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지금 기계 공장에서 볼 수 있는 10가지

Modern Machine Shop의 수석 편집자인 Peter Zelinski가 최근에 게시한 블로그 제목입니다. Plastics Technology도 발행하는 Gardner Business Media의 내부 뉴스레터인 "Gardner Grapevine"에서 . 나는 그가 그것을 공유하게 되어 기쁩니다. 왜냐하면 저는 당신이 오늘날 플라스틱 공장에서 일어나고 있는 일과 별반 다르지 않은 세계적 대유행의 도전에 대한 금속 세공소의 반응에 대한 그의 평가를 발견할 것이라고 생각하기 때문입니다. 다음은 그의 핵심 요점이므로 직접 비교할 수 있습니다.

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금속 가공 공장이 COVID-19 문제에 대응하는 방식은 플라스틱 공장의 전략과 크게 다르지 않습니다.


1. 일반적인 인상:잘하고 있습니다. "주의 깊은 낙관론"은 대부분의 기계 공장이 현재 비즈니스와 미래 전망을 설명하는 어조입니다. 많은 사람들에게 코로나바이러스는 그들이 두려워하는 것만큼 업무를 방해하지 않았습니다. 일부 고객 주문은 거의 중단 없이 계속되었습니다. (일부 플라스틱 공장의 경우 COVID-19와 직접적으로 관련된 새로운 비즈니스가 다른 비즈니스를 대체하거나 보완합니다.) 그래도 앞의 전망은 흐릿하고 일부 금속 상점은 잠시 멈춥니다.

2. 소등은 새로운 용량을 확보할 수 있는 가장 좋은 기회입니다. 일부 플라스틱 공장이 분명히 하고 있는 것처럼 확장하는 상점은 추가 교대조 직원을 배치하여 그렇게 하는 데 어려움을 겪거나 불가능할 것입니다. Zelinski는 "더 나은 옵션은 점점 더 많은 성공을 거두고 있는 옵션입니다. 직원이 없는 상태에서 야간에도 상점에서 계속 생산할 수 있는 장비와 시스템입니다."라고 말합니다. 그 말이 맞는 것 같습니다. 기계 자동화 및 디지털 자동화(기계와 MES 또는 ERP 시스템 간의 데이터 흐름)와 같은 스마트 머신과 스마트 공장은 점점 더 무시하거나 지연될 수 없는 기회처럼 보입니다.

3. 상점은 로봇을 원합니다. 로봇이 다재다능하다면 Zelinski는 "로봇은 작업에 전념해야 하는 경우 매력적이지 않습니다. 작업의 혼합이 이제 너무 빠르게 변화하여 이것이 의미가 없기 때문입니다."라고 말합니다. "하지만 재배치하기 쉬운 로봇이 매력적입니다." 유연한 자동화 제가 계속 듣는 캐치프레이즈입니다. 사실, 유연한 모든 것 내가 도처에서 듣는 것입니다. 협동 로봇 또는 "코봇"은 프로그래밍하기 쉽고 매우 다양한 작업에 유용하기 때문에 산업계를 강타하고 있습니다.

4. ERP에 주의하십시오. 나에게 그것은 인더스트리 4.0으로 알려진 "스마트 팩토리" 카테고리 아래의 트렌드 #2의 확장입니다. 의심의 여지 없이 우리가 이야기하는 점점 더 많은 플라스틱 프로세서가 ERP 및 MES 시스템을 구현하여 정보 흐름을 자동화하고 낭비를 없애고 수동 데이터 입력으로 인한 지연과 오류를 제거하고 있습니다. 사무실, 공장 또는 집에서 실시간으로 공장의 모든 기계와 부서에서 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 아는 것은 일부 프로세서에게 매달 수천 달러의 가치가 있습니다. 관리자는 더 이상 전날의 결과가 대량으로 출력되는 아침 데이터 덤프에 겁먹지 않습니다. 맞춤형 대시보드는 가장 관련성 높은 데이터만 컴퓨터, 태블릿 또는 휴대전화의 디스플레이에 표시하여 한 눈에 이해할 수 있도록 합니다. 집에서도 출근하기 전에도 마찬가지입니다.

5. 폴리머 3D 프린팅은 직업 상점의 위시리스트에 있습니다. "대부분의 기계 공장은 이제 3D 프린팅의 이점을 누릴 수 있다는 것을 알게 되었습니다." 플라스틱 생산 부품에 3D 프린팅을 사용하는 것은 프로토타입, 지그 및 고정 장치에서 이미 널리 받아들여지는 응용 프로그램과는 다른 제안이지만 플라스틱 프로세서가 크게 뒤처지지는 않습니다. Zelinski는 기계 공장에서 일부 단기 작업은 기계로 가공하기보다는 인쇄해야 한다는 사실을 알고 있을 뿐만 아니라 일부 부품이 "금속일 필요는 없지만 폴리머일 수 있음"도 알고 있다고 지적합니다. 따라서 금속 가공 업체라도 "이해할 수 있다면" 플라스틱 가공업체는 이 기회가 무르익었을 때 서둘러야 합니다.

6. 금속 3D 프린팅에는 캡티브 사용을 위한 구멍이 있습니다. Zelinski는 3D 프린팅을 또 다른 생산 모드로 사용할 수 있는지 여부를 고려하고 있는 종속 기계 공장을 보고 있습니다. 사내 툴링 기능을 갖춘 일부 플라스틱 프로세서도 동일한 작업을 수행하고 있습니다. 플라스틱 툴링 응용 분야에는 수리 부품 및 등각 냉각 또는 액체 CO와 같은 특수 냉각 장치가 있는 코어/중공 삽입물이 포함됩니다.2 .

7. 비즈니스가 쇠퇴하면 단기 기능에 대한 투자가 뒤따를 수 있음 . "상황이 더 빡빡해지면" Zelinski는 기계 공장이 그렇지 않으면 포기할 수 있는 단기 및 일회성 작업을 수행할 수 있는 퀵 체인지 솔루션에 대한 투자를 적극적으로 고려하고 있다고 봅니다. 이는 부분적으로 추세 #5와 관련이 있습니다. 우리는 이미 다른 성형업체가 꺼리는 단기 급회전 작업을 전문으로 하는 소수의 성형업체에 대해 보고했습니다. Zelinski가 말했듯이 조건이 "더 엄격해지면" 더 많은 경쟁을 벌일 수 있습니다. 그러나 그것은 괭이질하기 쉬운 행이 아니다. 이러한 민첩한 단기 전문가들은 전환 효율성을 극대화하기 위해 프로세스와 절차를 부지런히 연마하고, ERP/MES 및 기타 디지털 기능에 투자하여 그들의 발을 가볍게 해줌으로써 오늘날의 위치에 도달했습니다.

8. 사이버 보안/보안 전반. "상점은 고객 정보를 기밀로 유지하고 통제해야 하는 요구 사항이 증가하고 있습니다." "상점"이 금속이든 플라스틱이든 마찬가지입니다. 점점 더 많은 기술 공급업체가 온라인 "포털" 및 데이터 저장 사이트를 제공하고 예방 유지 관리를 위해 생산 기계에 대한 원격 모니터링을 제공함에 따라 사이버 보안에 대한 주의가 필요합니다.

9. 상점 소유권이 변경됩니다. 금속 가공 분야에서 Zelinski는 퇴직 및 다른 상점, 투자 그룹 및 개인 기업가의 인수를 통해 "새로운 상점 소유자가 우리 공간으로 들어오는 것"을 봅니다. 그것은 한동안 플라스틱에서 일어나고 있습니다. 다중 플랜트 작업이 점점 더 일반적입니다. 사모펀드 회사 및 기타 회사에 의한 제국 건설도 마찬가지입니다. Zelinski에 따르면 금속 가공의 새로운 트렌드 중 하나는 첨단 기술로 가능해진 "1인 작업장"입니다. 3D 프린팅이 아닌 플라스틱용 카드에 있는지 모르겠습니다.

10. 인증, 마케팅. “가공 사업은 사업 개발 측면에서 다른 유형의 회사를 따라 잡고 있습니다.” Zelinski는 과거에 그의 잡지의 금속 가공 독자들이 “이 분야에서 약했습니다. 이는 많은 독립형(맞춤형) 플라스틱 프로세서의 약점이기도 합니다. Zelinski는 "이제 기계 공장 소유자는 진지한 마케팅 담당자가 될 가능성이 더 큽니다."라고 말합니다. 플라스틱에서 그것이 얼마나 사실인지는 모르겠지만 일부 가공업자는 실제로 소셜 미디어를 사용하여 시장 프로필을 높이고 있습니다. 그리고 그들 중 일부는 "깨끗한" 모습을 전달하기 위해 식물을 개조하거나 충분한 조명, 새로운 바닥 마감 및 엄격한 하우스키핑으로 새 공간을 꾸며서 "브랜드를 구축"하는 경향이 있습니다. 나는 심지어 잠재 고객에게 자신의 창업이 "일류" 상점이라고 제안하기 위해 프리미엄급 장비에 추가 비용을 지출하여 맞춤형 성형 사업에 뛰어든 한 기업가를 만났습니다.

관련 주제에 대해 Zelinski는 기계 공장이 "서비스를 제공하고자 하는 시장에서 신뢰를 줄 수 있는 인증에 더 많이 투자할 가능성이 있습니다"라고 말합니다. 이는 ISO 9001 및 기타 품질 표준이 일반적인 플라스틱 분야, 특히 자동차 및 산업별 인증이 필수적인 기타 시장의 오랜 관행입니다. 보다 최근에는 의료용 플라스틱의 성장과 함께 ISO 13485 의료 품질 인증의 보급이 증가했습니다.


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