제조업 다각화 위기

미국 COVID-19 대유행 속에서 제품 및 공급망 다각화 필요

ISM이 실시한 설문 조사에 따르면 미국 제조 회사의 75%가 COVID-19 전염병으로 인해 자원과 자재가 지연되는 것을 경험했습니다. 발병으로 인해 제조업체는 제품 다양화를 위해 공급망을 재고해야 했습니다.

최근 제조 역사상 처음으로 수요, 공급 및 인력 가용성이 전 세계적으로 동시에 영향을 받았습니다. 해외 생산 및 원자재에 대한 해외 공급업체에 크게 의존하는 제조업체는 운영을 계속할 수 있는 창의적인 방법을 강구해야 했습니다.

팬데믹에 맞서는 국가의 필수 제품을 생산하든, 정규 제품 라인을 계속 유지하기 위해 생산량을 조정하든, 제조업체는 운영을 계속하기 위해 현상 유지에서 전환하고 있습니다.

손 소독제를 생산하는 식품 및 음료 제조업체와 같은 일부 기업은 경제 폭풍에 대한 비상 대응으로 공급 다각화 전략을 개발했지만 다른 기업은 적응에 어려움을 겪었습니다. 일부 제조업체는 대체 공급업체와의 경쟁에 실패하여 생산을 완전히 줄이거나 중단해야 했습니다.

많은 산업이 공급 부족의 부담을 느꼈고, 이에 따라 제조업체는 이제 단일 지리적 위치 또는 하나의 핵심 공급업체에 덜 의존하도록 공급망을 재구성하고 있습니다.

공장 운영자들은 "모든 달걀을 한 바구니에 담는" 것의 해로운 영향을 깨닫고 있습니다. 제조업체는 종종 개별 주요 공급업체를 사용하여 전체 공급을 주도했지만 코로나바이러스는 단일 소싱 시 발생할 수 있는 위험을 강조했습니다. 당연히 제조업체는 팬데믹 기간 동안 국내 자원을 활용하여 내륙의 핵심 공급망에 대한 인식과 욕구가 높아졌습니다.

팬데믹으로 인한 글로벌 제한에도 불구하고 국내 공급망은 플랜트 기계의 다양화로 확장될 수 있으므로 제조업체의 산업 표준을 벗어난 신제품을 만드는 데 도움이 됩니다.

다양한 전략을 채택한 제조업체는 전염병의 영향을 완화하는 데 훨씬 더 나은 위치에 있는 것으로 나타났습니다. 이 기회를 활용하여 생산 가치를 높일 뿐만 아니라 바이러스 퇴치에도 도움이 됩니다.

예를 들어, 자동차 부문은 인공호흡기와 같이 시급히 필요한 의료 기기를 생산하기 시작했으며 기술 부문에서는 3D 프린터를 사용하여 PPE 및 기타 안전 장비를 만들고 있습니다.

기업은 다각화 능력을 통해 수요가 적은 시기에 생산 라인을 계속 가동하고 중간 정도의 수익을 창출하며 평판을 개선할 수 있었습니다.

다시 말하지만, 다양한 이점을 위해 제품을 다양화하려면 플랜트 장비를 변경해야 하는 경우가 많습니다. 예를 들어, EU Automation은 전 세계 애플리케이션을 위한 신규, 중고 및 구형 산업용 부품을 전문적으로 제공합니다. Schneider, ABB 및 Mitsubishi와 같은 제조업체의 제품을 제공하는 EU Automation의 제품은 제조 생산 변경을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

팬데믹은 제조업의 미래에 장기적인 영향을 미칠 것입니다. 업계가 더 큰 민첩성, 대응성 및 탄력성을 구축해야 할 시급한 필요성이 있음을 강조했습니다. 현재의 과제는 미래를 위해 가능한 한 다양하도록 제조를 배우고, 적응하고, 재구성할 수 있는 기회입니다.

저자 소개: Claudia Jarrett은 EU 자동화의 미국 지사장입니다.

EU 자동화에 대한 자세한 내용은 신품, 중고, 리퍼브 및 구형 산업 자동화 예비 부품을 비축 및 판매합니다. 방문 www.euautomation.com/us <엠>.