코로나바이러스가 왔습니다. 의사/간호사들 최전선에서 바이러스와 싸우는 동안, 우리 중 많은 이들이 도울 방법 고민.
제조사로서 우리는 물건 만듭니다. 인공호흡기 부족. 인공호흡기 제조사들 최대한 빨리 생산 증대해 필요한 사람들 손에 제품 전달하려 노력.
그럼 인공호흡기 전문성 없는 제조사들은 도울 방법 없을까?
지난 이틀간 소셜미디어에서 인공호흡기 제조사 돕겠다며 부품 제조사들 게시물 증가 목격.
이 공급업체들은 단순히 상황 이용해 이익 내려 하지 않음. 본 게시물들 진정한 도움 의지 담고 '우린 함께' 감정 전달.
글 쓰는 사람마다 그 감정 공유하는 사람 더 많음. 로드아일랜드 기계 공장주 Bryan Packard가 목요일 도움 제안 글 게시. 이후 십여 개 다른 공장 연락해 어떤 방식이든 지원 약속.
"나쁜 소식은" 그가 말함 "의료 업계 누구도 뭐 만들어야 할지 알려줄 사람 못 찾음."
한편 의료기기 제조사들은 수요 폭증 대응 위해 인력과 부품 찾음. Perma Pure는 호흡치료/산소 모니터링 장비 제조. Sharon Bracken 사장 월요일 LinkedIn에 뉴저지 레이크우드 지역 임시 조립 인력 구함 게시.
문제는, 도우려는 사람들과 가장 필요로 하는 기업들 어떻게 연결할까?
이 글 원문 LinkedIn.com 게재. 전체 기사 읽으려면 여기를 클릭하세요.
산업기술
코로나19 팬데믹은 현재 공급망의 냉혹한 현실을 드러냈습니다. 닛산자동차의 아슈와니 굽타(Ashwani Gupta) 최고운영책임자는 적시생산(Just-in-Time) 모델은 공급망 효율성과 규모의 경제를 위해 설계되었습니다. 코로나와 같은 전례 없는 위기의 여파는 우리 공급망 모델의 취약성을 부각시킵니다.라고 지적했습니다. 미국 공급망은 팬데믹으로 고갈된 재고를 보충하고 적응하는 데 어려움을 겪었습니다. 업계 전반에 걸쳐 부족 현상이 발생했고, 많은 제조기업의 대응은 지연되었습니다. 공급망은 종종 기업 비용의 대부분을 차지합니다
의료 기기는 제조하기 까다로운 제품입니다. 규제 요구사항과 생명과 직결된 구성 요소의 조합은 개발을 비용이 많이 들고 기술적으로 어렵게 만듭니다. 1단계: 아이디어 구상 및 개념화 의료 기기 개발의 첫 단계는 목표 시장에서 사용자 니즈를 식별하는 것입니다. 사용자의 니즈와 디자이너가 인식하는 니즈 사이의 간극을 최소화하는 것이 성공적인 제품을 만드는 데 중요합니다. 의료계의 니즈는 주로 두 가지 범주로 나뉩니다. 비타민과 진통제입니다. 비타민은 의료 솔루션은 아니지만 환자의 삶의 질을 지원하거나 개선합니다. 진통제는 의료 문제
