과소 대표되는 커뮤니티의 역량을 강화하여 기술 격차 해소

NAM(National Association of Manufacturers) 2019년 1분기 제조업체 전망 설문조사에 따르면 설문조사에 응한 미국 제조업체의 71.3%가 6년 연속 설문조사가 실시된 가장 큰 과제로 숙련된 근로자를 유치하고 유지하는 능력 부족을 꼽았습니다. 분석가들은 이를 "완전한 노동력 위기"라고 불렀습니다.

저는 최근에 Pennsylvania MEP 및 MEP National Network ^TM 의 일부인 Catalyst Connection에서 주최하는 회의에 참석하는 특권을 가졌습니다. , 제조 분야의 다양성과 포용성을 확대하는 동시에 숙련된 근로자의 부족을 해결할 수 있는 기회에 대해. 피츠버그 시의 헤이즐우드 지역으로 이전한 데 영감을 받은 Catalyst Connection은 펜실베니아 남서부의 경제 개발, 노동력 개발, 교육 강국을 지역 선진 제조업체와 함께 모아 이 지역의 호황에도 불구하고 지속되는 빈곤의 주머니에 대해 논의했습니다. 제조업.

과학, 기술 및 혁신 정책 분석 및 교육, LLC의 Deborah Stine 박사는 과소 대표된 그룹과 불우한 인구의 불완전 고용 근로자를 제조업 일자리로 연결하는 프로그램에 대한 연구에 대해 발표했습니다. 조사 결과에 따르면 제조에 대한 부적절한 이해, 부적절한 교육, 직업 상담 부족이 이 지역에서 사용할 수 있는 수천 개의 제조 일자리를 채우는 데 장애가 되는 것으로 나타났습니다.

Catalyst Connection 사장 겸 CEO인 Petra Mitchell은 Stine 박사의 연구와 이러한 문제를 해결하기 위한 기존 리소스에 대한 활발한 토론을 촉진했습니다. 문제에 대한 잠재적인 해결책을 모색해 달라는 요청을 받았을 때 토론 참가자들은 불완전 고용 및 소외된 주민들을 참여시켜 숙련 노동의 즉각적인 필요성을 해결하고 학생들과 협력하여 미래에 강력한 제조 노동 파이프라인을 보장하는 이중 갈래 접근 방식에 동의했습니다.

갭 채우기

NAM은 공석인 미국 제조업 일자리를 채우는 데 도움이 되는 기술 향상, 직업 교육 및 재향 군인 고용 프로그램의 필요성을 강조합니다. 이러한 권장 사항에서 종종 제외되는 한 그룹은 전국에 걸쳐 많은 소수 민족과 불완전 고용된 개인입니다. 개인금융그룹 밸런스(Balance)에 따르면, “자격이 초과된 직무에서 일하거나, 정규직을 선호할 때 파트타임으로 일하거나, 저임금에서 일할 때 불완전 고용으로 간주됩니다. 일자리가 있다면 더 많은 시간을 일할 수 있을 때 일을 하십시오.” 불완전 고용의 원인으로는 기술 부족, 관련 업무 경험 부족, 인정되지 않는 자격 증명, 차별 등이 있습니다. 불완전 고용은 여성과 소수 집단에 불균형적으로 영향을 미칩니다. 아프리카계 미국인 정책 포럼(African American Policy Forum)은 "...[여성과 소수자 사이에] 이러한 불균형 효과는 고용 패턴의 역사적 불일치와 노동 시장 내 차별 때문일 수 있습니다."라고 제안합니다.

Stine 박사의 연구에 따르면 제조업체는 서로 경쟁할 뿐만 아니라 특정 시장에서 자격을 갖춘 근로자에게 "좋은 일자리"를 제공하는 광산 및 건설 회사와도 경쟁하고 있습니다. Brookings Institute는 "좋은 일자리"를 중산층 임금을 지급하고 일자리 혜택을 제공하는 일자리로 정의합니다. 점점 더 경쟁이 치열해지는 이 환경에서 제조업체는 제조 일자리를 채울 때 비전통적인 인력 풀을 고려해야 합니다.

제조업체와 소외된 커뮤니티를 위한 윈-윈

기존 인력의 기술이 오늘날 제조업체의 요구와 일치하지 않는다는 사실은 숙련된 인력을 유치하고 유지하는 것을 복잡하게 만듭니다. 이를 흔히 제조 기술 격차라고 합니다. IndustryWeek에 따르면 , 주요 제조 무역 간행물에 따르면 효과적인 교육은 제조 기술 격차 확대의 영향을 완화하는 열쇠로 널리 알려져 있습니다. 그러나 많은 기업이 교육에 어려움을 겪고 있으며 이 시급한 문제를 해결하는 데 더 이상 접근하지 못하고 있습니다.

"지역의 인력 부족을 해결하기 위한 대담한 계획"이라는 제목의 기사에서 Allegheny 카운티 커뮤니티 칼리지 수장이자 Catalyst Connection 토론에 참가한 Dr. Quintin Bullock은 지역이 "생산적이고 효과적인 작업 파이프라인." 업계 주도의 경력 경로 매핑, 지역 인력 프로그램 개발, 제조 분야로의 이동을 위해 기술 향상을 시도하는 근로자를 위한 서비스 제공을 포함하여 그가 요약한 많은 단계가 회의에서 논의되었습니다.

Catalyst Connection은 지역, 대표성이 부족하고 서비스가 부족한 지역 사회의 노동 인구를 활용하여 제조업체가 자격을 갖춘 작업자의 필요성을 해결할 수 있음을 인식합니다. 그렇게 하는 것이 성공적이면 제조업체와 근로자 모두에게 똑같이 유익할 것입니다. 회의 참석자들은 함께 협력하여 기존 리소스를 식별 및 활용하고 Dr. Stine의 연구 결과를 MEP National Network 전반에 걸쳐 해당 분야의 모범 사례에 통합하기 위한 다음 단계를 계획하기로 약속했습니다.

역사적 문제를 해결하는 단계

Stine 박사가 연구에서 언급한 제조 및 제조 경력에 대한 이해 부족과 관련된 역사적 맥락을 깨닫는 것이 중요합니다. 피츠버그의 제철소가 문을 닫은 후 수십 년 동안 높은 실업률이 발생했습니다. 많은 경우 폐쇄는 자녀와 친구들에게 제조업에 대해 교육하고 지역 사회에서 지도자와 역할 모델로 활동했던 근로자들이 실직했으며 새 일자리를 찾을 수 없음을 의미했습니다. 더 이상 존재하지 않는 직업에 대한 정보를 공유할 이유가 없었고, 제조업 경력이 불안정하다는 인식이 계속되었습니다. 제조업이 다시 돌아오면서 도시 지역이 아닌 교외 지역에서 그렇게 하는 경우가 많았기 때문에 도시 노동력의 참여, 접근성 및 기회가 부족했습니다.

Catalyst Connection의 작업에 관심을 갖게 된 것은 NIST MEP 파트너십 관리자로서의 역할 때문만은 아닙니다. 나는 또한 공장이 문을 닫았을 때 번성하는 지역이 급격히 악화되는 것을 목격한 Hazelwood의 전 거주자입니다. 이러한 노력을 주도한 Catalyst Connection에 감사드립니다. 그들이 참여하려고 하는 인력에는 내 가족과 친구가 포함됩니다. 예, 그들 중 다수는 소수자입니다. 대부분은 과소 대표됩니다. 그리고 많은 사람들이 불완전 고용 상태에 있지만 대부분은 다시 한 번 피츠버그의 급성장하는 제조 인력의 일부가 될 기회를 즐기는 사람들입니다.

죽기 전, 워싱턴의 MEP 센터인 Impact Washington의 이사인 Tab Wilkins는 종종 제가 다양성과 포용성에 중점을 둔 블로그 아이디어를 개발하는 데 도움을 주었습니다. 이것은 제가 열정적으로 느끼는 주제이며 여기에 언급된 것처럼 MEP 센터가 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 이 블로그는 Tab과 그의 노력과 결단력이 NIST MEP와 MEP National Network 전반에 걸쳐 변화를 가져온 수많은 방법에 전념하고 있습니다.