의견:인더스트리 4.0과 변화하는 직업 환경

우리가 알고 있는 세상은 전례 없는 시대에 우리의 삶을 근본적으로 바꿀 새로운 기술에 의해 주도되는 혁명의 위기에 처해 있습니다...

우리가 알고 있는 세상은 전례 없고 예상치 못한 방식으로 우리의 삶을 근본적으로 변화시킬 새로운 기술에 의해 주도되는 혁명 직전입니다. 4차 산업혁명이라고도 하는 인더스트리 4.0으로의 이러한 전환은 디지털화의 보급 확대에 달려 있습니다.

기계가 더욱 '지능화'되고 학습할 수 있게 되면서 이전에는 불가능했던 더 많은 작업을 수행할 수 있게 되었습니다. 이것은 많은 가능성을 열어주는 동시에 직업 환경이 매우 다른 곳이 될 것임을 의미합니다. 기계가 많은 일상적이고 반복적인 작업을 수행함에 따라 이전에 이러한 작업을 수행했던 일부 사람이 중복됩니다. 일반적으로 조직, 특히 HR 부서는 리소스가 배치되는 방식을 재검토하고 현재 존재하지 않는 직무에 대한 새로운 기술에 잠재적으로 투자해야 합니다.

자동화는 특정 작업을 중복으로 만듭니다.

기계가 노동력에서 인간을 완전히 대체하지는 않지만 인더스트리 4.0 덕분에 중복되는 특정 직업이 있습니다. 모든 산업혁명이 그랬고, 4차 산업혁명도 예외는 아니다. 인공 지능(AI)과 로봇이 발전함에 따라 낮은 수준의 작업은 필연적으로 이러한 작업을 더 빠르고 적은 오류로 수행할 수 있는 '기계'에 의해 대체될 것입니다.

자동화는 특정 작업을 더 빠르게 할 뿐만 아니라 특히 제조 분야에서 비용 효율성을 높입니다. 예를 들어, 모든 산업 혁명과 함께 점점 더 자동화되고 있는 자동차 제조 산업을 생각해 보십시오. 오늘날 기계는 도로 위의 차량 제조의 대부분을 책임지고 있으며, 이로 인해 자동차는 보다 저렴하고 고급화되었으며 더 안전하고 표준화되었습니다.

불행히도 자동화는 일상적이고 반복적인 작업을 더 쉽고 빠르고 저렴하게 수행할 수 있게 해주지만 이전에 이러한 작업을 수행했던 사람들이 실직하게 된다는 의미이기도 합니다. 인더스트리 4.0의 잠재력 또한 사실상 무한하며, 앞으로 일어날 변화를 정확히 예측하는 것은 불가능합니다. 이제 조직은 리소스를 재배치하고 현재 존재하지 않고 현재로서는 상상조차 할 수 없는 작업을 처리하기 위해 잠재적으로 새로운 기술을 습득해야 하는 과제에 직면해 있습니다.

신규 인력을 위한 새로운 기술

불가피하게 기계가 일자리를 잃게 되는 반면, 제품을 맞춤화해야 하는 특정 산업에서도 일자리가 창출됩니다. 예를 들어, 자동차 제조 산업에서 기계는 표준화된 부품과 자동차를 대량 생산하도록 설계되었습니다. 표준 차량 기능 이외의 맞춤형 기능 및 특수 터치에는 여전히 노동이 필요합니다. 또한 인간은 여전히 ​​일반적으로 기계를 작동하고 유지보수 및 수리해야 합니다. 이는 새로운 기술이 새로운 기회를 제공하고, 이는 차례로 새로운 일자리를 창출한다는 것을 의미합니다. 조직의 과제는 이러한 새로운 역할을 수행하는 데 필요한 기술을 습득하는 것이며 TES(임시 고용 서비스)가 솔루션을 제공할 수 있습니다.

또한 참조:

• 제조업체, 이것이 미래 경쟁력이 되는 방법입니다.
• 자동화를 극대화하기 위해 제조업체는 비즈니스 앱을 통합해야 합니다.
• 제조 분야의 디지털 혁신 시작
• Manufacturing Global 최신호 읽기

TES 제공업체를 활용하면 조직이 다양한 요구 사항을 충족하기 위해 광범위한 기술과 경험을 가진 대규모 잠재적 근로자 풀에 접근할 수 있습니다. TES 제공업체는 고용 환경이 아무리 어려워도 효과적인 서비스를 계속 제공할 수 있도록 직원의 기술을 향상시키기 위해 지속적으로 노력합니다. 이는 이러한 방식으로 획득한 근로자가 비즈니스 요구 사항 및 기술 요구 사항을 달성하는 데 필요한 시너지 효과와 속도로 훨씬 더 효율적으로 작업할 수 있는 권한을 부여받을 수 있음을 의미합니다.

현지 관점에서

세계는 분명히 인더스트리 4.0을 준비하고 있으며 남아프리카의 많은 기업이 이를 따를 것이지만 많은 기업이 이러한 추세에 더 뒤처질 것입니다. 남아프리카의 기계화 비용과 사회경제적 수요는 기업이 기계화 노력을 제한할 수 있음을 의미하며, 결과적으로 4차 산업혁명이 국가에 미치는 영향을 최소화할 수 있습니다.

사회경제적 압력 측면에서 정부는 기계화를 제한하는 데 중요한 역할을 합니다. 예를 들어 일자리 창출은 입찰 할당에 중요한 역할을 합니다. 따라서 기업은 대규모 해고에 대한 뉴스가 되기보다는 일자리 창출자로 보여지기를 원합니다.

입찰과 관련하여 경쟁력을 유지하고자 하는 기업은 기계화를 선택하지 않을 것이며 따라서 기계화한 기업과 경쟁력을 유지하기 위해 노동력의 생산성을 높여야 한다는 압력을 받고 있습니다. TES 제공업체는 조직이 경쟁력을 유지하기 위해 필요한 생산적인 인력에 액세스할 수 있도록 보장하는 데 있어 엄청난 도움을 줄 수 있습니다.

선제적 접근이 필수적입니다

4차 산업혁명이 임박했다는 것은 모든 것이 변화의 태세를 갖추고 있다는 것을 의미합니다. 기업은 적응해야 하며 그렇지 않으면 중복될 위험이 있습니다. 이러한 변화하는 비즈니스 환경에 능동적으로 접근하는 것은 조직이 변화에 보조를 맞출 수 있도록 하는 데 도움이 됩니다.

근로자의 관점에서 볼 때 사전 예방적 접근 방식도 근로자에게 유리할 것입니다. 특정 직업은 기계가 대신하지만 인간을 위한 자리도 있을 것입니다. 그러나 작업 환경은 훨씬 더 까다로워질 것이며 잘 훈련되고 이 새롭고 불확실한 비즈니스 세계의 변화하는 특성에 대처할 수 있는 훨씬 더 유연한 근로자를 요구할 것입니다.