산업기술
제조 및 물류 산업은 COVID-19 전염병 동안 복잡하고 빠르게 변화하는 상황에 직면해 있습니다. 2020년 초 발병이 발생했을 때 미국 기업은 미지의 영역에 직면했습니다. 기업과 의료 제공자가 개인 보호 장비(PPE)와 같은 중요한 공급품을 제공하기 위해 분주하게 움직이면서 공급 라인이 압박을 받았습니다.
9개월이 지난 지금도 제조 및 물류 회사는 COVID-19 물류 장애물을 극복하고 근로자를 안전하게 보호하기 위해 여전히 노력하고 있습니다. 지금도 화물 업계는 냉장 차량으로 매일 900만 개의 화이자 및 모더나 백신을 배송할 준비를 하고 있다. 안전 문제를 해결하고 대면 접촉을 최대한 제한하기 위해 제조 및 물류 리더는 공급망에서 디지털 혁신을 우선시해야 합니다. 임직원의 건강과 안전을 최우선으로 생각하며, 일정에 맞춰 제품을 지속적으로 운영 및 배송합니다. 기술은 이 목표를 달성하고 바이러스로 인한 혼란을 극복하는 데 중요한 역할을 합니다.
강제 폐쇄 및 새로운 작업장 안전 요구 사항으로 인해 엄청난 배송 지연과 주요 공급 부족이 발생했습니다. World CC(이전 IACCM)의 데이터에 따르면 비즈니스의 59%가 공급망 문제로 인해 중단되었습니다. 또한 계약 이행에 중간 정도에서 심각한 영향을 미치는 회사의 비율이 팬데믹 초기 2주 동안 37%에서 60%로 급증했습니다.
물류 제공업체가 원격 작업으로 전환하는 동안 직면하는 주요 과제 중 하나는 수십만 개의 디지털 계약을 관리하는 것입니다. 대규모 공급망 회사는 다양한 솔루션을 사용하여 수십 년에 걸친 작업을 포함하는 100,000개 이상의 문서와 계약을 관리합니다. 기업은 법적 및 규제 문제로부터 스스로를 보호하면서 모든 계약이 이행되었는지 확인해야 합니다.
원격 작업으로의 전환을 지원하기 위해 CLM(계약 수명 주기 관리) 플랫폼은 공급망 조직 전체에서 계약을 디지털화하는 데 중요한 도구가 되었습니다. CLM은 모든 공급업체 정보가 하나의 중앙 집중식 정보 소스에 상주하도록 합니다. 또한 CLM 시스템은 워크플로를 자동화하고 계약 만료 및 갱신을 추적하므로 조직은 계약 승인 프로세스의 속도를 높이고 수익을 극대화할 수 있습니다.
Oxford Economics의 설문 조사에 따르면 서류 작업 및 계약 관리와 같은 일상적인 작업을 자동화하는 것이 공급망의 경영진의 최우선 목표입니다. 비즈니스 리더가 운영을 능률화하고 비용을 절감하고자 하는 시기에 CLM 플랫폼은 공급망의 자동화에 대해 최고의 투자 수익을 제공할 수 있습니다. 예를 들어, CLM을 통해 미국 최대의 트럭 운송 회사 중 하나는 COVID-19의 영향과 관련된 공급업체 조건의 엄청난 양의 변경 사항을 감독할 수 있었습니다. 공급망 솔루션 제공업체는 자동화된 CLM 시스템을 채택하여 갱신 날짜, 명명된 상대방, 배상금 및 화물 조건과 같은 문제를 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다.
자동화된 CLM은 효율성과 중요한 문서에 대한 더 쉬운 액세스를 넘어 조직의 계약 가시성과 책임성을 돕습니다. 필요할 때 어디에서나 안전하게 액세스할 수 있도록 클라우드에 계약 및 기록을 저장합니다. CLM은 조직 전체의 투명성을 높이고 직원들이 실시간으로 디지털 문서를 안전하게 공유하고 협상할 수 있도록 합니다. 이를 통해 판매 주기를 간소화하는 동시에 규정 준수 위험을 크게 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 자동화된 CLM은 배송이 지연될 경우, 계약 조건에 특정 날짜까지 배송되어야 한다고 명시되어 있는 경우 또는 공급업체가 재정적 책임이 있는 경우에 플래그를 지정할 수 있습니다. 그렇게 하면 공급업체는 기한을 맞추기 위해 배송을 신속하게 처리하거나 최소한 상대방에게 상품이 늦게 배송될 것임을 알릴 수 있습니다.
팬데믹에 대응하여 제조업체는 공급업체의 공급망에 대한 더 나은 가시성을 요구했습니다. COVID-19가 제기하는 도전 과제로 인해 공급망의 각 단계에서 혁신이 가속화되었습니다. 그 어느 때보다 자동화가 공급망의 여러 측면에 걸쳐 적용되어 보다 자율적으로 운영되고 있습니다. CLM은 계약 프로세스를 간소화하여 공급망 디지털 진화의 핵심 부분으로 남아 있습니다.
코로나19 백신 유통이 시작되면서 공급망이 다시 한 번 테스트되고 있다. 배송 추적, 트럭 온도 모니터링, 수백만 건의 배송 관리를 위한 올바른 기술과 CLM 도구를 통해 화물 회사는 전국적으로 백신을 효과적으로 전달할 수 있습니다.
CLM을 사용하면 공급망 리더가 어느 위치에서든 계약을 검토하고 승인할 수 있는 유연성이 높아져 처리 시간이 단축되고 이러한 격동의 시기에 공급망이 계속 앞으로 나아갈 수 있습니다. 그러나 유능한 솔루션을 찾는 것은 엄청난 일이 될 수 있습니다. 자동화된 CLM에 관심이 있는 공급망 제공업체는 가급적 실제 고객 경험을 기반으로 하는 타사 소프트웨어 연구 회사와 함께 검색을 시작해야 합니다. 이러한 출처는 공급망 리더가 올바른 CLM 제공업체를 파악하는 데 사용할 수 있는 기능과 고객 경험 모두에 대해 마케팅이 아닌 실제 정보를 제공합니다.
Colin Earl은 의 최고 기술 책임자입니다. Agiloft .
산업기술
변화 탐색은 기술 발전과 소비자 요구로 인해 변화를 필요로 하는 오늘날 창고의 중요한 역량입니다. 속도를 유지하거나 경주에서 집니다. 이 방정식에서 점점 더 중요해지는 것은 빅 데이터를 사용하여 의사 결정을 내리는 것입니다. 그러나 Deloitte가 설명하듯이 빅 데이터를 사용하여 공급망을 최적화하려면 관련 데이터를 선택하고 정확한 데이터의 꾸준한 흐름을 보장하며 데이터를 유용한 해석으로 변환해야 합니다. 따라서 창고와 같은 조직이 빅 데이터를 수용하는 것뿐만 아니라 의사 결정에 정보를 제공하기 위해 해당 데이터의 관리 및 분석을
새해는 어떤 요인들이 현재 환경에 영향을 미쳤는지 성찰하고 제조업을 형성하는 힘을 고려할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다. 공급망은 한때 업계 내부자와 전문가의 주제였습니다. 그러나 팬데믹이 발생한 지 거의 2년이 지난 지금, 공급망 문제와 솔루션은 거의 매일 1면 뉴스가 되었습니다. 그러나 제조 산업은 공급망 문제에 직면할 뿐만 아니라 변화하는 소비자 요구에 적응하고 새로운 도구와 기술을 수용하기 위해 적응하기 위해 성장하고 변화했습니다. 이러한 요소를 염두에 두고 당사의 업계 전문가는 2022년의 6가지 주요 제조 산업 동향