5G가 변화하는 시장 역학에 대처하는 방법

오늘날 미국인의 약 3분의 1이 재택근무를 하고 있으며 많은 사람들이 온라인 도구를 사용하여 자녀를 홈스쿨링하고 있습니다. 최근 화상 통화를 한 적이 있는 거의 모든 사람은 비디오 스트림이 정지되거나 인터넷 연결이 중단된 경험을 했습니다.

전염병이 유행하는 시기에 재택 근무가 증가하면서 더 많은 곳에서 더 많은 광대역 용량이 필요하게 되었으며 보고서에 따르면 이러한 추세는 계속될 것으로 보입니다.

2021년 말까지 노동력의 25~30%가 일주일에 여러 번 재택근무를 할 것으로 추정됩니다. Facebook 직원의 최대 절반은 5~10년 이내에 원격으로 일할 수 있습니다. Google은 직원들이 최소한 2021년 7월까지는 그렇게 할 것이라고 밝혔습니다. Square와 Twitter는 직원들이 영구적으로 원격 근무를 허용할 계획입니다.

이러한 확장된 재택 근무 환경에서 네트워크 인프라의 확장성, 속도, 보안 및 안정성을 향상시키는 것이 그 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 팬데믹은 국가 전체의 통신 인프라에 취약성을 드러냈고, 5G 연결이 제공하는 향상된 품질과 가용성에 대한 수요를 증가시켰습니다.

보고서에 따르면 팬데믹은 미국에서 4G보다 100배 빠른 다운로드 속도를 약속하는 5G 채택을 앞당길 수 있습니다. 광대역 네트워크 전반의 일일 데이터 사용량이 계속해서 새로운 기록에 도달하면서 통신 제공업체는 고객에 대한 5G 액세스 및 관련 서비스를 신속하게 추적할 수 있습니다.

그러나 5G는 1%의 휴대전화에서만 사용할 수 있었습니다. 기술 분석가인 Rob Enderle는 최근에 "[5G와 관련된] 하드웨어 부족이 의심할 여지 없이 일정에 해를 끼치고 있다"고 말했습니다.

5G에 대한 예상치 못한 수요는 글로벌 전자 공급망의 여러 계층에 걸쳐 강력한 영향을 미치고 있습니다. 팬데믹 기간 동안 5G의 가속화된 채택의 순 효과는 공급망을 축소하여 전자 부품, 반도체 및 네트워크 장비 제조업체가 리드 타임을 조정하고 여러 계층에서 위험을 공유하도록 하는 것입니다.

Bain &Company의 최근 분석은 5G 채택 가속화가 시장 역학을 어떻게 변화시킬지에 대한 통찰력을 제공합니다. 더 나은 고객 경험, 더 적은 네트워크 지연 시간, 향상된 보안, 더 큰 국가 인프라 탄력성을 제공할 것을 약속하는 새로운 서비스에 대한 수요가 5G 공급망의 미래를 변화시키고 있습니다.

5G 가격은 이미 비탄력적이어서 공급망의 모든 구성원이 제공하는 부가 가치 서비스를 오늘날 주요 수익원으로 만들고 있습니다. 다가오는 5G 공급망 혁신은 거래에만 먼저 의존하는 기업을 강타할 것이며 유통업체, 공급업체 및 기기 제조업체는 최고의 성장 기회를 실현하는 부가가치 통찰력에 중점을 둘 것입니다.

5G 발전의 가장 큰 장애물 중 하나는 엔지니어가 초기 설계 프로토타입에 필요한 구성 요소, 프로세서 및 칩셋을 확보할 수 없다는 것입니다. FindChip과 같은 전문화된 수직 검색 엔진은 주요 구성 요소의 검색 및 선택을 가속화할 수 있습니다.

한편, 5G에 대한 수요 증가에 대한 예측으로 인해 여러 네트워크 계층에 걸친 공급업체 관계는 위험 및 수익 가정을 재고해야 합니다.

5G 전자 제품 공급업체는 신제품 출시의 성공 가능성을 높이기 위해 다계층 생태계 가시성을 확보해야 합니다. 5G 구성 요소 공급업체는 공급업체 포털 및 자동화된 결제에 의존하는 것에서 출하 및 재고에 대한 완전한 가시성을 갖춘 통합 시장 출시 시스템으로 빠르게 발전하고 있습니다.

이러한 추세는 5G 디자인-소스 인텔리전스를 간소화해야 할 필요성을 나타냅니다. 이는 반도체 및 전자 부품 공급업체 및 유통업체가 엔지니어 및 기타 제품 설계자가 사용하는 온라인 리소스와 같은 여러 디지털 접점에 대한 가시성을 가질 때 가능합니다. 이 과정에서 공급업체와 유통업체는 정보가 나타내는 수요 신호를 볼 수 있습니다. 또한 광범위한 5G 시장 출시와 관련된 신제품 출시 노력의 시기 및 요구 사항에 대해 이러한 신호가 나타내는 의도를 이해할 수 있는 능력을 얻습니다.

전자 산업의 설계 주기에 영향을 미치기 위한 영업 및 기술 절차는 이미 COVID-19가 발생하기 전에 변화해야 한다는 압력을 받고 있었습니다. 팬데믹은 보다 지능적인 접근 방식을 선호하여 변화의 필요성을 증폭시켰습니다. 공급업체는 새로운 고객 설계 주기에 영향을 미치고 포착하는 데 필요한 글로벌 시장에 대한 통찰력을 개선해야 합니다. 새로운 방식으로 구매자와 소통할 수 있는 능력은 5G 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 및 성장 목표를 달성하는 데 중요합니다.

Richard Barnett는 전자 설계 및 제조 산업 네트워크인 Supplyframe의 최고 마케팅 책임자입니다.