게 결정을 내려야 합니다.

>참조: 4차 산업혁명:기술 제휴가 주도적 역할

재무 부서와 실제로 조직 전반에서 재무 프로세스를 자동화하는 기술을 수용하는 것은 이제 드문 일이 아닙니다. 재무팀의 얼굴이 바뀌고 있습니까? 물론입니다.

그러나 현실은 최첨단 기술로 효율적으로 간소화할 수 있는 일상적인 작업을 제거하고 생산성을 향상시키는 것입니다. 이러한 시간 절약을 통해 직원은 보다 가치 있고 전략적인 역할에 집중할 수 있습니다. 예를 들어 재무 팀이 비즈니스의 나머지 부분에 새로운 기회와 추세에 대한 데이터 기반 통찰력을 제공하여 기업이 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 숫자에.

새로운 기술과 결합된 새로운 부문과 산업의 성장은 많은 전통적인 역할과 비즈니스 프로세스를 불필요하게 만들 것입니다. 엄청난 수의 근로자가 재교육을 받아야 합니다. CBI가 인정하고 엔지니어링 회사가 새로운 기술을 실험하고 어떻게 활용할 수 있는지 확인할 수 있는 국가 디지털 생태계 구축과 같은 주요 제안으로 Industrial Digitalization Review에 포함되었습니다. 자체 공장의 프로세스에 적용될 수 있습니다.

세금 인센티브 및 자금 지원을 통한 정부 지원과 새로운 국가 혁신 프로그램의 창설은 또한 새로운 기술을 채택하고 새로운 회사를 만드는 과정을 촉진할 것입니다.

>참조: 귀사의 회사는 4차 산업혁명에 대비하고 있습니까?

또한 이 검토에서는 100만 영국 산업 노동자 "업 스킬링"을 목표로 산업, 정부 및 학계 대표를 포함하여 'Made Smarter UK Commission'이라는 새로운 국가 기구를 요구합니다.

그러나 그 동안 기술과 중대한 경제적, 정치적 도전이 전례 없는 혼란의 속도를 주도하고 있는 극심한 불확실성과 변화의 시기에 혁신은 신속하게 이루어져야 합니다.

영국이 4차 산업 혁명에서 살아남고 주도하려면 모든 조직이 새로운 기술에 대한 투자는 물론이고 새로운 혁신적 비즈니스 모델, 인력 개발에 투자해야 합니다.

직원들은 경력 여정을 변화시키고 디지털 시대에 적응하기 위해 과감하고 디지털 기술 교육에 시간과 에너지를 투자해야 합니다. 그러나 많은 혁명이 그렇듯이 기회를 받아들이고 자동화 기회를 포착하고 적응하는 기업은 더 강해지고 앞에 놓여 있는 수많은 기회를 포착할 준비가 되어 있을 것입니다.

출처:Dean McGlone, V1 영업 이사


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