산업기술
안전과 성능은 함께 가야 합니다. 이는 산업 세계에서 항상 그래왔고, 작업 환경이 끊임없이 변화하고 요구 사항이 지속적으로 증가하는 신흥 산업인 인더스트리 4.0에서는 더욱 그렇습니다. 따라서 지속적인 개선을 위해서는 조직이 직면한 다양한 유형의 위험에 대한 분석, 예방 및 처리가 필요합니다.
업계에서는 어떤 지속적인 개선 전략을 실행하고 적용하든지 안전에 필수적인 요소가 있습니다.
회사가 활동과 관련된 잠재적 위험을 고려하지 않고 정상적으로 운영되고 효율성을 원한다는 것은 참으로 상상할 수 없는 일입니다.
이는 무엇보다도 일반적인 작업자 및 직원의 안전과 관련이 있습니다. . 작업 환경이 모든 위험(낙하물, 작업자 자신의 낙하, 독성 물질 또는 연기에 노출, 감전 위험 등)으로부터 안전한지 확인함으로써 작업 사고 및 결근을 줄일 수 있음은 부인할 수 없습니다. 그러나 결근은 성과의 가장 큰 적 중 하나이며 지속적인 개선을 가로막는 강력한 제동 장치라는 것을 알고 있습니다.
반면, 오퍼레이터는 자신이 안전하지 않다고 느끼면 생산적이고 자신의 임무에 완전히 참여하도록 요청할 수 없습니다.
서면으로 지정되고 회사의 산업 문서에 통합된 절차는 이제 지속적인 개선의 논리로 비물질화됩니다.
절차의 디지털화 특히 관련 조직, 작업 방법, 운영자 및 서비스, 배포할 도구를 설명하는 은 도구를 보다 효율적으로 만드는 동시에 직원, 정보 및 생산 수단을 보호하는 데 도움이 됩니다.
절차에는 일상적으로 그리고 사고 발생 시 적용해야 하는 안전 조치가 포함됩니다. 디지털화되어 전송, 업데이트 및 파손 또는 손실 방지가 더 쉽습니다. , 우발적이든 악의적 행위로 인한 것이든.
서면 지침이 중요하고 필수 불가결한 경우에도 시각적 요소는 이해를 촉진하고 관심을 불러일으키기 때문에 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다.
시각적 인식에 중점을 둔 시각적 관리 도구는 회사의 다양한 행위자와의 의사 소통을 향상하도록 설계되었습니다. 간단한 예는 개인 안전 및 성과를 포함한 주요 주제에 대해 워크숍 내에서 정기적인 회의를 촉진하는 데 사용되는 패널입니다. 팀이 설정된 목표를 추적할 수 있도록 관련 지표가 분석되고 지침이 제공되는 짧지만 정기적인 세션입니다.
시각적 관리는 정보의 단순화, 가독성 및 가용성을 강조합니다. , 특히 안전 서비스에 배치하고 보다 글로벌한 방식으로 지속적인 개선을 수행합니다.
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산업기술
캘리포니아의 제조 산업은 전통적으로 활기를 띠며 미국에서 가장 큰 제조 생산량을 자랑합니다. Apple, McKesson, Chevron, Alphabet, Intel, Hewlett-Packard 및 Cisco Systems와 같은 거대 기업의 호스트지만 본고장이기도 합니다. 수만 개의 중소 제조 회사에 제공됩니다. 유사한 용도로 사용되는 수많은 제품이 소비자 비용을 놓고 경쟁하면서 제조업체는 혁신을 추구하고 생산성을 최적화하며 새로운 기회를 발견할 수 있는 방법을 끊임없이 찾고 있습니다. 이를 달성하기 위해 많은 사람들이 CI
생산성이 지속적으로 최적화되고 혁신이 항상 추구되며 새로운 기회가 자주 발견되는 직장을 상상해 보십시오! 지속적인 개선 접근 방식으로 알려진 이 지속적인 개선 방법을 통해 제조업체는 더 높은 수준에서 운영할 수 있습니다. 올바른 문화, 시스템 및 사고방식을 통해 개선은 일상 업무의 일부가 되며 경쟁력의 새로운 경로를 찾고 운영 우수성을 달성하는 기업에 점진적인 가치를 제공할 수 있습니다. 빠른 링크: 지속적인 개선이란 무엇입니까? 지속적인 개선 접근 방식의 이점 캘리포니아 제조업체가 지속적인 개선 관행을 구현할 수 있는 방법 지