산업기술
물류는 공급망 관리의 복잡한 부분입니다. 상품과 서비스의 이동을 계획, 통제, 실행하는 데 많은 관심과 노력이 투입되므로, 물류 전문가는 자신이 전문 꼭두각시 조종사처럼 느껴지곤 합니다. 물론 전체 공급망 전반의 효율성이 효과적인 물류 관리의 핵심이지만, 오늘날 고객 요구를 충족하는 복잡성과 도전은 그 어느 때보다 더 많은 혁신을 요구합니다.
때로는 업계 동료의 시행착오와 성공 사례에서 배우는 것이 최선입니다. 물류, 공급망 관리, 조달, 운송, 해운, 3PL 등 각 분야 리더들의 주요 물류 팟캐스트를 모았습니다. 일부 팟캐스트는 특정 물류 이슈를 다루는 몇 개의 에피소드로 구성되어 있고, 다른 것들은 다양한 주제를 다루는 수십 개의 에피소드와 아카이브를 보유하고 있습니다. 어떤 물류 이슈든 아래 팟캐스트 중 적어도 몇 개에서 유용한 정보와 전문가 인사이트를 얻을 수 있을 것입니다. 참고: 상위 50개 물류 팟캐스트를 특정 순위 없이 나열했습니다.
산업기술
공급망 관리의 정의 공급망 관리(SCM)는 구매, 운영, 재고 관리 및 창고, 고객 서비스, 물류 등 비즈니스 기능을 결합한 고도로 정교하고 기술 의존적이며 협업적인 분야로 발전했습니다. SCM 전문가는 상품, 정보, 자금의 흐름을 관리하면서 고객 기대를 뛰어넘고 비용을 절대 최소화하는 데 집중합니다. 공급망 관리에는 전략적, 전술적, 운영적 세 가지 의사결정 수준이 있습니다. 전략적 결정: 위치, 생산, 재고, 운송과 관련된 장기 결정 전술적 결정: 주간 수요 예측, 유통 및 운송 계획, 생산 계획, 자재 소요 계획 등 중기 결
정부 표준과 컴플라이언스 규정, 이사회, 이해관계자, 납세자에 대한 책무까지, 공립 학교와 대학, 사립 교육 기관은 조달과 자산 관리 측면에서 설명해야 할 것이 많습니다. 시설과 장비도 적절히 유지관리하고 보고해야 합니다. 모두가 예산이 현명하고 적절하게 집행되기를 원하며, 낭비되는 자원, 잘못 관리된 재정, 부실하게 관리된 자산은 용납되지 않습니다. 그렇기 때문에 교육자와 교육 기관이 자산 관리 및 조달의 모범 사례를 잘 파악하는 것이 매우 중요합니다. 조달과 자산 관리에 관한 많은 정보가 있으며, 교육자와 기관이 이 주제를 이해