산업기술
제조 산업을 더 친환경적으로 만들기 위해서는 지속 가능성 모범 사례를 처음부터 끝까지 구현해야 하며 공급망 지속 가능성의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 제품 제조 및 운송은 에너지 집약적인 프로세스이며 대부분의 기업이 환경에 미치는 영향은 공급망에 기인합니다.
그러나 공급망은 복잡하고 지속 가능하게 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 지속 가능성 시리즈의 이 기사는 시작점을 제공합니다. 다음은 제품 팀과 제조업체가 생산 프로세스의 마지막 단계에서 지속 가능성을 유지할 수 있는 세 가지 방법입니다.
보다 지속 가능한 공급망 구축을 시작하려면 환경 발자국을 줄이기 위해 구체적인 노력을 기울이고 있는 지속 가능한 공급업체와 우선적으로 협력해야 합니다. 다음과 같은 질문을 하십시오.
또한 잠재적 공급업체의 녹색 비즈니스 인증에 대해 문의하고 싶을 것입니다. 이 인증은 삶의 질을 개선하고 지구에 이로움을 주는 원칙, 정책 및 관행을 가진 회사에 수여됩니다. 여러 일반 녹색 비즈니스 인증이 있으며 각각 고유한 표준이 있습니다. 몇 가지 인기 있는 인증은 다음과 같습니다.
분산 제조 전략을 채택하는 것은 제조를 보다 지속 가능하게 만드는 한 가지 방법입니다. 전통적인 제조 전략에는 단일 생산 시설에서 대량의 상품을 생산한 다음 저장 및 향후 유통을 위해 창고로 보내는 것이 포함됩니다. 불행히도 제조에 대한 이러한 접근 방식은 온실 가스 배출에 크게 기여합니다. 실제로 화물은 미국 운송 부문의 온실 가스 배출량의 40%를 차지합니다.
반면에 분산 제조 모델은 지리적으로 분산된 여러 제조 시설에 걸쳐 생산을 분산시킵니다. 이를 통해 유연성과 확장성을 높이고 처리 시간을 단축하며 공급망을 단축할 수 있습니다. 고객에게 더 가까운 곳에서 제품을 생산함으로써 운송 거리를 줄이고 고객에게 더 빨리 제품을 제공하며 탄소 발자국을 줄일 수 있습니다. 분산 생산으로 공급망이 짧아지면 항공 화물의 필요성도 줄어듭니다. 항공 대신 트럭이나 기차로 부품을 운송하면 제품의 환경적 영향을 크게 줄일 수 있습니다. 항공 운송은 톤당 km당 트럭 운송보다 11배, 기차 운송보다 31배 더 많은 배출량을 배출하기 때문입니다.
이러한 현지 생산 시설에서 적층 제조 기술을 사용함으로써 자원 사용을 더욱 극대화하고 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 첨가제는 CNC 가공과 같은 절삭 가공 공정보다 잉여 재료 낭비가 적습니다. 또한 주문형 제품을 제조하여 오래된 부품의 낭비를 없애고 창고 공간 유지와 관련된 물과 전기 소비를 줄일 수 있습니다. 실제로 사출 성형과 같은 기존의 대량 제조 기술과 3D 프린팅과 같은 소량 기술을 결합하여 수요 변화에 동적으로 대응할 수 있습니다. 예를 들어, 볼륨이 증가하는 동안 적층 기술에 대한 부품을 검증하고, 최대 생산 시점에 사출 성형을 사용하고, 수명 주기가 끝날 때 볼륨이 감소하고 지속적인 예비 부품 생산을 위해 적층으로 돌아갈 수 있습니다.
상품 배송 및 운송을 보다 친환경적으로 만들려면 다음 팁을 시도해 보세요.
제조 산업에서 지속 가능성을 개선한다는 것은 공급망을 자세히 살펴보는 것을 의미합니다. 함께 작업하는 사람에 주의를 기울이고, 분산 제조 모델로 전환하고, 배송을 통합하고, 포장을 덜 사용하면 지속 가능성을 높일 수 있습니다. 도움이 필요하면 숙련된 제조업체와 협력하십시오.
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제조업체에서 입증된 전략을 적용하여 고객 참여 및 매출 증대 제조 산업이나 유형에 관계없이 제조업체인 경우 인더스트리 4.0 및 장기 시장 및 공급 차질과 같은 변화를 유도하는 요소는 전례 없는 도전과 전례 없는 기회를 만듭니다. AI 및 지능형 자동화에서 빅데이터 분석 및 사물 인터넷(IoT)에 이르기까지 제조 회사를 변화시키는 동일한 인더스트리 4.0 기술이 고객의 구매 경험과 행동도 변화시키고 있습니다. 제조 회사의 도전은? 그들이 오늘날의 고객과 구매 결정을 내리는 방법에 대한 관심을 끌 수 없다면 가능한 경쟁자에게 패
작성자:John Nanry, Fast Radius 공동 설립자 겸 총괄 책임자 제조 리더들은 현재의 긴급 상황의 시급성과 씨름하고 있습니다. 우리는 평생 누구도 경험하지 못한 수요와 공급의 변동성을 경험하고 있으며 COVID-19 전염병은 수십 년은 아니더라도 몇 년에 걸쳐 영향을 미치며 몇 달 동안 계속해서 우리 사회와 경제에 심각한 영향을 미칠 것입니다. 우리를 안내할 역사적 전례는 없지만 제조업체에는 두 가지 분명한 의무가 있습니다. 첫째, 우리는 환자를 치료하고 인구를 안전하게 보호할 생명을 구하는 의료 장비를 제조하기