공급망 관리 시스템을 활용하여 임상의의 부담 완화

지난 18개월 동안 전 세계는 강력한 공급망의 중요성을 배웠습니다. 신뢰할 수 없는 공급망의 결과를 이해하는 것만큼이나 중요한 것은 특히 환자 절차에 필요한 의료 용품을 계획, 문서화 및 설명하는 임상의에게 불확실성과 부담을 야기합니다. 정상적이든 전례적이든 간에 효과적인 의료 공급망은 임상의에게 주요 관심사가 되어서는 안 됩니다. 그들의 초점은 환자에게 있습니다. 그러나 재고에 대한 가시성 부족에서 수술실 공급품의 차선의 사용에 이르기까지 수술실 및 절차실의 비효율성은 시간 손실, 스트레스 증가, 환자 위험 증가 및 사용하지 않고 폐기된 공급품에 2억 달러의 낭비에 이를 수 있습니다.

의료 공급망은 트럭이 하역장에 도착하는 것처럼 간단하지 않습니다. 여기에는 병원의 네 벽 내부에서 발생하는 활동과 필요한 재료에 대한 지식이 포함됩니다. 제품을 주문, 배송, 비축 및 문서화하는 데 필요한 조정을 넘어 효과적인 공급망 시스템은 공급망 팀과 환자 치료를 제공하기 위해 비축되고 접근 가능하고 정확하고 만료되지 않은 공급품에 의존하는 임상의 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 주문 및 배송의 프론트 엔드 작업에는 공급망 관리에 의한 세심한 추적이 포함되지만 마지막 중요한 공급 중지는 보관 위치에서 절차실로의 이동을 포함합니다. 궁극적으로, 임상의는 "마지막 중지"에 대한 책임이 있으며, 절차를 수행하는 데 필요한 올바른 공급품이 올바른 방, 올바른 손, 올바른 시간에 있는지 확인합니다. 전임 임상의로서 정기적으로 올바른 공급품이 없다는 스트레스와 불확실성으로 인해 자주 사용하는 품목을 확인하고 특정 액세스할 수 있도록 치워두었습니다.

2021년에는 세계적 대유행의 흐름 속에서도 그럴 필요가 없습니다. 전자 건강 기록 및 기타 관리 작업에 대한 수동 또는 상세한 문서화의 필요성과 같은 임상의 요구가 계속 증가함에 따라 환자 치료의 역할에 대한 소진 증가와 모호성이 현재 간호 부족의 원인으로 인용됩니다. 사용 가능한 공급품은 이 필수 직업에 또 다른 스트레스가 되어서는 안 됩니다. 대신 이 순간은 의료를 발전시키고 환자에게 치료를 제공하기 위해 더 나은 연결과 의사 소통의 기회를 제공합니다. 어때요? 병원 시스템의 공급망 팀과 해당 공급품을 사용하는 임상의 간의 정기적인 협력을 통해.

이 연결된 접근 방식은 공급망 전문가가 임상의가 번거로운 공급망 작업을 처리하는 부담을 덜어주는 윈-윈 이점을 만듭니다. 의사 소통이 핵심이며 병원 시스템의 공급망 리더와 임상의가 정기적으로 회의를 개최함으로써 정보 공유가 중요한 이점이 됩니다. 그들은 모두가 테이블에 앉는 팀 허들 일정을 잡습니다. 그들은 옆에 앉아 있는 사람들을 진정으로 알고 있습니다. 그들은 대화하고 데이터에 액세스하고 일정을 참조하며 대시보드를 제공합니다. 또한 낭비를 제거하는 방법이나 당일 구매 요청 및 여러 구매 주문의 익일 배송의 필요성과 같은 개선 기회에 대해 논의합니다. 또한 통신은 수신 측의 활동을 줄여 하역장에서 리소스를 확보합니다. 요약하자면, 연결은 신뢰를 키워줍니다.

연결되고 신뢰할 수 있는 접근 방식은 공급 리더가 재고 수준, 만료, 리콜 및 과거 사용량을 기반으로 예상되는 요구 사항에 대한 정확한 정보를 통해 엔터프라이즈 가시성을 확보할 때 훨씬 더 효과적일 수 있습니다. 공급망의 모든 지점에서 정확하고 신뢰할 수 있는 재고 지원은 수동 작업을 줄이고 자동화되지 않은 캡처와 관련된 오류 가능성을 최소화하여 시간을 절약합니다.

결국 효과적인 의료 공급망은 병원 옷장을 비축하는 것뿐만 아니라 치료를 받는 환자에게 서비스를 제공합니다. 그 공급망은 의료 제품 이상이며 사람들, 즉 정기적으로 임상의와 협력하고 업무 수행을 돕는 병원 공급망 전문가에 의해 연결됩니다. 그렇기 때문에 모든 공급망 관리 시스템은 의사 소통, 정보, 투명성 및 통제의 스펙트럼에 걸쳐 서비스를 고려해야 하는 동시에 환자의 진료 현장에서 최고를 제공해야 합니다.

Angela McNally는 Owens &Minor의 부사장 겸 서비스 총괄 책임자입니다.

지난 18개월 동안 전 세계는 강력한 공급망의 중요성을 배웠습니다. 신뢰할 수 없는 공급망의 결과를 이해하는 것만큼이나 중요한 것은 특히 환자 절차에 필요한 의료 용품을 계획, 문서화 및 설명하는 임상의에게 불확실성과 부담을 야기합니다. 정상적이든 전례적이든 간에 효과적인 의료 공급망은 임상의에게 주요 관심사가 되어서는 안 됩니다. 그들의 초점은 환자에게 있습니다. 그러나 재고에 대한 가시성 부족에서 수술실 공급품의 차선의 사용에 이르기까지 수술실 및 절차실의 비효율성은 시간 손실, 스트레스 증가, 환자 위험 증가 및 사용하지 않고 폐기된 공급품에 2억 달러의 낭비에 이를 수 있습니다.

의료 공급망은 트럭이 하역장에 도착하는 것처럼 간단하지 않습니다. 여기에는 병원의 네 벽 내부에서 발생하는 활동과 필요한 재료에 대한 지식이 포함됩니다. 제품을 주문, 배송, 비축 및 문서화하는 데 필요한 조정을 넘어 효과적인 공급망 시스템은 공급망 팀과 환자 치료를 제공하기 위해 비축되고 접근 가능하고 정확하고 만료되지 않은 공급품에 의존하는 임상의 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 주문 및 배송의 프론트 엔드 작업에는 공급망 관리에 의한 세심한 추적이 포함되지만 마지막 중요한 공급 중지는 보관 위치에서 절차실로의 이동을 포함합니다. 궁극적으로, 임상의는 "마지막 중지"에 대한 책임이 있으며, 절차를 수행하는 데 필요한 올바른 공급품이 올바른 방, 올바른 손, 올바른 시간에 있는지 확인합니다. 전임 임상의로서 정기적으로 올바른 공급품이 없다는 스트레스와 불확실성으로 인해 자주 사용하는 품목을 확인하고 특정 액세스할 수 있도록 치워두었습니다.

2021년에는 세계적 대유행의 흐름 속에서도 그럴 필요가 없습니다. 전자 건강 기록 및 기타 관리 작업에 대한 수동 또는 상세한 문서화의 필요성과 같은 임상의 요구가 계속 증가함에 따라 환자 치료의 역할에 대한 소진 증가와 모호성이 현재 간호 부족의 원인으로 인용됩니다. 사용 가능한 공급품은 이 필수 직업에 또 다른 스트레스가 되어서는 안 됩니다. 대신 이 순간은 의료를 발전시키고 환자에게 치료를 제공하기 위해 더 나은 연결과 의사 소통의 기회를 제공합니다. 어때요? 병원 시스템의 공급망 팀과 해당 공급품을 사용하는 임상의 간의 정기적인 협력을 통해.

이 연결된 접근 방식은 공급망 전문가가 임상의가 번거로운 공급망 작업을 처리하는 부담을 덜어주는 윈-윈 이점을 만듭니다. 의사 소통이 핵심이며 병원 시스템의 공급망 리더와 임상의가 정기적으로 회의를 개최함으로써 정보 공유가 중요한 이점이 됩니다. 그들은 모두가 테이블에 앉는 팀 허들 일정을 잡습니다. 그들은 옆에 앉아 있는 사람들을 진정으로 알고 있습니다. 그들은 대화하고 데이터에 액세스하고 일정을 참조하며 대시보드를 제공합니다. 그들은 또한 낭비를 제거하는 방법이나 당일 구매 요청 및 여러 구매 주문의 익일 배송의 필요성과 같은 개선 기회에 대해 논의합니다. 또한 통신은 수신 측의 활동을 줄여 하역장에서 리소스를 확보합니다. 요약하자면, 연결은 신뢰를 키워줍니다.

연결되고 신뢰할 수 있는 접근 방식은 공급 리더가 재고 수준, 만료, 리콜 및 과거 사용량을 기반으로 예상되는 요구 사항에 대한 정확한 정보를 통해 엔터프라이즈 가시성을 확보할 때 훨씬 더 효과적일 수 있습니다. 공급망의 모든 지점에서 정확하고 신뢰할 수 있는 재고 지원은 수동 작업을 줄이고 자동화되지 않은 캡처와 관련된 오류 가능성을 최소화하여 시간을 절약합니다.

결국 효과적인 의료 공급망은 병원 옷장을 비축하는 것뿐만 아니라 치료를 받는 환자에게도 서비스를 제공합니다. 그 공급망은 의료 제품 이상이며, 정기적으로 임상의와 협력하고 업무 수행을 돕는 병원 공급망 전문가인 사람들에 의해 연결됩니다. 그렇기 때문에 모든 공급망 관리 시스템은 의사 소통, 정보, 투명성 및 통제의 스펙트럼에 걸쳐 서비스를 고려해야 하는 동시에 환자의 진료 현장에서 최고를 제공해야 합니다.

Angela McNally는 Owens &Minor의 부사장 겸 서비스 총괄 책임자입니다.