대형 제조사보다 적합한 제조사 선택

많은 신생 창업자들은 대규모 제조 시설과 파트너 관계를 맺는 경향이 있지만 대부분은 심하게 화상을 입습니다. 그러나 이러한 관계의 혜택을 받는 설립자도 있습니다. 이 접근 방식의 경우 계약 제조업체의 관점에서 보면 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다.

계약 제조(CM)

기존 기업의 핵심 경영 방법론은 KPI(핵심 성과 지표)를 기반으로 합니다. 제조업에서는 품목당 낮은 마진이 대량 생산 및 출하를 통해 이익을 창출한다는 것이 일반적입니다. 계약 제조업체는 항상 수익과 이익을 찾고 있습니다. 따라서 대규모 제조를 위한 공장을 고용할 수 있는 사람이 가장 높은 우선 순위를 갖게 됩니다.

스타트업 창업자는 계약 제조업체가 만족하는 주문을 생산하거나 공장 관리자에게 출하량이 많을 것이라고 확신해야 합니다. 그렇지 않은 경우 시작은 낮은 우선 순위로 나열되고 공장의 지원은 기대 이하입니다. 스타트업이 이 단계에서 정체되기 시작한다는 것은 널리 알려진 사실입니다. 스타트업이 다음 단계를 위해 머리를 긁적이게 만드는 높은 생산 운영을 감당할 수 없기 때문입니다.

제조 시 시작 팁

선택된 행운의 제조업체를 제외하고 Tier 1 제조업체와 작업할 때 CM은 스타트업 프로젝트에서 작업하도록 (B) 또는 (C) 팀을 지정하고 (A) 팀은 서비스를 제공하도록 지정하는 경우가 많습니다. 더 중요한 고객. 이것이 의미하는 바는 Foxconn과 같은 세계적 수준의 제조업체와도 협력한다는 것입니다. 여전히 현지 제조업체와 협력하는 것만큼 번거로울 수 있습니다. CM은 소규모 생산이 아닌 대규모 생산을 수행해야만 살아남을 수 있다는 점을 기억하세요.

스타트업의 경우 적합 찾기 제조 파트너는 큰을 찾는 것보다 훨씬 낫습니다. 다음은 고려해야 할 몇 가지 요소입니다.

첫째:예측 구매 주문의 크기와 공장의 용량을 고려하십시오. 이상적으로 백분율은 5-10%이며 백분율이 너무 낮으면 우선순위를 잃게 됩니다.

두 번째:관리가 중요합니다!:제조 파트너를 감사하는 동안 관리 스타일에 세심한 주의를 기울이십시오. 많은 경우 회사의 규모는 관리 수준/스타일과 동일하지 않습니다.

셋째:엔지니어링 능력. 신생 기업의 프로젝트에는 설계 결함이 많거나 적기 때문에 공장의 엔지니어링 능력은 생산 전환에 많은 도움이 되며 프로젝트의 기술적 과제에 맞는 엔지니어링 능력을 공장이 소유하도록 합니다.

적합한 파트너를 찾는 것이 항상 쉬운 것은 아니지만, 수행해야 하는 작업입니다. 중국 제조업체를 찾고 있다면 이 팁을 염두에 두십시오. CM의 눈에는 귀하가 최우선 순위가 아님을 항상 이해하십시오. 누구와 함께 하기로 결정하든지 그들이 고품질을 유지하기 위한 올바른 설정과 손쉬운 공개 커뮤니케이션 채널을 가지고 있는지 확인하고 무엇보다도 신뢰할 수 있는지 확인하십시오!