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제조 견습 프로그램을 구현하는 방법

견습 과정은 고용주와 근로자 모두에게 강력한 결과를 가져온 입증된 실적을 가지고 있습니다. 견습 프로그램은 프로그램을 이수한 직원의 경우 평균 연봉이 $72,000이고 고용주의 경우 유지율이 92%인 고성장 및 신흥 산업의 수백 가지 직업에 대한 액세스를 제공합니다.

빠른 링크:

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  • 제조 견습과 인턴십의 차이점
  • 도제 프로그램이 회사의 유지 및 직원 참여에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?
  • 도제 프로그램 시작에 대한 일반적인 반대
  • 제조 견습 프로그램 시작을 위한 리소스
  • 제조 견습과 인턴십의 차이점

    제조 견습은 본질적으로 양질의 인력 개발 솔루션입니다. 재능이 필요한 경우 견습 제도는 필요한 재능을 제공할 수 있는 교육 프로그램을 중심으로 구축할 수 있는 프레임워크입니다.

    견습 과정에는 일반적으로 5가지 특징이 있습니다.

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  • 고용
  • 관련 지침
  • 현장 교육
  • 멘토링
  • 프로그램 전반에 걸쳐 예정된 임금 인상
  • 제조 견습은 완료하는 데 평균 1년에서 4년이 소요될 수 있으며 종종 정규직과 직접적으로 관련된 경험을 얻게 됩니다. 견습 과정에는 고용주가 조직 내에서 직업을 채우는 데 필요한 특정 기술을 습득하는 데 중점을 둔 구조화된 훈련 계획이 포함됩니다.

    반면 인턴십은 그 발을 담보할 수 없습니다. 말할 것도 없이, 그들은 종종 무급이며 항상 멘토링을 수반하지도 않습니다. 인턴십은 구조화되어 있지 않으며 종종 초급 일반 업무 경험에 중점을 둡니다.

    인턴십의 경우 대부분의 사람들은 한 학기 또는 여름 동안 인턴십을 하고 다음 학기로 넘어가거나 정규직으로 고용됩니다. 견습 과정의 경우 완료하는 데 몇 년이 걸릴 수 있으며 전일제 헌신이 필요합니다.

    도제 프로그램이 회사의 유지 및 직원 참여에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?

    2020년에는 전국적으로 221,000명 이상의 개인이 도제 제도에 들어갔다. 거의 25만 명으로 구성된 이 인구는 다음과 같은 방식으로 회사의 유지율에 영향을 미칩니다.

    채용 노력을 보완하는 견습 프로그램

    조직에서 신입 직원이나 기술자가 되기를 원하는 사람들이 점점 줄어들고 있다는 사실을 알게 된다면, 조직에서 수행할 수 있는 역할의 가치조차 인식하지 못하는 지표일 수 있습니다.

    견습 과정은 이러한 인식을 증폭시키고 제조 작업과 산업 전반에서 성공을 위한 길잡이를 제공합니다. 견습은 나가서 더 적극적으로 모집하는 형식을 제공합니다. 또한 틈새 역할에 액세스할 수 있고 그렇지 않으면 액세스할 수 없는 사람들을 위한 다양한 기술 세트를 사용할 수 있습니다.

    교육 및 인증 상태를 가속화하는 프로그램

    사실상 모든 산업 분야에서 기술의 폭발적 발전으로 인해 직원과 기술자는 훨씬 더 많은 기술을 훨씬 더 빨리 배워야 했습니다. 4년 만에 "여행 수준" 또는 전문가 수준에 도달하면 견습생은 완전한 자격을 갖추게 됩니다.

    교실과 직장에서 견습 교육을 통해 제조 조직은 업무 관련 교육을 가속화할 수 있습니다.

    자격 증명은 미국 DOL 등록을 통해 이전 가능

    견습 등록의 좋은 점 중 하나는 사람들이 휴대 가능한 자격증을 취득한다는 것입니다. 귀하의 프로그램이 미국 DOL에 등록된 경우 해당 인증서는 견습생의 경험이 연방 정부에 의해 확인되기 때문에 해당 수료증이 혜택을 받음을 의미합니다.

    또한, 등록된 프로그램은 종종 고용주에게 인센티브를 제공하거나 상쇄하는 데 도움이 되는 연방 및 주 보조금 기금과 일치하므로 이러한 프로그램을 제조 조직에서 보다 저렴하게 사용할 수 있습니다.

    멘토는 참여 및 지원을 촉진합니다.

    유지는 일반적으로 누군가가 자신의 경력 경로와 발전 가능성을 볼 수 있는 능력과 함께 제공됩니다. 그렇기 때문에 멘토링과 현장 학습은 견습의 중요한 부분입니다.

    기존 직원이 실무 경험을 더 많이 갖춘 견습생과 직접 연결할 수 있는 경우 이러한 연결은 성공을 위한 제조 조직의 헌신을 보여줍니다.

    도제 프로그램 시작에 대한 일반적인 반대

    조직에서 제조 견습 프로그램 구현을 주저하는 몇 가지 이유가 있습니다. 가장 일반적인 이유는 다음과 같습니다.

    "도제 과정은 전통 무역에만 해당됩니다"

    견습이 전통적인 기술 기반 거래에만 해당된다는 인식이 있을 수 있지만 사실은 그렇지 않습니다. 소프트웨어 및 IT 분야에 있는 현대적이고 비전통적인 견습생이 있습니다.

    사실, 견습 프로그램은 직업이 정의되어 있고 누군가가 이를 구현하는 데 관심이 있는 한 거의 모든 직업이나 역할에 적용될 수 있습니다.

    "제 제조 조직이 너무 작아 견습 프로그램을 시작할 수 없습니다."

    프로그램에 사용되는 프레임워크는 회사 규모에 상관없이 제조 조직의 견습생 한 명 또는 두 명으로 축소할 수 있습니다.

    한 사람과 견습 과정을 시작하고 관련 지침을 확인했다면 그들이 직업에서 어떻게 훈련을 받을지 이해하고 멘토가 있으면 정말 필요한 전부입니다.

    "어디부터 시작해야 할지 모르겠다"

    도제 과정을 구축할 내부 역량이 없다고 생각하는 제조 조직이라면 혼자가 아닙니다! 도움이 되는 리소스가 있습니다.

    예를 들어, 견습 과정을 구축하고 필요한 교육을 제공하는 데 도움이 되는 특정 기술 세트에 중점을 둔 중개자가 있습니다.

    제조 견습 프로그램 시작을 위한 리소스

    견습생 지원은 계속 증가하고 있으며 온라인 학습과 사내 교육을 결합한 하이브리드 프로그램도 활기를 띠고 있습니다. 제조업을 위한 견습 프로그램을 개발하는 데 관심이 있다면 미국 노동부 웹사이트에서 다양한 리소스를 이용할 수 있습니다.

    여기에서 다음을 포함하여 프로그램 구축을 시작하는 데 필요한 정보와 구성 요소를 찾을 수 있습니다.

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  • 도제 과정 FAQ, 질문이 확실하기 때문에
  • 도제 프로그램 시작에 대한 단계별 가이드를 제공하는 빠른 시작 도구
  • 도제 프로그램을 지원하는 데 사용할 수 있는 연방 프로그램의 개요를 제공하는 연방 자원 플레이북
  • 프로그램 등록에 도움이 되는 견습 등록 도구
  • 견습 제도는 수세기 동안 존재해 왔지만 일시적으로 대학 학위를 추구하는 데 뒷걸음질 쳤습니다. 그러나 이제 견습 제도가 크게 부활하고 있으며 근로자와 고용주 모두에게 윈윈입니다.

    견습생은 많은 사람들이 감당할 수 없는 학위를 취득하지 않고도 귀중한 기술을 배우지만 고용주는 생산성과 유지율을 높일 수 있습니다. 새로운 인재를 공장에 데려오고 싶다면 지금과 같은 시간이 없습니다. CMTC가 도와드리겠습니다.

    CMTC는 캘리포니아 주 전역의 중소기업에 기술 지원, 인력 개발 및 컨설팅 서비스를 제공하는 민간 비영리 조직입니다. CMTC의 사명은 캘리포니아 제조업체의 생산성과 경쟁력을 높이는 솔루션을 제공하는 신뢰할 수 있는 조언자 역할을 하는 것입니다.

    CMTC는 상무부 산하 국립 표준 기술 연구소(National Institutes of Standards and Technology)의 홀링스 제조 확장 파트너십 프로그램(Hollings Manufacturing Extension Partnership Program, MEP)과 캘리포니아 주에 대한 협력 협정에 따라 운영됩니다. CMTC에 대한 자세한 내용은 www.cmtc.com을 참조하십시오. MEP National Network에 대한 자세한 내용이나 지역 MEP 센터를 찾으려면 www.nist.gov/mep를 방문하십시오.


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