파괴적 기술이 비즈니스에 차질을 줄 수 있습니까?

새로운 기술이 등장함에 따라 파괴의 새로운 가능성도 나타납니다. 스마트폰과 앱을 통해 Uber와 Lyft는 정체된 택시 사업을 혼란에 빠뜨릴 수 있었고, 고속 인터넷이 널리 보급되면서 Netflix는 Blockbuster를 묻히고 궁극적으로 세계에서 가장 수익성 있는 회사 중 하나가 되었습니다. 에어비앤비의 인기가 높아짐에 따라 호텔과 접객업과 같은 오프라인 산업도 혼란에 영향을 받지 않습니다.

다음에는 파괴적 혁신이 제조업과 제조업 비즈니스를 뒤흔들려고 합니까?

사실 인더스트리 4.0은 이미 많은 것을 도입했습니다. 산업 사물 인터넷, 빅 데이터, 블록체인, 증강 현실, 로봇 공학 등 업계에 새로운 파괴적인 기술이 도입되었습니다. 대기업 및 기존 제조 회사는 생산성과 수익성을 향상시키기 위해 이러한 기술을 활용할 수 있지만 새로운 사고 방식을 가진 새로운 플레이어가 업계에서 발판을 잡을 수 있는 기회도 제공합니다.

중단을 무시하지 마십시오

제조업체가 오늘날과 같은 거대한 변화의 시대에 업계에서 일어나는 모든 일을 살펴보고 새로운 경쟁자를 모니터링하며 시장의 변화를 단순한 "유행"으로 치부해서는 안 됩니다.

파괴를 무시하는 회사의 교훈적인 이야기를 원하신다면 블록버스터를 찾으세요.

2002년까지 Blockbuster는 시가 총액이 50억 달러로 세계에서 가장 인지도가 높은 브랜드 중 하나가 되었습니다. 몇 년 전 캘리포니아 주 스코츠 밸리에 있는 작은 회사는 우편으로 DVD를 배송하기 시작했고 1999년에는 월간 구독 모델을 도입했습니다. Blockbuster는 새 회사를 거의 무시했으며 실제로 초기 경쟁업체를 완전히 인수하겠다는 제안을 거절했습니다.

물론 새로운 회사는 Netflix였습니다. 새로운 기술을 활용하여 결국 스트리밍 영화 및 TV 콘텐츠를 포함하도록 서비스를 확장했습니다. Netflix는 고객에게 더 다양한 콘텐츠, 높은 수준의 편의성, 시청 가능 모델을 제공함으로써 기존 고객에게 더 많은 가치를 제공하는 동시에 Blockbuster에서 사업을 축소할 수 있었습니다.

얼마 지나지 않아 블록버스터의 사업이 무너지고 비디오 대여점이 과거의 일이 되었습니다. 확실히 알 수는 없지만 블록버스터가 Netflix의 파괴적인 궤적을 무시하지 않았다면 더 많은 전투 기회가 있었을 것이라고 가정하는 것이 합리적입니다.

정보를 얻으십시오. 앞서 나가십시오.

오늘날의 디지털 기반 제조 환경에서 변화는 엄청난 속도로 발생합니다. 뒤처지고 싶지 않다면 업계를 주도하는 최신 혁신, 트렌드 및 문제를 파악하기 위해 최선을 다해야 합니다.

그러나 파괴적 기술은 제조업체가 Industry 4.0에서 직면하는 많은 위험 중 하나일 뿐입니다. 다른 위험을 탐색하고 위험을 피하는 방법을 알아보려면 오늘날 제조 비즈니스가 직면한 6가지 가장 큰 위험인 무료 eBook을 다운로드하십시오.