다양성·포용성(D&I)이 비즈니스 성공의 전략적 필수 요소인 이유

조직의 다양성·포용성 교육 접근 방식은 전략적 자산이거나 임박한 리스크이자 책임입니다.

직장 내 다양성은 더 이상 배제적 정책과 관행에 대한 대응이 아닙니다. 오늘날 직장에서 포용성을 구축하는 것은 핵심 직원 가치 제안입니다.

• 다양한 임원진을 둔 기업은 평균 이상 수익을 볼 확률이 35% 더 높습니다. (2017, McKinsey & Co., Delivering Through Diversity Report)
• 포스트 밀레니얼 세대의 거의 절반이 인종적·민족적 소수자이며, 2055년까지 아시아계가 히스패닉을 넘어 최대 이민자 그룹이 될 전망입니다. (Pew Research)
• 45세 이상 응답자의 61%가 직장에서 연령 기반 차별을 목격하거나 경험했다고 보고했습니다. (AARP 2018 Multicultural Work and Jobs Study)

포용을 중시하는 문화 구축의 비즈니스 케이스

다양한 직장 문화를 수용하고 장려하면 차별을 줄이고, 직장 내 괴롭힘을 예방하며, 소송 위험을 최소화합니다. 더 중요하게는, 다양성과 포용을 중시하는 직장 문화는 다양한 배경의 고품질 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다. 조직 문화 평가, 무의식적 편견, 다양성·포용성 교육은 회사의 핵심 가치와 미션을 포괄하면서 직원을 통합하고 연결하는 강력한 도구로 활용될 수 있습니다.

연구에 따르면 직장에 다양한 관점이 존재할 때 의사결정이 개선됩니다. 더 나은 의사결정은 더 나은 조직 결과로 이어집니다.

또한 배경에 관계없이 모든 사람이 환영받고 존중받는다고 느낄 때 사기가 향상됩니다. 향상된 사기는 생산성과 성과 개선으로 이어집니다.

DVIRC와 전략적 파트너 CCI Consulting이 귀사의 다양성·포용성 노력을 어떻게 지원할 수 있는지 자세한 내용은 문의하십시오.

원본 출처: https://www.cciconsulting.com/services/engage-grow/culture-diversity-and-inclusion-training/