Primavera-SAP 통합으로 NPPD 셧다운 비용 절감·스케줄링 정확도 향상

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회사: Nebraska Public Power District(NPPD)는 네브래스카 최대 전력회사로 93개 카운티 중 91개, 100만 고객 서비스. 다수 발전소, 5,000마일 송전선, 2,100명 직원 운영.

과제: NPPD 브라운빌 원자력 발전소 18개월마다 셧다운. 각 아웃티지 자재·노무 $2,500만, 매출손실 $1,000~1,500만. 일일 $45만 손실, 25일 내 완료 목표. 전형적 셧다운: 12,000개 작업, 1,500명 작업자, 일일 최대 500개 동시 활동.

이 복잡한 스케줄 관리에 Primavera와 SAP 모두 필요. 1980년대부터 쓴 Primavera가 유연한 스케줄링·강력한 리포팅, SAP가 재무데이터·작업실행 관리.

통합 전: 프로젝트 매니저들이 SAP서 12,000작업 내보내 수동으로 상세 Primavera 계획 구성. 원활한 데이터 흐름 부재로 리포팅 부정확, 스케줄 교란, 프로젝트 일정 연장.

"지난 계획 아웃티지 때 스케줄과 자원데이터 간 통합 부재로 상당한 비용 초과 발생했습니다."라고 플랜트 매니저 보좌 Mark Gillian.

해결책: NPPD가 Impress for EPM 도입, Primavera-SAP 간 프로젝트 데이터 동기화하는 턴키 통합 플랫폼. 데이터 입력 자동화, 자원·자재 가용성 싱크 유지, Primavera 스케줄이 최신 SAP 정보 반영. 일일 유지보수 계획도 정렬해 강제 셧다운 감소.

혜택: 통합 시스템으로 주간 스케줄링 노력 절반 감축, 중복 데이터 입력 제거, 스케줄 준수·정확도 향상. 마스터 스케줄 편집 권한 인가 사용자만 제한해 프로젝트 매니저가 데이터 통제력·신뢰도 강화.

실시간 스케줄·비용·자원 가시성으로 NPPD 리더십이 아웃티지 신속 대응, 다운타임 최소화, 매출 보호.

결과:

• 주당 스케줄 개발·유지보수 100만시간 이상 절감
• 아웃티지 기간 단축으로 비용·매출손실 감소
• 아웃티지 대응 시간 개선
• 스케줄 정확도 향상
• 중복 데이터 입력 제거
• Primavera-SAP 간 날짜·작업관계 일관성 유지