인더스트리 4.0이 미래의 일을 어떻게 재편하고 있는가

우리가 아는 세계는 전례 없고 예상치 못한 방식으로 우리의 삶을 근본적으로 변화시킬 신흥 기술들에 의해 주도되는 혁명의 직전에 있습니다. 제4차 산업혁명으로도 알려진 인더스트리 4.0으로의 이러한 전환은 디지털화의 증가하는 보편성에 달려 있습니다.

기계가 더 '지능화'되고 학습 능력이 생기면서, 이전에는 불가능했던 더 많은 작업을 수행할 수 있게 되었습니다. 이는 많은 가능성을 열지만, 동시에 일자리 지형이 매우 다른 장소가 될 것임을 의미합니다. 기계가 많은 단조롭고 반복적인 작업을 대신하면서, 이전에 이러한 작업을 수행하던 일부 인간은 불필요해질 것입니다. 일반적으로 조직, 특히 HR 부서는 자원 배치 방식을 재검토하고, 현재 존재하지 않는 직업을 위한 새로운 기술에 잠재적으로 투자해야 할 것입니다.

자동화로 특정 일자리가 사라진다

기계가 노동력에서 인간을 완전히 대체하지는 않겠지만, 인더스트리 4.0 덕분에 특정 일자리는 불필요해질 것입니다. 이는 각 산업혁명마다 있었던 일이며, 제4차 산업혁명도 예외는 아닙니다. 인공지능(AI)과 로보틱스가 발전함에 따라, 저수준 일자리는 필연적으로 이러한 작업을 더 빠르고 더 적은 오류로 수행할 수 있는 '기계'에 의해 대체될 것입니다.

자동화는 특정 작업을 더 빠르게 만들 뿐만 아니라, 특히 제조업에서 더 비용 효율적으로 만듭니다. 예를 들어 차량 제조 산업은 모든 산업혁명을 거치며 점점 더 자동화되었습니다. 오늘날 우리 도로의 차량 대다수 제조는 기계가 담당하며, 이는 자동차를 더 저렴하고 진보되게, 또한 더 안전하고 표준화되게 만들었습니다.

불행히도 자동화는 단조롭고 반복적인 작업을 더 쉽고 빠르고 저렴하게 수행하게 하지만, 이전에 이 일을 하던 사람들이 실직하게 됨을 의미하기도 합니다. 인더스트리 4.0의 잠재력은 사실상 무한하며, 일어날 변화를 정확하게 예측하는 것은 불가능합니다. 조직은 이제 자원 재배치와 현재 존재하지 않으며 현재로서는 상상조차 할 수 없는 직업을 위한 새로운 기술 습득이라는 과제에 직면해 있습니다.

새로운 인력을 위한 새로운 기술

일자리가 기계에 넘어가겠지만, 제품 맞춤화가 필요한 특정 산업에서는 새로운 일자리도 창출됩니다. 예를 들어 자동차 제조 산업에서 기계는 표준화된 부품과 자동차를 대량 생산하도록 설계됩니다. 표준 차량 기능 외의 맞춤 기능과 특별 마감에는 여전히 인력이 필요합니다. 또한 인간은 일반적으로 기계를 조작하고 유지보수 및 수리하는 데 필요합니다. 이는 새로운 기술이 새로운 기회를 도입하고, 이는 다시 새로운 일자리를 창출함을 의미합니다. 조직의 과제는 이러한 새로운 역할을 수행하는 데 필요한 기술을 습득하는 것이며, 임시 고용 서비스(TES)가 해결책이 될 수 있습니다.

참고:

• 제조업체, 미래를 대비하는 방법
• 자동화 극대화를 위해 비즈니스 앱 통합 필수
• 제조업 디지털 전환 시동 걸기
• 최신 호 Manufacturing Global 읽기

TES 제공업체 활용은 다양한 기술과 경험을 가진 대규모 잠재 인력 풀에 접근해 다양한 요구를 충족하도록 조직을 도울 수 있습니다. TES 제공업체는 고용 환경이 얼마나 도전적이든 효과적인 서비스를 지속적으로 제공할 수 있도록 직원의 역량 강화를 위해 지속적으로 노력합니다. 이는 그러한 방식으로 채용된 근로자가 비즈니스 요구사항과 기술적 요구를 달성하는 데 필요한 시너지와 속도로 훨씬 더 효과적으로 일할 수 있도록 권한을 부여한다는 것을 의미합니다.

현지적 관점에서

세계는 분명히 인더스트리 4.0을 향해 준비하고 있으며, 남아프리카의 많은 기업들이 이를 따를 것이지만, 많은 기업은 이 트렌드에서 더 뒤처질 것입니다. 남아프리카의 기계화 비용과 사회경제적 요구는 기업이 기계화 노력을 제한하게 하여, 제4차 산업혁명이 국가에 미치는 영향을 최소화할 수 있습니다.

사회경제적 압력 측면에서 정부는 기계화 제한에 중요한 역할을 합니다. 예를 들어 일자리 창출은 입찰 배정에서 주요 역할을 합니다. 따라서 기업들은 대규모 감원 소식으로 뉴스에 오르기보다 일자리 창출자로 비치려 합니다.

입찰 경쟁력을 유지하려는 기업들은 기계화를 선택하지 않고, 기계화한 기업들과 경쟁력을 유지하기 위해 노동력의 생산성을 높이는 압박을 받습니다. TES 제공업체는 조직이 경쟁력을 유지하는 데 필요한 생산적 인력에 접근하도록 돕는 데 큰 역할을 할 수 있습니다.

적극적 접근이 필수적이다

제4차 산업혁명은 임박했으며, 이는 모든 것이 변화할 태세임을 의미합니다. 기업들은 적응하거나 도태될 위험을 감수해야 합니다. 이 변화하는 비즈니스 환경에 적극적으로 접근하는 것은 조직이 변화의 속도를 따라잡을 수 있도록 보장하는 데 도움이 될 것입니다.

근로자 관점에서도 적극적 접근은 좋은 결과를 가져옵니다. 특정 일자리가 기계에 넘어가겠지만, 인간을 위한 자리도 있을 것입니다. 그러나 근무 환경은 훨씬 더 까다로워질 것이며, 잘 훈련되고 이 새로운 불확실한 비즈니스 세계의 변화하는 본질에 대처할 수 있는 훨씬 더 유연한 근로자를 요구할 것입니다.