새로운 기술이 투자 가치가 있는지 판단하는 방법

최신의 가장 위대한 신기술은 우리 중 많은 사람들이 직장에서뿐만 아니라 우리 삶의 개인적인 측면을 위해 원하는 경향이 있습니다.

예를 들어, 최신 세대의 스마트폰은 많은 소비자가 단순히 최신 모델이라는 이유로 구매하는 것입니다. 그러나 최신 세대 모델에서 확인할 수 있는 것은 특정 기능이나 디자인이 이전 세대로 되돌아간다는 것입니다.

모델을 만드는 회사는 소비자들로부터 이전의 특성이 더 바람직하다는 메시지를 받았습니다. 따라서 새로운 기술이 투자할 가치가 있는지 여부를 결정할 때 가능한 장점과 단점을 신중하게 고려해 볼 가치가 있습니다.

최근 몇 년 동안 눈살을 찌푸리게 하는 트렌드는 로봇을 사용하는 작업 현장에서 새롭게 증가하는 기능입니다. 자동화는 제조업체와 비제조업체 모두 인건비를 절감하는 중요한 요소이지만 로봇 공학의 발전은 물리적 생산과 함께 비용 효율적인 기술 수단으로 입증되었습니다.

대부분의 미국 제조업체는 규모가 크지 않지만 첨단 로봇 공학과 같은 새로운 기술과 인공 지능 분야의 최근 성과에 대한 투자는 갈 길일 수도 있고 아닐 수도 있습니다.

일부 비즈니스 리더는 그러한 결정을 개인적인 구매 결정과 유사하게 접근할 수 있습니다. 물론 회사의 발전을 위한 구매는 매우 다른 역학 관계입니다. 단순히 하드웨어, 소프트웨어, CRM 시스템 또는 기계의 크기를 조정하는 대신 투자의 균형이 바늘을 앞으로 밀 경우 다음 기준을 고려하십시오.

직관적입니까?

일단 시작하여 실행하고 직원들이 새로운 기술을 워크플로에 완전히 통합했다면 투자할 가치가 있다는 것을 알게 되었다고 가정해 보겠습니다. 그러나 미리, 그 지점에 도달하는 데 얼마나 걸릴 것인지 물어볼 가치가 있습니다. 신기술 교육에 얼마나 많은 시간을 투자해야 합니까?

회사의 비용 편익 분석, 즉 신기술의 강점과 약점을 평가하는 체계적인 접근 방식을 다시 방문하거나 구현하십시오. 예를 들어 투자 데이터 수집 AI가 KPI(핵심 성과 지표) 측정을 개선할 수 있습니다.

새로운 기술을 위한 재정을 마련해야 할 뿐만 아니라 교육을 위한 예산도 마련해야 합니다.

현실적으로 통합할 수 있는 시기는?

새로운 기술을 위한 재정을 마련해야 할 뿐만 아니라 교육을 위한 예산도 마련해야 합니다. 너무 오래 기다리면 새 시스템으로 얻을 수 있는 이점이 줄어들 수 있습니다. 요즘 기술은 빠르게 움직입니다.

유용성을 정확히 파악하십시오.

당신과 당신 직원의 워크플로를 더 생산적으로 만드는 것이 무엇인지 명확하게 식별하십시오. 아마도 더 중요한 것은 예를 들어 새 소프트웨어를 사용하는 사람이 그 소프트웨어의 긍정적인 점을 볼 수 있는지 확인하는 것입니다. 직원들은 부정적인 것만 보기 때문에 CRM 프로그램은 종종 제대로 활용되지 않습니다. 또 다른 유틸리티는 에너지 효율성의 급격한 증가와 같이 매우 다르지만 똑같이 가치가 있는 것일 수 있습니다.

고객에게 가치를 더합니까?

생산성 향상은 정의하기 쉽다는 것을 기억하십시오. 더 적은 것으로 더 많은 것을 얻는 것입니다. 새로운 기술을 평가할 때 측정항목으로 앞서 나갈 수 있는 방법 그게 중요해 ? 종종 새로운 기술은 모든 종류의 새로운 이점을 약속하지만 소비자에게 정말 중요한 이점이 있습니까? 새로운 혜택이 궁극적으로 소비자에게 제공될 것인지 파악하는 것은 의사 결정자의 몫입니다.

효율성을 측정합니다.

새로운 기술은 작업 현장, 관리 또는 관리에서 프로세스의 속도를 높입니까? 속도에 대해 생각하는 또 다른 방법이 있습니다. 속도를 통해 사람들이 상황을 더 잘 이해하게 됩니까? 일부 소프트웨어 또는 기술 장치는 프로젝트 또는 비즈니스의 큰 그림을 개념화하는 작업을 수행할 수 있습니다.

장기적으로 생각하십시오.

학습 기간이 있는 것은 당연합니다. 그러나 사용 후 당신과 당신의 사람들은 충분히 훈련되었습니다. 새로운 기술에는 예기치 않게 시간을 잡아먹을 수 있는 새로운 기능이 포함될 것입니다.

대체로 새로운 기술이 회사에 투자할 가치가 있는 방법에 대해 매우 명확해야 합니다. 고민하지 않고 확인할 수 있는 혜택이 많을수록 좋습니다.