코봇 준비 되셨나요?

스티브 잡스는 “비즈니스의 위대한 일은 결코 한 사람에 의해 이루어지지 않는다. 그들은 사람들의 팀에 의해 수행됩니다.” 제조 산업에서 공동 ...

Steve Jobs는 “비즈니스의 위대한 일은 결코 한 사람이 하지 않습니다. 그들은 사람들의 팀에 의해 수행됩니다.” 제조 산업에서 협동 로봇이 팀에 합류하여 더 큰 성과를 거두고 있습니다. 산업에서 사용되지 않는 부품 공급업체의 마케팅 이사 Jonathan Wilkins EU 자동화, 협동 로봇과 인간이 혼합된 팀을 관리하는 방법을 설명합니다.

국제 로봇 공학 및 루프 벤처 연맹(International Federation of Robotics and Loup Ventures)의 보고서에 따르면 일반적으로 협동로봇으로 알려진 협동 로봇은 전 세계 로봇 판매의 3%에 불과합니다. 그러나 제조업체에 대한 이점에 대한 인식이 높아지고 있으며 2025년까지 협동로봇 판매가 전체 로봇 판매의 34%로 급증할 것으로 예상됩니다.

제조업체가 협동로봇을 구현함으로써 얻을 수 있는 이점에도 불구하고, 협동로봇이 작업자 안전, 만족도, 고용 유지에 미치는 영향에 대한 우려가 커지고 있습니다. 이러한 우려를 없애기 위해 공장 관리자는 인간과 협동로봇이 혼합된 팀을 효과적으로 관리하는 방법을 알아야 합니다.

안전

전통적인 산업용 로봇은 작업자를 안전하게 보호하기 위해 종종 새장에 갇히게 됩니다. 협동로봇은 인간과 함께 일하기 때문에 필요하지 않습니다. 대신 직원을 안전하게 보호하기 위해 첨단 기술이 사용됩니다.

예를 들어, 안전 등급 모니터링 정지 기능은 협동로봇이 사람과 가까워지면 움직임을 멈춥니다. 또한 전력 및 힘 제한 기능은 협동로봇이 인간과 직접 접촉하는 경우 부상을 방지하기 위해 힘을 줄여줍니다. 협동로봇이 사람의 손에 의해 인도되는 경우, 힘과 힘을 제한하는 속성이 있는 것을 구입하는 것이 좋습니다.

직원의 안전은 귀하와 협동로봇에게만 달려 있는 것이 아닙니다. 모든 직원은 협동로봇을 안전하게 사용하는 방법에 대해 교육을 받아야 하며, 협동로봇의 작동 방식, 이점 및 한계에 대한 이해가 필요합니다.

코봇 소개

협동로봇의 안전 기능과 직원이 받는 교육의 양에 관계없이 직원이 새로운 기술에 적응할 시간을 가질 수 있도록 사람과 협동로봇의 혼합 팀으로의 전환은 점진적이어야 합니다.

단 하나의 협동로봇으로 시작하여 인력의 반응을 모니터링하십시오. 직원이 기술에 대해 더 많이 경험하게 되면 질문이 생길 수 있으므로 직원과 열린 의사 소통을 허용하십시오. 직원 교육 프로그램을 계속 진행하여 모든 우려 사항을 실용적인 방식으로 해결할 수 있도록 하는 것도 중요합니다.

위임

또 다른 중요한 고려 사항은 작업을 위임하는 방법입니다. 코봇은 인간과 달리 지치지 않기 때문에 반복적이고 지속적인 작업이 필요한 작업을 맡을 수 있습니다. 또한 높은 정확도와 정밀도로 작동하므로 반복성과 제품 품질을 높이는 데 사용할 수 있습니다.

반면 창의성이 필요한 업무는 인간이 가장 효율적으로 수행한다. 마찬가지로, 공감과 적응력은 고객 대면 역할에 중요하며 협동로봇이 아직 마스터하지 못한 특성입니다.

스티브 잡스가 1976년 애플을 공동 설립했을 때 그는 아마도 전 세계의 제조 시설에서 로봇과 인간이 나란히 일하는 것을 상상하지 못했을 것입니다. 그러나 팀워크의 힘에 대한 그의 견해는 그가 인간과 로봇이 혼합된 팀을 관리하는 도전 과제를 제기했을 것임을 시사합니다.

Jonathan Wilkins는 EU Automation의 마케팅 이사입니다.