산업기술
품질 관리 시스템(QMS)은 "전체 디지털" 시스템의 도래로 인해 큰 영향을 받았습니다. 사물 인터넷, SCADA 생산 시스템 또는 CMMS 유형 유지 관리, 디지털 기술은 기업의 비즈니스 방식을 혁신했습니다 . 또한 품질 관리를 이해하고 관리하는 방식을 완전히 바꾸어 놓았습니다.
지원, 흐름, 프로세스, 절차, 작동 모드, 모든 것이 수정되었습니다. 기회와 마찬가지로 현장의 이해도가 높습니다.
QMS는 회사의 중추입니다. 그것은 선제적(프로세스), 사후적(프로세스 및 운영 모드)뿐만 아니라 치료적(시정 조치) 방식으로 후자의 활동의 글로벌 범위를 다룹니다. 그러나 "올 디지털"이 혁명을 일으키는 것은 바로 이러한 지점입니다. 그것은 일을 하는 방식(노하우)과 전달하는 방식(사람들이 알게 하는 것)을 바꿉니다. 이러한 도전에 직면하여 우리는 단순히 QMS를 수정하여 새로운 기술에 적응시킬 수 없습니다. '완전 디지털'을 기둥으로 삼아 완전히 재고해야 합니다.
디지털 세계는 먼저 기업의 운영 방식에 영향을 미쳤습니다. 양식만큼 내용:
따라서 디지털 기술을 품질 관리 시스템에 통합하는 것은 완전한 패러다임 전환입니다.
CMMS(Computer Assisted Maintenance Management)는 QMS의 디지털 과제를 완벽하게 보여줍니다. CMMS 소프트웨어를 사용하면 기계 및 생산 도구의 유지 관리를 구성하고 최적화할 수 있습니다.
소프트웨어는 루틴, 일정 및 유지 관리 주기를 설정합니다. 또한 백업 프로토콜, 비상 정지 등을 구성하여 장비의 보안을 보장합니다.
여기에서 디지털 기술에 대한 "의존성"이 증가함에 따라 QMS는 이 소프트웨어에 의해 생성된 정보와 절차를 보호하기 위해 시스템을 고려하고 설정해야 합니다. 여기에는 회사의 네트워크 및 정보 시스템 보안도 포함됩니다. QMS가 이제 통합해야 하는 전체 "사이버 보안" 구성 요소입니다.
All Digital은 또한 무엇보다도 QMS의 관리를 크게 최적화하는 것을 가능하게 할 것입니다.
첫째, 프로세스, 절차 및 운영 모드를 중앙 집중화하고 제어할 수 있기 때문입니다. 이 기능과 버전 관리 덕분에 모든 사람이 동일한 버전의 문서에서 작업할 수 있습니다. 마찬가지로, 카이젠 접근 방식의 일부로 작업자가 작동 모드의 단계를 개선하려는 경우 디지털 기술 덕분에 제안을 실시간으로 피드백할 수 있습니다. 마지막으로 All Digital은 무엇보다도 멀티미디어 및 멀티미디어 지원 덕분에 사진, 다이어그램 및 비디오를 작동 모드로 통합할 수 있습니다. 이렇게 하면 훨씬 더 쉽고 즐겁게 사용할 수 있습니다.
완전한 디지털은 QMS에게 좋은 기회입니다. . 업무 수행 방식에 혁명을 일으키기 때문에 회사에서 지식이 전달되는 방식도 바꿉니다. 이러한 방식으로 다양한 가능성의 문을 열고 특히 응용 프로그램과 멀티미디어 덕분에 QMS를 훨씬 더 의미 있게 만들 것입니다.
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산업기술
제조의 품질 관리는 제조업체의 브랜드와 수익에 크게 기여합니다. 그러나 품질 관리에 대한 끊임없는 도전은 중소기업 모두에게 계속해서 문제를 일으키고 있습니다. 물론 기존 기업의 경영문화에 따라 이슈가 달라지기도 합니다. 효율성을 높이는 데 방해가 되는 제조 품질 관리 문제는 다음과 같습니다. #1:부서별 관리 문화 수년에 걸쳐 구축된 기존의 기업 문화는 종종 해체하기 어렵습니다. 현대 제조에서도 품질 관리는 여전히 품질 관리 부서나 품질 보증 부서와 같이 이를 구현하는 부서의 책임으로 널리 인식되고 있습니다. 예를 들어, CF
이 기사 읽기:Deutsch(독일어) 제조 팀이 전체 조직의 전담 부서이든 더 넓은 범위의 고객에게 서비스를 제공하는 작업장이든, 효율적이고 수익성 있는 운영을 실행하는 데에는 몇 가지 공통적인 문제가 있습니다. 근본적인 문제는 제한된 시간 중 하나입니다. 시간이 문제가 되지 않는다면, 모든 프로젝트는 제조 부서나 작업장에서 무한한 관심과 자원을 받을 수 있습니다. 물론 이것은 우리 모두가 공유하는 현실이 아닙니다. 시간은 극도로 부족하며 최대 효율성으로 운영하는 것이 경쟁력을 유지하는 데 가장 중요합니다. 이 기사에서는