시스템 통합 업체의 전문 가이드: 포장 작업 자동화 시기 결정하기

귀사의 포장 작업은 자동화 척도에서 완전 자동화와 완전 수동 사이 어디쯤에 있을 것입니다. 시스템 통합 업체 덕분에 자동화가 업계에서 일반화되었지만, 어떤 공정을 언제 자동화할지 아는 것이 미래 성공의 열쇠입니다. 자동화는 축복이자 상당한 비용이 될 수 있습니다.

EPIC의 베테랑 포장 통합 프로젝트 매니저 Mike Aimone이 현재 Control Engineering에 실린 기사에서 좋은 자동화 비즈니스 결정을 위한 가이드를 제공합니다. 그의 6단계 프로세스는 꿈꾸는 비전에서 시작하여 추구할 가장 가치 있고 현실적인 자동화 과제를 결정하는 데 도움을 줍니다.

평가할 수 있는 재무 시나리오 구축은 Aimone이 제안하는 더 중요한 의사결정 도구 중 하나입니다. 자동화 결정에 직면했을 때 수치, 정량적 척도를 볼 수 있어야 합니다. 그것이 귀하든, 선택한 시스템 통합 업체 그룹이든 시나리오를 구축하는 것은 앞으로 나아가기 전 장기적, 단기적 재무적 영향을 정당화하는 중요한 단계입니다.

재무 결정 외에도 시스템 통합 업체는 여러 의사결정 집합에서 도움을 줄 수 있습니다. 예를 들어: 개별 기능을 "플러그인"처럼 업그레이드하기 전에 어떤 기본 자동화 기능이 존재해야 하는가? 자동화 계획에 어떤 안전 조치를 내장해야 하는가? 좋은 시스템 통합 업체를 찾는 것이 어려워 보일 수 있지만, 보통 자동화 계획 개발에 중요한 단계입니다.

모든 라인 기능을 자동화하는 것이 실용적인 것은 아닙니다. 사실 특정 기능을 자동화하려다 포장 라인을 덜 신뢰할 수 있게 만들 수도 있습니다. 시스템 통합 업체는 자동화로 무엇을 할 수 있고 없는지, 다양한 자동화 솔루션의 비용, 자동화 설계의 실행 가능성에 대해 가장 잘 알고 있습니다. 단순히 통합 업체와 상담하든, 프로젝트 설계와 완료를 위해 고용하든, 그들의 의견은 매우 귀중할 수 있습니다.

결국 전반적인 자동화 전략이 필요합니다. 자동화로 운영이 미래에 어떻게 비즈니스에 적합한 방식으로 확장될 수 있는지 볼 수 있는 계획을 수립하세요. 전략의 주요 이정표를 알고 이를 달성하기 위한 일반적인 타임라인을 가지세요. 기억하세요: 모든 것을 한 번에 자동화할 필요는 없습니다. 계획, 예산, 타임라인이 앞으로 나아가는 데 가장 좋은 도구가 될 것입니다.