기술에 정통한 밀레니얼 채용: 귀사는 자동화 준비가 되었는가?

밀레니얼을 인력으로 끌어들이는 것의 중요성

밀레니얼을 귀사 인력으로 데려오는 것이 얼마나 중요할까요? 이렇게 말해보죠: 멈출 수 없는 고속 열차처럼 미래가 빠르게 다가오고 있습니다. 거기에 첨단 제조 기술을 도입하는 자들에게 미래가 속한다는 사실과 결합하면, 귀사가 역을 떠난 열차를 뒤쫓아가는 회사가 될 것인가?

자동화는 제조업의 미래입니다. 더 이상 자동화가 공정에 통합될 것인지가 문제가 아니라 언제가 문제입니다. 그러면 누가 자동화를 "소유"하는가? 누가 그 기술을 포용하는가? 위축되지 않는가? 이해하는가? 누가 그 초고속 열차에 뛰어올라 귀사를 미래로 직행시키는 것을 가장 잘 도울 수 있을까?

정답: 밀레니얼.

당신도 그들을 압니다. 1981~1996년생으로, 5살 때부터 부모와 조부모에게 컴퓨터와 휴대폰 작동법을 가르쳐온 세대입니다. 디지털 기기 아무거나 골라보세요. 밀레니얼은 돌고래가 물에 뛰어들듯 거기에 적응하며, 그것과 놀고 즐거움을 얻습니다. 그것이 제시하는 어떤 도전도 즐기고 정복합니다. 그들에게는 제2의 천성입니다.

기술이 밀레니얼이 사랑하는 바로 그 것이고 제조업체가 필요로 하는 것이라면, 둘을 결합하는 것이 이치에 맞지 않을까요? 올바른 정보와 인센티브가 주어진다면, 얼마나 많은 밀레니얼이 인더스트리 4.0 솔루션, 즉 기계 효율을 기하급수적으로 높일 수 있는 빅데이터 기반 솔루션을 고안하는 데 흥분할지 놀랄지도 모릅니다. 따라서 생산성 증대와 수익 증대. 모두 자동화 구현을 통해.

그럼 무엇이 밀레니얼이 제조를 직업으로 고려하는 것을 막고 있을까요?

제조업에 대한 오해 불식

이것을 고려해보세요: 밀레니얼은 미국에서 가장 큰 인구 세그먼트를 차지해 베이비부머를 추월했습니다. 2025년까지 글로벌 산업 인력의 75%를 차지할 것입니다. 그런데 제조업 종사자는 25%에 불과합니다. 딜로이트 컨설팅(Deloitte Consulting)의 최근 조사에 따르면 부모 3명 중 1명만이 자녀가 제조업 경력을 쌓길 원한다고 했습니다. 이는 10명 중 9명의 미국인이 제조업이 미국을 경제적 거인으로 만드는 데 필수적이라고 믿는 점을 고려하면 우려스럽습니다.

명백히 제조업은 여전히 "3D" – 단조롭고(Dull), 더럽고(Dirty), 위험하다(Dangerous)는 평판을 안고 있습니다. 하지만 그건 인더스트리 1.0 이야기입니다! 오늘날 제조업은 지구상에서 가장 혁신적이고 기술적으로 진보된 산업 중 하나로 변모했습니다. 만약 그 말을 밀레니얼에게 전할 수만 있다면!

다행히 제이크 홀(Jake Hall), 일명 '제조 밀레니얼(Manufacturing Millennial)'이자 "자동화와 밀레니얼이 제조를 어떻게 바꿀까(FILL THE GAP)" 웨비나 호스트가 이미 그 공을 굴리기 시작했습니다. 2019년 제이크는 제조업과 자동화에 대한 밀레니얼 간 대화를 유도하는 소셜 미디어 캠페인을 시작했습니다. 1년 만에 500만 조회수를 기록했고 링크드인에서 20,000명의 팔로워를 확보했습니다. 제조업계에서는 천문학적인 수치입니다. 요점은 관심이 있다는 것입니다. 그렇다면 귀하가 어떻게 그들을 귀사에서 일하게 유인하는 메신저 중 하나가 될 수 있을까요... 그리고 평생 보람찬 경력으로 만들 수 있을까요?

귀사에게 이득: 밀레니얼이 비즈니스를 견인하는 방식

밀레니얼에게 귀사 공정에 자동화를 통합하는 도전은 사실상 식은 죽 먹기입니다. 재미있을 것입니다. 자동화된 방법으로 다음을 고안하는 것:

• 체인지오버 속도 대폭 향상
• 다운타임 획기적 단축
• 효율성 급상승
• 기계 결함 탐지
• 직원 시간을 더 현명하게 활용해 그들의 기술에 더 적합한 작업을 맡기기
• 더 시간/비용 절약적인 방식으로 직원 교육
• 그 외 훨씬 더 많은 것

밀레니얼이 귀사를 그곳으로 데려갈 수 있습니다.

하지만 가장 좋은 부분은, 베테랑 직원들과 함께 일하려는 열망이 그들 사이에 있다는 것입니다. 지식 교환. 아이디어 공유. 서로 영감 주기. 그들에게서 배우기. 그리고 함께 귀사를 내일의 급행 열차 궤도에 올려놓을 최상의 솔루션에 도달하기.

양방향 트랙: 밀레니얼이 단순 일자리가 아닌 안정적이고 자극적인 경력을 갖도록 돕는 법

첫째, 밀레니얼이 무엇을 원하는지 아는 것이 중요합니다. 단지 급여만이 아닙니다. 목적의식입니다. 영향력을 미치고 싶어 합니다. 개발하고 성장할 장기적 기회를 원합니다. 기술에 대한 열정이 회사를 위한 긍정적 변화에 기여하는 것으로 이어지길 원합니다. 안정성을 원합니다. 그리고 다른 누구처럼 인정받고 싶어 합니다.

면접에서 이 "경력 위시리스트"를 다루며 귀사가 각 항목을 어떻게 충족시킬지 전달할 수 있습니다. 동등하게 중요한 것은, 제조업이 옛날의 수동적, "어둡고, 더럽고, 위험한" 산업이 아님을 그들에게 각인시키는 것입니다. 오늘날 그것은 깨끗하고, 하이테크이며, 빠르고, 심지어 화려합니다. 기술에 대한 그들의 열정에 귀사의 제조업에 대한 열정, 그리고 귀사가 21세기 산업혁명으로 전속력으로 나아가고 있음을 표현함으로써 부응하는 것이 필수적입니다.

후보자 찾기: 어디서 시작할까

여기에 "깨끗한" 작은 비밀이 있습니다: 4년제 STEM 대학 졸업자들은 대개 계획이 있지만, 종종 3만 달러 이상의 빚에 직면합니다. 그러나 지역 커뮤니티 칼리지와 직업학교는 빚에 얽매이고 싶지 않지만 여전히 배우고 현장에서 제조 분야 실무 경험을 쌓고자 하는 고교 졸업생들을 끌어들입니다. 제조업체들은 이러한 지역 학교 다수와 연계되어 있으며, 이들은 최첨단 자동화와 로봇 스테이션을 갖추고 있습니다. 이 학교들은 잠재 직원 발굴의 금광입니다.

왜 학생들이 귀사에서 일하며 돈을 벌고 제조업에서 실무 경험을 쌓을 수 있는 견습이나 여름 코업(Co-op) 프로그램을 제공하지 않을까요? 그들은 자동화에 대한 열정을 (돈을 받으며) 공유하고, 자신의 아이디어가 실제로 활용될 수 있음을 알며 자극받고, 동시에 베테랑 직원들과 함께 일하며 그들의 제조 지식 깊이를 배우는 것에 흥분할 것입니다.

프로그램이 끝날 무렵이면 학생과 귀사 사이에 상호 편안함과 이해가 형성될 것입니다. 준학사 학위나 자격증 취득 후, 귀사는 그들이 귀사의 생산적이고 검증된 자산이 될 것이라는 확신을 가지고 직책을 제안할 수 있습니다. 반대로, 귀사를 속속들이 경험한 그들은 자신이 일을 해낼 수 있다는 자신감을 갖고, 자신들의 경력 목표와 안녕을 염두에 두고 있음을 보여준 회사에서 성장하길 고대할 것입니다.

밀레니얼과 제조업. 모두가 이기는 공생 관계입니다. 밀레니얼 초고속 열차에 올라타 미래로 전속력으로 나아가세요. IMEC가 도울 수 있습니다 – 오늘 전문가와 연락하세요!

디지털 도구 등 인더스트리 4.0 솔루션을 도입·통합해 차세대 인력을 유치하는 아이디어를 얻으세요. "FILL THE GAP: 자동화와 밀레니얼이 제조를 어떻게 바꿀까" 웨비나 녹화본 시청.