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생산 실패를 줄이는 방법은 무엇입니까?

어떤 회사든, 특히 산업 부문에서 많은 영역이 필요하지만 생산은 가장 중요한 영역 중 하나입니다. 기업은 기한, 특성 및 품질 표준에 따라 제품을 제조해야 하는 일상적인 과제에 직면해 있습니다.

불행히도 이 분야의 많은 회사는 생산 프로세스의 생산성 및 효율성과 관련된 문제를 안고 있습니다. 따라서 각 회사의 고유성을 이해하면 대부분의 산업 비즈니스에 영향을 미치는 많은 공통 문제가 있습니다.

그러나 모든 회사가 생산 문제나 문제를 같은 방식으로 처리하는 것은 아닙니다. 이 기사에서는 산업 부문의 생산 실패를 줄이는 방법을 설명하고 이 프로세스에서 오류를 최소화하는 다양한 방법을 노출하고 비교합니다.

생산 실패를 줄이는 기술 및 시스템

산업 생산 공정에서 실패 및/또는 결함을 줄이는 몇 가지 방법이 있습니다. 다음은 프로덕션 체인에서 사고 및 예기치 않은 이벤트를 방지하기 위한 몇 가지 기존 기술입니다.

예방 조치 . 사용하지 않는 장비를 교체하거나 영구적으로 고장나기 시작하는 기계를 갱신하는 것은 회사가 미래 문제를 방지하기 위해 채택하는 가장 기본적인 조치 중 일부입니다. 그러나 이러한 유형의 기술은 생산 공정을 자주 방해하는 기계의 가능한 교체 및 점검을 지속적으로 수행해야 하는 유지 관리 팀에게 매우 비용이 많이 들 수 있습니다.

정기 검사. 정기 점검은 이전 항목의 일부입니다. 모든 회사에는 항상 기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 기계를 모니터링하기 위해 최소한 정기적으로 전담하는 유지보수 팀이 있어야 합니다. 그러나 그러한 조치가 충분하고 무엇보다 100% 효율적인지 고려해 볼 가치가 있습니다.

의사소통 흐름에 주의하세요. 좋은 경영을 위해서는 어느 회사에서나 커뮤니케이션이 필수적입니다. 생산 직원과 나머지 부서 간에 긍정적이고 지속적인 접촉을 유지하는 것이 향후 오류를 방지하기 위한 기본 사항입니다.

품질 관리 유지 생산 라인이 정기적으로 제어되지 않으면 제품 설계 및 기타 측면의 혁신은 쓸모가 없습니다. 이러한 의미에서 모든 회사는 생산 품질을 유지하기 위해 다양한 유형의 산업 유지 관리 중에서 선택할 수 있습니다.

산업 유지 관리 외에도 오늘날 프로세스 및 시설의 디지털화가 점점 더 많이 이루어지고 있습니다. Smart Manufacturing에 대해 알아보십시오.

스마트 제조

다른 모든 기술보다 산업 회사를 디지털화하고 이를 통해 스마트 제조를 할 수 있는 가능성이 있습니다.

Smart Manufacturing은 예측 유지보수를 포함하여 공장의 변화하는 요구 사항에 실시간으로 대응하는 협업 제조 시스템 세트입니다.

4차 산업혁명을 수용하는 이 새로운 개념에서는 빅 데이터, IIoT 또는 머신 러닝과 같은 첨단 기술이 적용되어 보다 유연하고 모듈화되고 최적화된 생산을 해결합니다.

생산 실패를 줄이기 위해 공장을 디지털화할 가치가 있습니까?

오늘날 기업은 생산 비용을 줄이고 효율성을 높이며 생산 프로세스를 최대한 활용하는 데 도움이 되는 상호 연결되고 유연하며 적응 가능한 시스템이 점점 더 필요합니다. 그렇기 때문에 다른 어떤 기술보다 비즈니스를 스마트 팩토리로 전환하는 것이 효율성을 높이기 위한 최선의 선택이 될 것입니다.

산업 회사를 디지털화하면 생산 프로세스가 더욱 간소화되고 빠르고 효율적입니다. 기존의 유지 관리 기술은 시간이 덜 소요되지만 직간접적으로 더 높은 비용과 팀에 많은 시간이 소요됩니다. 이는 Nexus Integra와 같은 통합 운영 플랫폼에 의존함으로써 피할 수 있습니다.

생산 및/또는 산업 시설의 디지털화를 고려하고 있다면 당사의 전문 팀에 연락하여 조언을 받고 필요에 맞는 솔루션을 제공하십시오.


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