"잃어버린 2021년" 피하기: 제조업체가 노동력 부족을 극복하고 생산성을 높이는 방법

헨리 포드가 말했듯, "시간 낭비는 자재 낭비와 달라서 회수할 수 없다." 오늘날 제조업 환경에서 이 현실은 그 어느 때보다 진실합니다. 코로나19 팬데믹은 기업들이 정상성을 유지하고 변화하는 수요를 충족하며 전례 없는 경제적, 물리적 제약을 탐색하도록 강요했습니다. 그러나 위기 이면에는 더 깊고 장기적인 과제가 도사리고 있습니다: 팬데믹이 진정되면 더욱 심화될 임박한 노동력 부족입니다.

임박한 노동력 부족의 근본 원인은 무엇인가?

부족의 기원은 팬데믹을 훨씬 넘어섭니다. 1970년대 초 세계 인구 증가율이 정점에 달하고, 에너지 가격이 급등했으며, 베이비붐 세대가 주요 소비 연령에 진입했습니다. 오늘날 우리는 출산율 급감, 선진국과 많은 신흥국의 고령화, 기록적인 노령 부양비에 직면해 있습니다. 그 결과 더 높은 생산성과 전문 기술을 요구하는 노동 시장이 형성되었습니다.

은퇴자를 대체할 근로자가 줄어들면서 숙련 인재는 가장 매력적인 고용주에게 몰릴 것입니다. 이러한 역학은 적응하지 못하는 기업의 이직률을 높이고 비용이 많이 드는 인센티브 프로그램을 요구하게 만들 것입니다.

기술 격차가 왜 그렇게 지속되는가?

지식 경제에 대한 투자는 많은 국내 제조업 일자리를 해외로 이전시켰고, 국내 초점은 STEM, 예술, 고부가가치 자동화로 이동했습니다. 직업 및 경력 중심 교육이 뒤처지면서 한때 북미의 전후 산업 붐을 이끌었던 숙련 인력이 침식되었습니다.

이 격차를 해소하려면 20~30년의 지속적인 정책이 필요합니다. 대부분의 제조업체가 감당할 수 없는 시간입니다. 현명한 대응은 현재 노동 능력을 증대하고 기술 위험을 헤지하는 솔루션을 채택하는 것입니다.

제조 기업은 어떻게 적응할 수 있는가?

자동화는 제약된 숙련 노동 공급을 극복하는 데 필수적입니다. 로봇, 첨단 기계, 데이터 기반 효율성 향상은 낭비를 줄이고 품질을 개선하며 순수 총 단위 노동 비용을 낮춥니다.

제조업체는 현재 노동 및 경제 주기의 바닥에 있습니다. 이전 주기에 부담을 주었던 가장 시급한 병목 현상을 파악하면 수요가 다시 급증하기 전에 자동화에 적시에 투자하여 수익성과 생산성을 보존할 수 있습니다.

왜 유연 제조가 호황기만큼 지금 중요한가?

유연 제조 시스템은 과도한 증분 비용 없이 변화하는 수요에 대응합니다. 협동 로봇, 적응형 자재 처리, 데이터 기반 의사결정, 인더스트리 4.0 관행은 대기업과 중소기업 모두 민첩성을 유지하도록 지원합니다.

팬데믹은 라이프스타일 변화로 내구재 수요를 가속화했으며, 이 추세는 역전되지 않을 것입니다. 지금 유연한 솔루션에 투자함으로써 제조업체는 구식 제품 라인에 갇히는 것을 피하고 더 넓은 시장에 서비스를 제공하는 공정을 최적화할 수 있습니다.

옴니로보틱은 분무 공정을 위한 자율 로봇 기술을 제공하여 산업용 로봇이 부품을 시각화하고 자율적으로 모션을 계획하며 코팅 및 마무리 작업을 수행할 수 있게 합니다. 3D 비전과 AI를 활용한 Shape-to-Motion™ 기술을 통해 고혼합 제조업체는 수동 프로그래밍 없이 복잡한 부품에 로봇을 마침내 활용할 수 있습니다. 어떤 회수 효과를 얻을 수 있는지 여기서 확인하세요.