인력 혁신이란 무엇입니까?

이 블로그는 America Works 이니셔티브에서 제공하는 월간 시리즈의 여섯 번째입니다. 중소기업의 성장을 지원하려는 MEP National Network의 목표의 일환으로, 이 시리즈는 혁신적인 접근 방식에 초점을 맞추고 제조 인력 개발의 최신 동향을 파악하는 데 중점을 둡니다.

V'principe, 다.

러시아어로 "원칙적으로 그렇습니다."를 의미합니다.

실제로는 "아니요. 기회가 아닙니다. 그래요. "

정의가 중요하고, 제가 힘들게 배운 교훈입니다. 2006년부터 2007년까지 아내와 나는 러시아 상트페테르부르크에 살 기회가 있었는데 그곳에서 우리의 일은 지역 비영리 단체의 운영 강화를 위해 컨설팅을 하는 것이었습니다. 공산주의가 몰락한 후 몇 년 동안 러시아의 초기 비영리 부문은 말 그대로 무에서 튼튼하고 활기찬 부문으로 성장하고 발전할 수 있는 엄청난 기회를 가졌습니다. 개선을 위한 권장 사항과 제안으로 가득 찬 우리는 최선을 다해 러시아 동료들에게 우리의 아이디어를 제공할 것입니다. 그들은 “V'principe, da.”라고 긍정적인 반응을 보였습니다. 그러면 아무런 조치도 취하지 않고 몇 주와 몇 달이 지날 것입니다. 마지막으로, 러시아 동료가 우리에게 말 그대로 번역은 "네, 이해가 됩니다."이지만 실제 의미는 "아니요, 우리는 관심이 없습니다. 날 내버려 둡니다."라고 설명했습니다. 상상할 수 있듯이 도전적인 한 해였습니다!

최근에 이 블로그 시리즈를 시작한 지 6개월이 지났지만 "인력 혁신"이 실제로 무엇을 의미하는지 아직 정의하지 못했다는 생각이 들었습니다. 인력 개발과 관련하여 "혁신"이란 무엇입니까?

인력에 대한 영향 가속화

이 블로그의 독자들이 알 수 있듯이 America Works의 목표는 노동력과 관련하여 전국적으로 MEP 센터의 영향력을 가속화하는 것입니다. 이를 위해 우리가 사용하는 도구 중 하나는 미니 보조금입니다. 교육 프로그램과 관련하여 새로운 것을 시도할 수 있도록 MEP 센터에 $10,000 보조금. 이 보조금에 대한 네 가지 기준은 매우 간단합니다. 이 프로그램이 얼마나 혁신적입니까? 전국적으로 확장하거나 복제할 수 있는 모범 사례를 만들 수 있습니까? 이것은 다른 지역 조직과의 파트너십을 사용하는 것뿐만 아니라 각 플레이어의 강점을 극대화합니까? 마지막으로 이것은 MEP National Network ^TM 에 대한 새로운 지식을 생성할 것입니까? ? 이번 1차 소액 교부금 신청서에서 수많은 사려 깊은 제안을 검토하면서 계속해서 나타나는 세 가지 주제가 있음을 깨달았습니다.

<올>

신흥 기술 활용: MEP 인력 데이터베이스에서 보았듯이 MEP 센터는 교육을 제공하기 위해 새로운 기술을 빠르게 적용하고 있습니다. LMS(학습 관리 시스템), Tooling U-SME, 가상 수업, 시뮬레이션, 전화 앱 또는 게임 등 무엇이든 이 센터는 원격 인구에 대한 비용 효율적인 교육을 위해 기술을 활용하는 것이 중요하다는 것을 이해합니다. 올해 초, 우리는 특히 제조 고객을 위해 기존 LMS를 적용하는 Oregon MEP의 Smart Talent 플랫폼에 대해 자세히 알아보았습니다. 여러 미니 보조금을 받은 흥미로운 영역 중 하나는 MEP 센터가 TRANSFR VR의 제조 경력 인식 헤드셋을 활용하여 고등학생에게 직접 제조 경력을 제공하고자 하는 가상 현실이었습니다.

새로운 사람들에게 다가가기: 우리는 MEP 센터가 다양성, 형평성 및 포용성의 최전선에 있는 방법에 대해 이야기했으며 이 보조금 라운드는 그 점을 강화했습니다. 우리는 제품 중심의 신생 기업의 소수자 소유 촉진, 실직자를 위한 온라인 교육에 대한 흥미진진한 새로운 진출, CNC 가공 기술을 갖춘 자폐증을 가진 청년을 훈련시키기 위한 새로운 프로그램, 위에서 언급한 바와 같이 VR을 사용하여 고등학교 참여에 중점을 두었습니다. 재학생.

새로운 파트너십 시작: MEP 센터는 제조 컨설팅 및 교육에 능숙하지만 모든 분야에서 전문가가 아니라는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 우리는 전통적인 교사, 사회 복지사, 지도 상담사 또는 직업 코치가 아닙니다. 그러나 우리가 회사의 요구 사항뿐만 아니라 개별 훈련생의 전체적인 요구 사항에 초점을 맞추는 이 새로운 인력 개발 시대에 들어서면서 우리는 이러한 모든 역할이 중요하다는 것을 이해합니다. 바로 여기에 지역 생태계 파트너가 참여합니다. 커뮤니티 칼리지, 노동 투자 위원회, 재진입 조직, 고등학교 등이 계속되는 싸움에 고유한 자산을 가져오도록 참여하고 격려해야 합니다. 또 다른 고유한 파트너는 Manufacturing USA Institute입니다. 새로운 인력 프로그램에 대해 알아보기 위해 두 가지 웹 세미나를 진행했습니다. 잘 알려진 속담을 훔치려면 우리에게 필요한 고급 제조 인력을 개발하려면 온 마을이 필요합니다.

이러한 고려 사항을 염두에 두고 첫 번째 미니 보조금의 7명의 우승자를 발표하게 되어 기쁩니다.

<올>

Montana Manufacturing Extension Center(Montana MEP) – 두 지역 남녀 교도소에서 열릴 새로운 재진입 교육, 배치 및 지원 프로그램을 시작합니다.

Catalyst Connection(Pennsylvania MEP의 일부) – 새로운 파트너십을 구축하고 해당 지역의 인력을 발전시키는 새로운 협력을 창출할 Pittsburgh 최초의 지역 인력 회의를 시작합니다.

Polaris MEP(Rhode Island MEP) – VR을 통해 두 개의 고등학교에 제조 경력 인식 및 교육을 제공합니다.

Impact Washington(워싱턴 주 MEP) – 40개의 흑인, 원주민 및 유색인종(BIPOC) 소유 기업에 린 도구와 교육을 제공합니다.

NWIRC(Pennsylvania MEP의 일부) – 자폐증이 있는 개인이 CNC 기계 가공을 배울 수 있는 새로운 교육 프로그램을 시범 운영합니다(Uniquely Abled Academy와 함께).

PRIMEX(푸에르토리코 MEP) – JFF(Jobs for the Future)와 협력하여 마케팅, 스페인어로 자료 번역 및 확장을 포함하여 푸에르토리코에 제조 견습생을 제공합니다.

CONNSTEP(코네티컷 MEP) – VR 제조 교육을 CT 프로그램을 위한 제조 기술에 참여하는 12개 고등학교에 통합합니다.

물론 저는 이러한 새로운 프로그램의 지역적 영향과 국가적 확장성에 대해 흥분하고 있지만 모든 인력 벤처가 성공하지는 않을 것입니다. 그럼에도 불구하고 각 기술의 한계를 뛰어넘고, 우리가 제공하고자 하는 각각의 새로운 인구의 요구를 더 잘 이해하고, 지역 및 국가 파트너십을 극대화하기 위해 노력할 때 배울 수 있는 좋은 교훈입니다. 어쨌든 우리는 몇 년 전 나의 러시아 동료들처럼 덤벼들지 않을 것입니다. 그 대신 효과가 있었던 부분과 그렇지 않은 부분, 월별 및 해마다 개선할 수 있는 방법에 대해 솔직하게 말씀드리겠습니다.

그리고 이것이 America Works 미니 보조금의 요점입니다. 실험하고, 실패하고, 반복하고, 다시 시도하는 것입니다. 미국의 제조 인력을 강화하는 것은 단거리 경주가 아니라 마라톤이기 때문에 혁신이 필요하고 그 단어가 실제로 의미하는 바에 대한 매우 명확한 정의가 필요합니다! – 우리가 이 경주에서 이기려면.