나를 중매인으로 간주

나는 나를 중매인으로 생각하는 것을 좋아한다. Reliable Plant 편집자로서의 나의 직업 정보와 훌륭한 아이디어를 가진 사람들을 정보와 훌륭한 아이디어를 찾는 다른 사람들과 함께 모으는 것입니다. 소개를 하고 대화를 시작하고 뒤로 물러납니다.

이 경기는 잡지의 커버 스토리, 칼럼 또는 기술 기사에 의해 촉발될 수 있습니다. 그것은 우리 웹사이트의 기사나 우리의 이메일 뉴스레터에 있는 기사에서 유래할 수 있습니다. 또는 우리 컨퍼런스 중 하나에서 사례 연구 발표의 결과일 수도 있습니다.

나는 직접 대면 회의를 할 수 있기 때문에 회의 중매에서 가장 큰 즐거움을 얻습니다. 한 참석자가 연설 후에 저에게 와서 "저 식물은 놀라운 일을 하고 있습니다. 우리는 그것들을 에뮬레이션해야 합니다. 어떻게 더 배울 수 있습니까?"라고 말할 것입니다. 회의 중 어느 시점에서 나는 참석자를 연사에게 데려가 소개 프로세스를 시작할 것입니다. 악수를 교환합니다. 명함이 교환됩니다. 나는 두 사람이 나중에 같은 점심 테이블이나 호텔 바에서 가게에서 이야기하는 것을 종종 볼 것입니다. 몇 주 후 참석자로부터 스피커 공장으로 벤치마킹 여행을 간다는 내용의 이메일을 받게 됩니다.

아이디어와 솔루션이 동등하게 교환될 때 최상의 일치가 발생합니다. 각 당사자는 공장 성능의 일부 측면에서 탁월한 역할 모델이며 각 당사자는 다른 영역에서 도움을 찾고 있습니다. 몇 년 전 나는 참석자(Fortune 500 방위 산업 회사의 공장 현장 리더)와 연사(Fortune 500 자동차 제조업체의 공장 현장 리더) 간의 회의를 주선했습니다. 결국 방위 회사는 자동차 제조업체로부터 안전 모범 사례를 배우기 위해 24명의 대표자를 1,500마일로 보냈습니다. 그런 다음 자동차 공장은 방위 회사로부터 린 개념을 배우기 위해 거의 많은 사람들을 보냈습니다. 후속 벤치마킹 여행이 회사 간에 발생했습니다. 현재까지 두 공장장은 연락을 유지하고 있습니다. 저에게는 좋은 회의입니다.

나는 최근 Nashville에서 열린 Noria의 "Lean, Reliable and Lubed" 컨퍼런스에서 많은 중매 기회를 가졌습니다. 저는 Bridgestone, Boeing, Ford, BMW, Whirlpool, Rio Tinto, Regal-Beloit, Clorox, The Stanley Works, Weatherford International 및 Batesville Casket과 같은 회사의 리더를 초청하여 린 안정성 주제에 대한 모범 사례와 비전을 공유했습니다. 발생한 네트워킹의 양으로 측정했을 때 응답은 환상적이었습니다.

10월 6-8일에 시카고에서 개최되는 Lean Tools for Maintenance &Reliability 컨퍼런스를 개최할 때 또 다른 큰 기회가 있을 것입니다.

이전의 세 가지 Lean Tools 이벤트(2005년 Cleveland, 2006년 Las Vegas 및 2007년 Cleveland)에는 Harley-Davidson, Toyota, Alcoa, Cargill, Raytheon, Honda, Eastman Chemical, Intel, Coors, Nordson, Energizer의 공장 및 기업 리더들이 참가했습니다. , Ford, Autoliv, AstenJohnson, International Paper, ABB, Karl Schmidt Unisia 및 US Postal Service. 올해에는 더 많은 훌륭한 사례 연구가 제공될 예정입니다. 제가 초대하고 싶은 회사에는 Toyota, GE, Harley-Davidson, Dell, Lockheed Martin, Honda, Baxter, Delphi, Solectron, Anheuser-Busch, 3M, DuPont, Abbott Labs, Plexus, Rockwell, 콜러, 캐터필라, 크라이슬러. 많은 소개, 악수, 명함 및 아이디어 공유를 기대합니다.

이 중매인은 이벤트를 고대하고 있습니다. 지식 자료를 가져오겠습니다. 대화를 시작하겠습니다.