장비 유지 보수 및 수리
Reliability in Action 부서는 독자들이 제출한 사례 연구를 특징으로 합니다. 귀하의 사례 연구가 다음 호에 포함되도록 고려하려면 [email protected]으로 이메일을 보내거나 Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. 사례 연구를 게시하면 공식 Reliable Plant T셔츠를 보내드립니다. 이번 호의 기여는 다음과 같습니다.
회사: Nebraska Public Power District(NPPD)는 Nebraska의 93개 카운티 중 91개 카운티에 전세 지역이 있는 주에서 가장 큰 전력 회사입니다. 100만 고객의 요구를 충족시키기 위해 NPPD는 여러 발전소, 5,000마일의 그리드 라인 및 2,100명의 직원을 통합합니다.
도전: NPPD는 18개월마다 네바다주 브라운빌 인근의 원자력 발전소를 정기적으로 폐쇄합니다. 각 정전으로 인해 2,500만 달러의 재료 및 작업 비용이 발생하고 1,000만~1,500만 달러의 수익 손실이 발생합니다. 폐쇄되는 날마다 $450,000의 수익 손실이 발생하는 NPPD는 25일 이내에 폐쇄를 달성하기 위해 노력합니다. 일반적인 셧다운에는 총 12,000개의 운영 활동이 포함되며 최대 500개의 일일 작업에 1,500명의 작업자가 필요합니다.
NPPD는 셧다운 동안의 복잡한 활동 일정과 정기적인 일일 유지 관리를 위해 Primavera와 SAP를 사용합니다. 이 유틸리티는 일정 유연성과 보고 기능을 활용하여 1980년대부터 Primavera를 사용해 왔습니다. SAP를 사용하여 재무 데이터 및 작업 관리 프로세스를 제어합니다.
예정된 공장 폐쇄에 대비하기 위해 프로젝트 관리자와 스케줄러는 SAP에서 12,000개의 작업과 해당 종속성을 이전하고 Primavera에서 완전한 프로젝트 계획 및 일정으로 전환해야 합니다. 맞춤형 보고서 및 주요 경로 분석을 제공함으로써 Primavera는 NPPD 관리에 높은 수준의 의사 결정에 필요한 도구를 제공합니다.
두 개의 서로 다른 시스템으로 인해 프로젝트 관리가 번거롭고 시간이 많이 소요되었습니다. 두 솔루션 모두 개별 작업에서는 효과적이지만 시스템 간에 대량의 데이터를 전송하는 데에는 제어가 부족했습니다. 직원들은 정확한 보고서를 작성할 수 없었고, 이는 일정을 방해하고 프로젝트 시간을 연장시켰습니다. 그 결과 NPPD는 Primavera와 SAP를 연결하여 프로젝트 데이터를 효과적으로 전송하는 데 도움이 필요하다고 판단했습니다.
공장 관리자인 Mark Gillian의 NPPD 보조원은 "마지막으로 계획된 정전 기간 동안 프로젝트 일정 간의 통합 부족, 두 가지 일정을 처리하는 데 필요한 리소스 및 결과적인 정전 지연으로 인해 상당한 비용 초과가 발생했습니다."라고 말했습니다.
해결책: 통합 문제를 해결하기 위해 NPPD는 Primavera와 SAP를 연결하는 데 최적화된 패키지 통합 애플리케이션인 Impress for EPM으로 전환했습니다. 시스템 간에 프로젝트 관련 데이터를 동기화하여 두 시스템의 일관성을 유지하는 데 필요한 값비싸고 시간 소모적인 데이터 입력을 자동화합니다. 또한 리소스 및 자재 가용성과 같은 주요 SAP 정보를 동기화 상태로 유지합니다. 결과적으로 Primavera에서 작업하는 프로젝트 관리자는 종료 활동에 대한 프로젝트 계획, 일정 수립 및 실행 중에 효율성을 향상시킬 수 있습니다. Impress는 또한 NPPD가 Primavera 일정이 일일 유지 관리 활동 계획을 위한 SAP의 데이터와 일치하도록 하여 강제 종료 빈도를 줄이는 데 도움을 줍니다.
티 혜택: 통합 솔루션은 NPPD가 두 시스템의 일관성을 유지하는 데 필요한 활동의 수동 입력, 다운로드 및 가져오기를 제거함으로써 주간 일정 작업 시간을 절반으로 줄이는 데 도움이 되었습니다. 또한 직원이 실시간 데이터를 기반으로 일정을 작성할 수 있도록 하여 일정 준수 및 정확성을 개선했습니다. Primavera의 역할 기반 기능을 사용하면 마스터 일정을 변경할 수 있는 사람의 수를 제한할 수 있으므로 프로젝트 관리자에게 더 많은 제어 권한을 제공하고 일정의 정확성을 보장할 수 있습니다. 이제 직원들은 제공된 정보가 신뢰할 수 있고 완전하며 최신 정보임을 알고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다.
일일 유지 관리는 계획되지 않은 종료로부터 보호하는 데 도움이 되지만 정전이 발생하면 1분이 중요합니다. 통합 시스템에서 실시간 일정, 비용 및 자원 데이터를 생성하는 기능을 통해 NPPD 관리는 신속하게 대응하고 플랜트를 신속하게 가동 및 가동할 수 있습니다.
결과: 결론, 이 솔루션:
일정 개발 및 유지 관리 시간에서 주당 100인시 이상 절약
<리>중단 기간 감소, 비용 및 수익 손실 최소화
<리>정전에 대한 응답 시간 개선
<리>일정의 정확성 향상
<리>중복 데이터 입력 제거
<리>Primavera와 SAP에서 일관된 날짜와 작업 관계를 유지했습니다.
장비 유지 보수 및 수리
유지 관리 계획 및 일정 수립은 조직 성장의 가장 중요한 부분입니다. 유지보수 계획을 위해 여러 유형의 전략이 계획됩니다. 사전 유지 관리 또는 사후 유지 관리가 될 수 있습니다. 일부 자산에는 예방 유지 보수 또는 예측 유지 보수를 사용할 수 있고 일부 자산 상태 모니터링 유지 보수 또는 비상 유지 보수를 사용할 수 있습니다. 비즈니스 전략에 따라 유지 관리 전략이 사용됩니다. Markets and Markets에 따르면 전 세계 예측 유지보수 시장 규모는 예측 기간 동안 25.2%의 CAGR(연간 복합 성장률)로 2020
효과적인 자산 관리를 원할 때 유지 관리는 무시할 수 없는 주요 기둥 중 하나입니다. 자산 유지 관리 및 일정 관리는 특히 대기업에서 자산과 기계가 풍부하기 때문에 지속적인 절차입니다. 그렇기 때문에 유지 관리 계획 및 일정 수립에 대한 모범 사례를 아는 것이 중요합니다! 유지 관리 계획 및 일정 수립을 위한 모범 사례는 무엇입니까? 유지 관리 계획 및 일정에 대한 모범 사례는 다음과 같습니다. 1. 유지 관리 일정 소프트웨어에 투자 유지 관리, 계획 및 일정 관리에 대한 가장 중요한 모범 사례 중 하나는 유지 관리 일정 소프