2021년 CNC 가공: 시장 트렌드, 기술 발전, 인력, 코로나19 영향

1년 전 2020년 CNC 가공 산업 전망을 공유했습니다. 일부 예측 적중했지만, 글로벌 팬데믹이 많은 걸 뒤집어놨습니다.

국가가 백신 접종과 지속적 사회적 거리두기로 여전히 코로나19와 싸우는 지금, 2020년 생각들이 2021년에 발전 중인 게 흥미롭습니다. 사실 현재 산업 위치는 팬데믹 전, 선거 전 1년 전과 많이 닮았습니다. 낙관할 게 많으니 뭐가 오는지 탐구해 보죠.

팬데믹 극복

코로나19는 우리 모두에게 충격이었습니다. 다행히 큰 폭락은 오래가지 않았고, 현재 팬데믹 이전 수준과 동등한 수준 보며 많은 영역에서 성장 중입니다.

코로나19 초기 대형 OEM들이 해외, 특히 중국에서 제조 국내 복귀 시도. 작년 여름 일이지만 가을엔 중국 대비 미국 소싱 푸시 크게 줄었습니다.

백신 접종 진행되며 상황 좋아 보이고, CNC 가공 산업엔 최소한 성장 지속 전망.

자본 지출과 성장

작년 자본 투자에 돈 쓴 회사 많지 않았음 이해됩니다. 지금 진짜 변화 보입니다. 로보틱스, 신장비, 기술 투자가 급증.

작년 많은 산업 자본 지출 안 이뤄져 큰 펜트업 수요 존재. 지금 결실 맺으며 모두 동시에 PO 발주 시도. 장비 조달 확실히 더 어려워짐. 장비 통합·설치도 현재 복잡.

2020년 대부분 주문 위축·억제 수준이던 것과 달리, 현재 시장 전반 성장으로 2021년 CNC 머신 숍 활동 촉진, 주문 올해 내내 증가 전망.

시장과 고객 기대 변화

새 행정부, 목표, 시장 내 모습 이해 시작. 대체 에너지에 새 열정.

예: 하이브리드·전기차 컴포넌트 생산 수년 증가세지만, 이제 해당 영역 큰 폭증, 지속 전망. GM 2035년 전기차만 생산 발표는 거대한 움직임. 우리 머신 숍에서 대형 트럭용 전자 액슬 증가 — 최대 8등급 차량 — 은 소비자 자동차 넘어 대형 차량도 포함됨 의미.

새롭진 않지만 또 다른 시장 영향 요인: 짧은 리드타임과 적시 재고 푸시. 코로나19가 2020년 공급망에 거대 영향, 올해도 지속. 적절한 재고 확보 복잡성으로 재고 관리 훨씬 중요.

리드타임 계속 영향받음 — 격리, 질병, 기타 팬데믹 관련 이슈, 전체적 인력 부족 탓. 모든 CNC 머신 숍 여전히 해결 씨름 중.

인력이 CNC 가공을 이끈다

팬데믹은 인력 과제에 배수 역할. 코로나19 전에도 CNC 머신 숍에 자격 갖춘 사람 넘치지 않음. 이후 격리, 질병, 가족 내 다른 과제로 많은 직원 비율 부재.

이 요인들이 팬데믹 전 적합 직원 보유가 유리했고, 상황 악화 땐 절대적 필수였음. 대부분 숍 인력 니즈 더 잘 관리하고 부재에 선제적 대응 법 배워야 했음.

부정적 영향 대신 똑똑한 회사들 재고 계획 개선하거나 주문 이전보다 일찍 실행. 추가로 CNC 머신 숍 내 교육은 팬데믹 절정기엔 거의 불가능해 다른 안전한 방식으로 수행. 마지막으로 부지런한 숍들 둔화기에도 새 인재 탐색 지속. 이 모든 게 최고 직원 유지 도움, 지금 결실 맺음.

2021년 진입하며 유연성이 CNC 머신 숍이 사람 니즈 이해 위해 명심할 가장 중요한 것. 필요할 때 조정, 근로자 편안함 도움, 성공 위치에 사람 배치(안전하게) — 인력 부족 어려움 극복 방식들.

CNC 머신 센터 지속 진화

이건 1년 전 2020 전망 글 초점이었고, 인력 부족만큼 제품 품질과 관련돼 다시 언급 가치. 기술 발전 — 로보틱스, 자동화, 사물인터넷, 머신/소프트웨어 통합 — 이 1년 전보다 지금 더 중요.

CNC 머신과 기술 꽤 성숙했지만, 개선으로 더 사용하기 쉽고 밀레니얼에게 더 친근해짐. 터치스크린, 앱 같은 컨트롤, 직관적 소프트웨어, 이해 쉬운 CAD/CAM... 모두 더 사용자 친화적. 더 많은 기능, 통신, 진단 통합한 현대 머신들이 젊은 직원들 매료(유지 도움) — 더 직관적 인터페이스 좋아하니까.

또 다른 지속적 변화: 제조 시스템과 계획 소프트웨어 점점 더 통합. 머신 데이터 — 실시간 카운트, 툴, 알람, 사이클 타임 — 즉각 니즈와 장기 계획 모두 도움. MES(제조 실행 시스템) 소프트웨어 ERP와 통합 이제 일반적.

관계가 그 어느 때보다 중요하다

2021 전망 마지막 포인트: 모든 CNC 머신 숍이 수십 년 해왔어야 할 일, 근데 중요성 새 높이 도달: 좋은 관계 키우기.

• 고객과 사내 기술 전문성 공유가 CNC 머신 숍 차별화
• 새 장비나 통합 필요 시 머신 툴 벤더와 탄탄한 관계 거대

머신 오퍼레이터와 대화로 성과가 수익성 직결됨 보여주면 투명성 생성, 충성도 구축

이건 모두 CNC 머신 숍 내 다른 관계들인데, 모두 엄청 중요. 코로나19 탓에 중요성 곱하기. 정직한 관계 가치 과장 불가 — 2021년 그리고 매년 앞으로!

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저자 소개

브래드는 스테커 머신과 영업·엔지니어링 팀 이끕니다. 실무적 관심이 SMC 신규 역량 도입 주도(기어/스플라인 절삭이 최근 집착). 브래드는 자기 글 쓰는 거 안 좋아해, 고객과 새 프로젝트 밀착 작업 선호. 고교 졸업 후 SMC 입사해 랭크 올라, 초기 품질 관리서 니치 찾고, 품질 관리자→(영업) 계정 관리자→영업·엔지니어링 부사장→공동 사장.