제조업체는 공장 견학, 지속적인 개선 모범 사례 토론을 위해 Southco를 방문합니다.

DVIRC 자문 위원회 및 Executive Network Group 회원들은 Southco의 Concordville 공장과 글로벌 본사를 견학할 수 있는 특별한 기회를 가졌습니다.

전 엔지니어링 및 기술 글로벌 이사이자 DVIRC 자문 위원회 위원인 Al Frattarola가 전 고용주와 함께 투어를 주선했습니다.

“Southco에서 40년 동안 재직하는 동안 저는 글로벌 엔지니어링 및 기술 통합을 감독하고 여러 Southco 시설을 책임졌습니다. 자문 위원회의 일원으로서 저는 고급 기술, 인력 개발 및 지속적인 개선과 관련된 지역 전체의 모범 사례를 공유하는 데 도움을 주고 싶습니다.”

참석자들은 미주 지역 전무 이사인 스티브 포터(Steve Potter)의 환영을 받았습니다. Southco는 전 세계에 3,500명 이상의 직원이 있는 판매, 유통 및 제조 시설을 갖춘 Engineered Access Hardware의 글로벌 리더입니다.

운영 관리자인 Joe Acri는 120,000제곱피트 시설을 통해 그룹을 이끌고 있습니다. 프로덕션 매니저인 Mike Lewis도 투어를 지원하고 참석자의 질문에 답변했습니다.

Acri는 Southco가 21년 전 린 지속적인 개선 여정을 시작했던 방법을 공유하는 투어를 시작했습니다. DVIRC에서 교육한 첫 번째 Lean Champions 클래스의 구성원은 Frattarola와 Acri가 모두 첫 번째 졸업 클래스의 일부인 로비에 눈에 띄게 전시되었습니다.

CI 문화는 여전히 강력하며 조직 구조의 일부입니다. 모든 직원에게 교육이 제공되며 개선할 수 있다고 생각되는 곳이면 어디에서나 개선 사항을 제안할 수 있습니다. Southco의 리더십은 투자와 인재 유지에 대한 대가로 결실을 맺은 린 문화를 장려하고 지원합니다.

CI, 기술 채택, 직원 역량 강화 및 지원에 대한 강조가 투어 내내 시연되었습니다.

Acri는 다양한 액세스 솔루션 제품을 소개하고 회사를 설명하는 투어를 시작했습니다. "70년 이상 동안 Southco는 다양한 운송 및 산업 응용 프로그램, 의료 장비, 데이터 센터 등을 위한 엔지니어링 및 혁신적인 액세스 솔루션의 선도적인 글로벌 설계 및 제조업체였습니다."

이 그룹은 다양한 제품 라인을 둘러보고 진행 중인 인력 및 실시간 기술 성능 향상에 대해 배웠습니다. Southco는 문화와 경쟁 ​​우위의 일환으로 지속적인 개선에 중점을 둡니다.

5가지 가치 흐름 각각은 최고 수준의 표준과 양질의 작업 결과물을 보장할 수 있는 권한을 부여받은 일부 팀 리더가 제시했습니다.

James Lantz – 리벳 제조
제품 평가 및 테스트 – Bryan Graham
Randy Navickas – 엔지니어링 및 사출 성형 작업
Scott McCarthy – 자동 조립 작업
Jason Woodruff – 배송 및 입고 – 수직 캐러셀