장비 유지 보수 및 수리
전 세계 7억 5천만 명 이상의 사람들이 일요일에 Super Bowl XL을 시청할 것입니다. 그러나 Pittsburgh Steelers나 Seattle Seahawks의 열렬한 팬이 아닌 한 축구 경기를 관람하게 된 동기는 무엇입니까?
제조 공장이나 가공 시설에서 일하는 경우 아이디어가 있습니다. 게임을 사용하고 게임을 둘러싼 모든 게임 전후 과대 광고 - 챔피언십 축구 팀과 챔피언십 수준의 플랜트 팀을 유사하게 만들기 위해.
정말입니다. Bill Cowher, Matt Hasselbeck, Walter Jones 및 Paul Allen과 생각보다 공통점이 많습니다.
좋은 프로 축구 팀과 좋은 축구 경기 계획이 무엇인지 고려하십시오. 팀 오너부터 헤드 코치, 스타 테일백, 왼쪽 태클에 이르기까지 모두가 자신의 역할을 알고 팀 개념에서 실행합니다. X가 O를 능가할 때 최종 결과는 승리입니다.
플랜트 환경에서도 마찬가지입니다. 이것을 고려하십시오:
제조 회사의 고위 경영진은 NFL 팀 소유자와 매우 흡사합니다(
고위 공장 관리는 NFL 수석 코치(
유지 관리 계획자/스케줄러는 공격적인 코디네이터(Steelers의 Ken Whisenhunt 또는 Seahawks의 Gil Haskell)와 비슷합니다. 이것은 게임 계획(또는 작업 계획)을 작성하는 사람입니다. 이 사람은 숙제를 끝냈기 때문에 계획이 잘 짜여져 있고 효율적이며 완전합니다. 그렇기 때문에 팀은 사후 대응이 아닌 사전 예방적으로 업무를 수행합니다.
신뢰성 엔지니어는 팀 트레이너와 유사합니다(
기계 오퍼레이터는 NFL 쿼터백(
마지막으로 기술자와 숙련된 기술자(장인, 윤활 기술자 및 예측 유지보수 전문가)는 공장의 공격적인 라인맨(예:Seahawks All-Pro Walter Jones 또는 Steelers hog 제프 하팅스). 그들의 힘과 두뇌를 통해 그들은 쿼터백(또는 오퍼레이터)에게 게임 계획이 작동하도록 하는 데 필요한 시간을 줍니다. 줄이 끊어지면 말 그대로 줄이 끊어집니다.
C 수준에서 공장 현장 수준까지 모든 사람이 자신의 과제를 알고, 그 과제를 실행하고, 열정과 정확성을 가지고 수행할 때 최종 결과는 다음과 같습니다. 승리. 최종 결과는 신뢰성 공장입니다.
장비 유지 보수 및 수리
많은 사람들은 여름을 휴가, 야외 활동, 길고 나른한 나날을 즐기는 시간으로 생각합니다. 그러나 건설 및 조경과 같은 일부 산업에서 여름은 진정할 시간이 아닙니다. 대신, 일년 중 가장 바쁜 시간입니다. 즉, 추운 달 동안 사용하지 않은 차량, 장비 및 기타 자산이 다시 호출됩니다. 사용하기 전에 안전하고 양호한 상태인지 확인하기 위해 검사를 받아야 합니다. 그리고 그들이 계속해서 안전하고 정상적으로 작동하는지 확인하기 위해 사용되기 때문에 정기적으로 검사를 받아야 합니다. 검사를 용이하게 하기 위해 Checker
제품이 무엇이든 최종 목표는 제품을 생산하는 것입니다. 이 무료 웨비나를 시청하여 제품이 준비되었는지 확인하십시오. Synectic의 Adam Lehman 사장은 기업이 제조로 전환하기 시작할 때 흔히 저지르는 실수에 대해 알아볼 것입니다. 일반적인 함정을 피하면서 시간과 비용을 절약하기 위한 모범 사례에 대해 논의하고 생산을 시작하기 전에 갖추어야 할 모든 것에 대해 알아보십시오. 다음을 포함한 모든 제조 관련 질문에 대한 답변을 얻을 수 있습니다. • 어떤 문서가 필요합니까?• 어떤 테스트가 필요합니까?• 어떤 질문을 해야 합