새로운 재택근무 환경을 위한 5G 솔루션

오늘날 미국인의 약 3분의 1이 재택근무를 하고 있으며, 많은 이들이 온라인 도구로 자녀를 홈스쿨링하고 있습니다. 최근 화상 통화를 해본 거의 모든 사람이 비디오 스트림이 멈추거나 인터넷 연결이 끊기는 경험을 했습니다.

재택근무 확산과 대역폭 수요 폭증

팬데믹 시대에 확대되는 재택근무 움직임은 더 많은 장소에서 더 많은 대역폭 용량을 필요로 하게 만들고 있으며, 보고서들은 이 추세가 지속될 것임을 나타냅니다.

추정치에 따르면 2021년 말까지 노동력의 25~30%가 주 여러 날 재택근무를 할 것입니다. 페이스북 직원의 최대 절반이 5~10년 내 원격 근무 가능. 구글은 직원들이 최소 2021년 7월까지 그렇게 할 것이라고 밝혔습니다. 스퀘어와 트위터는 직원들이 영구적으로 원격 근무할 수 있도록 할 계획입니다.

5G의 필요성과 도입 가속화

이 확대된 재택근무 환경에서 네트워크 인프라의 확장성, 속도, 보안, 신뢰성을 개선하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 팬데믹은 국가 전체의 통신 인프라 약점을 드러내며, 5G 연결이 제공하는 향상된 품질과 가용성에 대한 수요를 촉진했습니다.

보고서들은 팬데믹이 미국에서 5G 도입을 앞당길 수 있다고 시사합니다. 5G는 4G보다 다운로드 속도가 100배 빠르다고 약속합니다. 브로드밴드 네트워크 전반의 일일 데이터 사용량이 연일 신기록을 경신하며, 통신 사업자들이 5G 접근과 관련 서비스를 고객들에게 신속히 제공하고 있습니다.

하지만 5G는 2019년 판매된 전화기의 약 1%에서만 사용 가능했습니다. 기술 분석가 롭 엔더는 최근 "5G 관련 하드웨어 부족이 일정을 의심할 여지 없이 해치고 있다"고 말했습니다.

5G가 전자 부품 공급망에 미치는 영향

5G에 대한 예상치 못한 수요는 글로벌 전자 공급망의 여러 단계에 황소채찍 효과(bullwhip effect)를 일으키고 있습니다. 팬데믹 기간 중 5G 도입 가속화의 순효과는 공급망을 축소시키고, 전자 부품, 반도체, 네트워크 장비 제조업체들이 여러 단계에서 리드타임을 조정하고 리스크를 공유하도록 강제하고 있습니다.

Bain & Company의 최근 분석은 5G 도입 가속화가 시장 역학을 어떻게 바꿀지에 대한 통찰을 제공합니다. 더 나은 고객 경험, 더 낮은 네트워크 지연, 향상된 보안, 더 큰 국가 인프라 회복력을 약속하는 새로운 서비스에 대한 수요가 5G 공급망의 미래를 변화시키고 있습니다.

5G 가격은 이미 비탄력적이어서, 공급망 모든 구성원의 부가가치 서비스가 오늘날 주요 수익원입니다. 다가올 5G 공급망 구조조정은 거래에만 의존하는 기업들을 먼저 강타할 것이며, 유통업체, 공급업체, 디바이스 제조업체 중 부가가치 인사이트에 집중하는 이들이 성장을 위한 최상의 기회를 실현할 것입니다.

설계-조달 인텔리전스 간소화의 필요성

5G 진행의 가장 큰 걸림돌 중 하나는 엔지니어들이 초기 설계 프로토타입에 필요한 부품, 프로세서, 칩셋을 확보하지 못하는 것입니다. FindChips 같은 전문 수직 검색 엔진이 핵심 부품의 발견과 선택을 가속화할 수 있습니다.

한편, 5G 수요 증가 전망은 여러 네트워크 단계의 공급업체 관계들이 리스크와 수익 가정을 재고하도록 강제하고 있습니다.

5G 전자 제품 공급업체들은 신제품 출시 성공 확률을 높이기 위해 다단계 생태계 가시성을 달성해야 합니다. 5G 부품 공급업체들은 공급업체 포털과 자동 정산에 의존하는 것에서, 선적과 재고에 대한 완전한 가시성을 가진 통합 시장 진입 시스템으로 급속히 진화하고 있습니다.

이 추세는 5G 설계-조달 인텔리전스 간소화의 필요성을 가리킵니다. 이는 반도체와 전자 부품 공급업체 및 유통업체들이 엔지니어와 다른 제품 설계자들이 활용하는 온라인 리소스 같은 여러 디지털 접점에 대한 가시성을 가질 때 가능해집니다. 이 과정에서 공급업체와 유통업체들은 그 정보가 나타내는 수요 신호를 볼 수 있습니다. 그리고 더 넓은 5G 시장 출시에 관련된 신제품 도입 노력의 타이밍과 요구사항에 대해 그 신호들이 나타내는 의도를 이해할 수 있는 능력을 얻습니다.

전자 산업에서 설계 주기에 영향을 미치는 영업과 기술 절차는 이미 코로나19가 닥치기 전부터 변혁 압력을 받고 있었습니다. 팬데믹은 더 인텔리전스 주도적인 접근법을 선호하며 변화의 필요성을 증폭시켰습니다. 공급업체들은 새로운 고객 설계 주기에 영향을 주고 포착하는 데 필요한 글로벌 시장에 대한 통찰을 개선해야 합니다. 구매자들과 새로운 방식으로 소통하는 능력이 5G 라이프사이클 전반에 걸친 수익과 성장 목표 달성에 핵심입니다.

리차드 바넷은 전자 설계·제조 산업 네트워크인 Supplyframe의 최고마케팅책임자(CMO)입니다.