COVID-19가 자동화의 사례를 만들었습니까? 대신 사람들에 대해 가르쳐 주었다

이번 달에는 무인 또는 가볍게 참석한 제조에 대해 할 말이 있고, 사람에 대해 할 말이 있습니다.

우리가 최근 기사에서 탐구한 주제는 기계 가공을 재편하는 주요 추세 중 하나인 자동화입니다. COVID-19 위기로 인해 제조, 특히 CNC 기계 공장에서 자동화를 더욱 많이 사용하게 됩니까?

사실은 없습니다.

그 대답은 의외일 수 있습니다. 코로나바이러스는 사람들을 고용하기 어렵게 만들고 자동화는 가까운 사람 없이 부품을 만드는 방법을 제공합니다. 그러나 제조업에서는 이미 인력이 부족했습니다. 자동화에 대한 사례는 이미 만들어졌습니다. 또한 자동화는 제조에 실제로 필요한 인력, 즉 시스템을 프로그래밍하고 문제를 해결하고 자동화가 대응할 수 없는 복잡한 개발을 충족할 수 있는 기술과 지식을 갖춘 인력에게 대안을 제공하지 않습니다. 예를 들어, 인공호흡기 부품 생산으로 제조 시설의 중심축을 실행할 수 있었던 자동화는 없습니다. 인간이 그랬습니다. 코로나바이러스와 자동화는 직접 연결되지 않습니다.

그러나 바이러스와 자동화는 간접적으로 연결됩니다. 다시 말하지만, 자동화에 대한 사례는 이미 만들어졌습니다. 제조 및 기계 가공은 자동화를 더 많이 사용하고 무인 생산을 통해 더 많은 용량을 확보하는 방향으로 향하고 있었습니다. 코로나바이러스 위기는 혼란을 가져왔지만 혼란은 이와 같은 추세선을 따라 선택을 배열하는 방법을 가지고 있습니다. 평상시에는 관성이 우리를 꼼짝 못하게 합니다. 우리는 매일 우리가 하는 일을 계속하고 우리가 알고 있는 방식으로 성공합니다. 그러나 혼란이 상자를 흔들면 한때 막혔던 것이 풀려납니다. 상황은 예전의 배열이 아니라 그들이 정말로 갖고 싶어하는 배열에 따라 제자리로 돌아갑니다. 제조업체는 이미 더 많은 자동화된 프로세스에 투자하고 있었고 이제 이 위기에서 벗어나 생산을 재고하거나 다시 투입하면서 더 많은 투자를 할 것입니다.

그러나 자동화란 무엇입니까? 그 질문은 다양한 답변이 있기 때문에 최근에 다룬 많은 내용을 설명합니다. "자동화"라고 말하면 가장 먼저 떠오르는 연상은 로봇입니다. 그러나 이 그림조차도 로봇 기술과 로봇 적용 아이디어가 발전하고 있기 때문에 재검토할 가치가 있습니다. 겉보기에 전용 로봇이 더 쉽게 다용도로 만들어지고 있으며, 비전 시스템과의 통합을 통해 협동 로봇은 이제 복잡한 역할을 수행할 수 있습니다. 그리고 팔을 잡는 것 이상의 옵션이 있습니다. 많은 상점에서 올바른 자동화는 팔레트 시스템입니다. 다른 사람들에게는 올바른 자동화가 이미 가지고 있는 장비 내에서 기다립니다. 기존의 기존 CNC 기계는 사람의 개입을 최소화하면서 필요한 생산을 수행하기 위해 다르게 장비되거나 다르게 배열될 수 있습니다.

자동화란 무엇입니까? 마지막 요점이 답에 도달합니다. 불가능한 제조 분야에서 인력을 대체하는 수단이 아니라 사람들이 달성할 수 있는 산출물을 배가하는 수단입니다. 자동화는 사람의 가치를 인식하고 실현하는 것입니다.

그것이 나를 COVID-19로 돌아오게 합니다. 위기가 실제로 사례를 만든 것은 자동화가 아니라 직접적이 아니라 사람입니다. 우리는 사람들을 평가하는 전 지구적 운동을 방금 겪었고 여전히 진행하고 있습니다. 우리는 우리 자신을 보호하기 위해서가 아니라 바이러스의 확산으로부터 자신보다 더 취약한 사람들을 보호하기 위해 많은 경우에 스스로를 고립시켰습니다. 그리고 제조 시설과 같은 작업장에서는 사람 주위에 원을 그려 서로 6피트 반경을 유지하려고 노력했습니다. 우리는 사람들 없이 지내기 위해 고군분투하는 방식으로 사람들이 얼마나 필요한지 알게 되었고, 그들이 매우 중요하다는 것을 알게 되었고 그들을 우리와 함께 유지하기 위해 이상한 편의 시설을 만드는 법을 배웠습니다. 위기의 교훈:사람은 소중합니다.

만약 당신이 이것을 내가 보는 방식으로 본다면, 당신은 또한 우리가 출판한 가장 관련 있고 미래 지향적인 글 중 일부가 우리와 25년 동안 함께한 칼럼니스트의 작품이라는 것을 알 수 있을 것입니다. 이번 달에 은퇴한 칼럼니스트 Wayne Chaneski에게 작별 인사를 하고 칼럼의 마지막 기사인 "Competing Ideas"를 게시합니다. 25년 동안 Wayne은 프로세스에 대해 썼습니다. 그러나 모든 칼럼에서 Wayne이 실제로 쓰고 있는 것은 사람입니다. 다시 말하지만 사람은 소중합니다! 우리는 우리 기계가 가치가 있다는 것을 알고 있습니다(또는 적어도 비용이 많이 듭니다). 그래서 우리는 장비를 갖추고 유지 관리하며 심지어 자동화까지 하여 모든 가치를 실현합니다. 그러나 사람들은 여전히 ​​더 소중하므로 우리는 그들을 격려하고 도와야 하며 방해물을 제거하는 프로세스를 구축해야 합니다. Wayne은 이것을 보고 우리가 볼 수 있도록 도왔습니다. Wayne의 칼럼을 다시 읽으면서 명확성, 의사소통, 문화, 용서, 사람들의 결점, 린과 같은 관행에서 너무 호전적이지 않도록 주의하는 것에 대한 교훈을 얻었습니다. 우리는 수년 동안 Wayne 최고의 칼럼 중 일부를 무료로 다운로드할 수 있는 컬렉션을 제공했습니다. Wayne, 경쟁뿐 아니라 번영에 도움이 되는 아이디어에 감사드립니다.

또 다른 작별 인사:이번 달에 Derek Korn이 Modern Machine Shop을 떠나게 되었습니다. . Derek은 고용주를 변경하지 않았지만 역할을 변경했습니다. MMS의 전 편집장 , Derek은 자매 간행물 Production Machining의 편집장이 되었습니다. . Derek은 MMS 중 하나였습니다. 의 가장 위대한 작가는 작업에 적용한 기계공장과 기계가공업에 대한 친화력이 적지 않기 때문이다. 그는 방문하는 모든 매장에 엔지니어링 성과와 개별 매장을 훌륭하게 만드는 문화적 성과 모두에 대해 훌륭한 감사를 표합니다. 실제로 MMS에 대한 Derek의 작업 결과 중 하나는 수년에 걸쳐 Top Shops 프로그램이 개발되었습니다. 처음에는 벤치마킹 프로그램이 그의 리더십 하에 확장되어 모범적인 매장을 선보이는 플랫폼이 되었으며, 이는 성공적인 가공 시설과 해당 팀에 대한 Derek 자신의 감탄을 매우 반영합니다. 생산 가공 정밀 소형 부품 생산자와 같은 특정 상점 커뮤니티에 관한 것입니다. 이 커뮤니티는 이제 Derek이 자신의 작업을 옹호하는 미디어 목소리를 이끄는 데 도움을 받을 것입니다.

이 사이트는 PM에서 사용할 수 있는 일부 콘텐츠를 공유하기 때문에 그의 글은 이 웹사이트 전체에 걸쳐 있으며 앞으로도 계속 유지될 것입니다. — 그래서 그는 멀리 가지 않습니다. 하지만 그는 이제 새로운 역할을 수행하고 있으므로 이 기회를 통해 Derek, 축하합니다. 행운을 빕니다. 감사합니다.