2018년 제조업 5대 과제: 핵심 인사이트와 해결 방안

2018년 제조업 과제는 뚜렷했습니다. 현재와 신흥 시장 모두에 중요한 부문입니다.

2018년 미국 제조업계가 가장 흔히 직면한 과제 5가지입니다.

1. 수작업 취급과 안전 (Manual Handling and Safety)

제조업은 위험한 산업일 수 있어 제조업체는 보건·안전 규정을 숙지해야 합니다. 노동통계국(BLS) 최근 통계에 따르면, 민간 고용주가 보고한 비치명적 산업재해·질병이 약 290만 건에 달했습니다.

가장 빈번한 비치명적 재해 유형 중 더 큰 비중이 들기·취급 작업과 연관돼 있습니다. 제조업체는 부상 위험을 낮출 방안을 찾아야 합니다. 필요한 예방조치로 피할 수 있는 일입니다. 과제는 건강·안전 솔루션을 찾는 데 있습니다.

이 과제 극복을 위해 트롤리와 트럭 등 중량물 취급·리프팅 보조 장비를 도입하면 작업자 부담 경감과 부상 예방에 도움이 됩니다.

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2. 숙련 인력 부족 (Skilled Labor Shortage)

오늘날 제조업 최대 과제 중 하나는 숙련 노동자 부족입니다. 제조연구소와 딜로이트 컨설팅 설문에 따르면, 숙련 제조 인력의 약 22%(약 270만 명)가 향후 10년 내 은퇴 예정입니다. 게다가 산업 성장으로 70만 명 추가 인력이 필요합니다.

고령화 인력과 인구 증가의 결합이 원인입니다. 극복 방안:

• 저숙련 직원을 고숙련 인력으로 육성하는 프로그램
• 고숙련 베테랑 직원이 정년 이후에도 잔류하도록 유도하는 커뮤니케이션·계획
• 지역 대학 등 교육기관 파트너십으로 초급 채용 리스크 완화, 초반 생산성 향상, 견습 프로그램 리소스 활용

3. 사물인터넷 (IoT, Internet of Things)

2018년 제조업은 최신 기술 활용으로 관련성·혁신·경쟁력 유지가 필수였습니다. 최대 과제는 IoT를 운영 목표(비용 절감, 효율 향상, 안전 강화, 컴플라이언스 지원, 제품 혁신)에 최적으로 구현하는 것입니다.

제조업은 IoT 잠재력을 극대화해야 한다는 압박을 받습니다. 단순히 제품·서비스에 기술을 얹는 것만으론 부족합니다. 전략이 필요합니다. 데이터 수집·분석·번역 시스템이 갖춰져야 합니다. 명확한 전략 없이는 유익한 방식으로 의사결정을 개선할 수 없습니다.

제조업이 IoT를 선도하고 있으니, 기업은 변화를 똑똑하게 읽고 최적 솔루션을 찾아 지속 성공해야 합니다.

4. 적정 재고 수준 유지 (Maintaining the Right Inventory Levels)

재고 관리 난제는 제조업의 상시 과제입니다. 혼돈 속에서 조직력을 유지하기란 쉽지 않습니다.

적정 재고 유지를 위해 전체 생산 공정에서 실시간 추적 시스템을 도입하세요. 직렬 바코드로 제품 위치·수량 파악이 가능하며, 원자재·진행품·완제품 업데이트를 정밀하게 제공합니다. 이를 통해 재고 정확도를 최고 수준으로 유지할 수 있습니다.

재고 과제 극복을 위해 더 효율적인 운영 지원 시스템을 도입해 비용 절감과 서비스 레벨 향상을 도모해야 합니다.

5. 로보틱스와 자동화 변화 (Robotics and Automation Change)

기술이 발전하고 수요가 늘고 있습니다. 제조업은 대량 주문 이행과 납기 준수 압박이 역대 최고입니다.

효율이 그 어느 때보다 중요해 현대 로보틱스와 자동화로 생산률 개선에 나서는 기업이 많습니다. 2010~2016년 미국 고객사에 약 13만 7천 대 로봇이 출하돼 미국 로봇 산업 사상 7년 최대 기록을 세웠습니다. 문제는 로봇 비용이 높아 많은 기업이 감당하기 어렵다는 점입니다. 이를 위해 로봇 서비스(RaaS, Robotics as a Service)를 제공하는 기업이 등장했습니다. 로봇을 직접 구매하기 어려운 기업이 로봇을 임대해 즉시 인력으로 투입할 수 있게 됐습니다.

제조업 과제에도 불구하고 산업은 미국 경제에 필수적입니다. 제조업체는 과제를 직시하고 해결책을 찾아야 합니다.