시스템 통합자의 내부 팁:자동화 시기

당신의 포장 작업은 자동화 규모에서 완전 자동화와 완전 수동 사이에 있을 수 있습니다. 부분적으로는 시스템 통합업체 덕분에 자동화는 산업에서 일반적인 장소가 되었지만 어떤 프로세스에서 자동화를 수행하는지 아는 것이 미래 성공의 열쇠입니다. 자동화는 축복이자 막대한 비용이 될 수 있습니다.

EPIC의 베테랑 패키징 통합 프로젝트 관리자인 Mike Aimone은 현재 Control Engineering에 게재된 자신의 기사에서 올바른 자동화 비즈니스 결정을 내리기 위한 가이드를 제공합니다. 그의 6단계 프로세스는 꿈의 비전에서 시작하여 추구해야 할 가장 가치 있고 현실적인 자동화 노력을 결정하는 데 도움이 됩니다.

평가할 수 있는 재무 시나리오를 구축하는 것은 Aimone이 제안하는 더 중요한 의사 결정 도구 중 하나입니다. 자동화 결정에 직면할 때 숫자, 정량화 가능한 측정값을 볼 수 있어야 합니다. 시나리오를 작성하는 사용자 또는 선택한 시스템 통합자 그룹에 관계없이 진행하기 전에 장기 및 단기 재정적 영향을 정당화하는 중요한 단계입니다.

재정적 결정 외에도 시스템 통합자는 여러 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 필요한 광범위한 기능 업그레이드 대신 "플러그인"과 같은 개별 기능을 업그레이드하기 전에 존재해야 하는 기본 자동화 기능은 무엇입니까? 자동화 계획에 구축해야 하는 안전 조치는 무엇입니까? 좋은 시스템 통합업체를 찾는 것이 어려울 수 있지만 일반적으로 자동화 계획을 개발하는 데 중요한 단계입니다.

모든 라인 기능이 자동화하기에 실용적인 것은 아닙니다. 사실, 특정 기능을 자동화하려고 하면 실제로 포장 라인의 신뢰성이 떨어질 수 있습니다. 시스템 통합자는 자동화로 달성할 수 있는 것과 불가능한 것과 다양한 자동화 솔루션의 비용 및 자동화 설계의 실행 가능성에 대해 가장 많이 알고 있습니다. 통합업체에 문의하거나 프로젝트를 설계하고 완료하기 위해 통합업체를 고용하든 상관없이 이들의 의견은 매우 중요합니다.

결국에는 전반적인 자동화 전략이 필요합니다. . 미래에 비즈니스에 적합한 방식으로 자동화를 통해 운영을 확장할 수 있는 방법을 확인할 수 있는 계획을 수립하십시오. 전략의 주요 이정표를 파악하고 이를 달성하기 위한 일반적인 일정을 잡으십시오. 기억하십시오:모든 것이 한 번에 자동화되어야 하는 것은 아닙니다. 계획, 예산 및 일정은 앞으로 최고의 도구가 될 것입니다.