자동화와 작업장:로봇 공학이 우리가 알고 있는 작업장을 변화시키는 3가지 방법

Garner에서 발표한 최근 연구에 따르면 2025년까지 소매업체 10곳 중 2곳이 비인간 작업자를 감독하기 위해 로봇 리소스 센터를 설립할 것으로 나타났습니다.

전 세계가 로봇 최초의 미래를 위한 준비를 꽤 오랫동안 해왔기 때문에 이는 놀라운 일이 아닙니다. 전 세계적으로 로봇 산업은 2026년까지 741억 달러(2021년부터 17.45%의 연평균 복합 성장률)에 이를 것으로 예상됩니다.

미국 기업의 50% 이상이 현재 진행 중인 대유행으로 인해 향후 몇 년 내에 자동화에 대한 투자를 늘릴 계획이라고 말했습니다.

기업과 기술 산업이 모두 로봇 공학 및 자동화에 대한 의존도를 높이기 위해 분주하게 움직이면서 우리가 알고 있는 직장은 일련의 중대한 변화를 겪게 될 것입니다.

직원 기술 우선 순위의 변화에서 제조 내 역학의 변화에 ​​이르기까지 자동화가 직장의 미래에 의미하는 바는 다음과 같습니다.

인간 노동의 사례는 수동에서 보다 전략적인 역량으로 전환될 것입니다.

자동화의 사용과 로봇 공학은 주로 반복적이고 중복되는 비즈니스 프로세스를 대체(개선)하는 데 사용되므로 기업은 그에 따라 채용 기준을 변경할 것입니다.

자동화가 작업장에서 더 큰 역할을 함에 따라 회사는 직원의 신체적 능력 대신 회사에 가져올 수 있는 전략적 능력에 더 집중하기 시작할 것입니다.

이는 현재 물류를 방해하는 자율 트럭과 같은 대부분의 물리적 작업에 로봇이 배치되고 있기 때문에 의미가 있습니다. 예를 들어, 고용주에게 가장 수요가 많은 두 가지 기술은 평균 이상의 분석 능력과 변화 관리 능력입니다.

자동화 및 로봇 공학에서 많은 일이 진행되고 있기 때문에 강력한 변경 관리는 회사를 미래로 이끄는 데 매우 중요합니다.

지속적인 실시간 정보는 경쟁력을 의미합니다.

자동화와 같은 기술 발전의 분명한 이점 중 하나는 실시간 정보의 가용성입니다.

이는 기업이 보다 적응력이 뛰어나고 필요할 때 신속하게 대응하며 발생하는 정보를 공유할 수 있음을 의미합니다. 대부분의 직장에서 이는 더 나은 계획을 통해 경쟁력을 높일 수 있을 뿐만 아니라 비용도 절감할 수 있음을 의미합니다.

인건비 측면에서 이는 앞으로 직장이 매우 다르게 보일 것임을 의미합니다. 실시간 정보 공유는 아웃소싱, 원격 근무, 프리랜서와의 작업이 이제 표준이 되었음을 의미합니다.

커뮤니케이션에 지연이 없으며 기업은 예산에서 원하지 않는 인건비를 동시에 절감할 수 있습니다. 핵심은 하청업체를 고용하기 전에 충분한 정찰을 하고 현재 일정, 일반적인 근무 시간 및 선호하는 고객-고객 관계에 대해 질문하도록 하는 것입니다.

제조 산업은 상당한 육체 노동을 잃게 될 것입니다.

자동화 및 로봇 공학의 가장 큰 타격을 받을 산업 중에서 제조업이 계속 선두를 달리고 있습니다. 보스턴 대학과 MIT에서 최근 발표한 논문에 따르면 로봇 공학은 2025년까지 제조 분야에서 최대 200만 명의 근로자를 대체할 수 있다고 주장합니다.

자동화로 인한 일자리 감소는 새로운 추세가 아닙니다. 1990년과 2007년 사이에 미국 공장에서 약 400,000개의 일자리가 자동화로 대체되었습니다.

제조업과 같은 산업이 팬데믹 기간 동안 근로자의 건강에 대한 두려움과 영향을 받은 생산과 싸워야 했기 때문에 자동화 및 로봇 공학의 효율성이 최근 실제로 다시 나타났습니다.

이에 대한 대응으로 전 세계적으로 로봇 사용을 확대하여 병가에 있는 근로자를 교체하거나 격리하거나 직원의 건강 위험을 최소화했습니다. 비단 제조 분야만이 아닙니다.

병원과 대학에서는 식당 직원을 대체한 샐러드 만드는 로봇인 Sally가 빠르게 출시되었습니다.

디지털 기술에 대한 수요는 경험을 대체하면서 직장에서 계속 선두를 차지할 것입니다.

아마도 실제 작업은 작업장에서 작업자와 로봇 공학 간의 완벽한 조화를 이루는 것입니다. 직원과 로봇이 서로 협력함으로써 기업은 자신의 장점을 최대한 활용하고 두 가지 이점을 모두 누릴 수 있습니다.