견고한 펌프 신뢰성 전략을 위한 5가지 필수 요소

계획되지 않은 유지 관리는 유지 관리 부서 예산의 약 60%를 차지합니다. 유지보수 관리자가 펌프 신뢰성을 높이는 방법을 찾는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 유지보수 관리자는 신뢰성 전략을 세울 때 두 가지 문제에 직면합니다. 앉아서 계획을 작성해야 하는 시간과 실행 자금을 요청할 때의 반대입니다. 따라서 유지보수 팀은 사후 유지보수 주기에 갇히게 됩니다. 깨기 어렵지만 해낼 수 있습니다.

Crane의 사업 80년 동안 우리는 위스콘신 전역의 수백 개 회사에서 수천 개의 펌프에 서비스를 제공했습니다. 우리는 작동하는 신뢰성 프로그램을 보았고 프로그램이 실패한 사람들을 도왔습니다. 펌프 안정성 코드를 해독했으며 5단계로 분류했습니다.

1. 현재 상황 평가

목적지에 도착하기 위해서는 우리가 어디에 있었는지, 그리고 오늘 우리가 어디에 있는지 이해해야 합니다. 기준 메트릭을 설정하면 개선할 부분을 결정하는 데 도움이 됩니다. 측정할 측정항목을 선택할 때 안정성에 영향을 미치는 측정항목에 집중하세요.

옵션 목록이 있으면 이 목록과 비교하여 전략에 맞지 않는 메트릭을 제거하십시오. 다음과 같은 측정항목 그룹을 선택하세요.

• 중요합니다
• 개선 가능성 유지
• 귀하 또는 귀하의 팀은 결과에 영향을 미칠 수 있는 능력과 권한이 있습니다.

다음은 몇 가지 예입니다.

• 머신 가용성
• 계획되지 않은 사건
• 계획되지 않은 사고에 소요된 총 시간

2. 목표 결정

측정항목은 측정 대상이 없으면 소용이 없습니다. 올해 목표를 정하고 5년 후의 목표도 세웠다. 이 계획을 팀과 공유하십시오! 메트릭과 목표는 컴퓨터의 노트북이나 스프레드시트에 있으면 안 됩니다. 가장 중요한 사람들인 팀과 공유하십시오. 개선의 비전을 공유하면 눈앞의 목표를 달성하기 위해 필요한 일을 할 것입니다. 그들은 전략을 개선하기 위한 아이디어를 가져올 수도 있습니다. 팀 전체가 볼 수 있는 공간에 목표를 게시하고 주간 회의의 일부로 만드십시오.

최고의 목표는 SMART 규칙을 따릅니다. 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 시간 제한이 있는지 확인하십시오.

3. 펌프 감사 수행

전체 펌프 인구에 대한 문서가 있습니까? 일련 번호, 정확한 유지 관리 기록 및 O&M 설명서가 있습니까? 그렇지 않은 경우 시간을 내어 팀원(또는 대리인)과 함께 모든 펌프에 대해 이 정보를 얻으십시오.

여기에서 Crane의 펌프 감사 템플릿 사본을 다운로드할 수 있습니다.

템플릿에는 중요도에 대한 열이 포함되어 있습니다. 모든 펌프가 다른 펌프만큼 중요한 것은 아니므로 모든 펌프가 동일한 신뢰성 계획을 받는 것은 아닙니다. 중요하지 않은 애플리케이션에서 펌프의 진동 분석에 시간과 돈을 투자하는 것은 의미가 없습니다. 펌프를 다음 4가지 범주 중 하나로 분류하십시오.

• 중요 - 이 펌프가 다운되는 경우:
• 귀하의 시설이나 공정에 치명적입니다.
• 영향은 위험하거나 치명적일 수 있습니다.
• 정부 규정 위반으로 이어질 수 있음
• 백업이 없습니다.
• 필수:이 펌프가 다운되는 경우:
• 이 라인에서 생산이 중단될 수 있습니다.
• 이 펌프의 부품을 구할 수 없거나 리드 타임이 길 수 있습니다.
• 비필수
• 백업 펌프가 있음
• 펌프가 필수적이지 않은 애플리케이션에서 작동 중입니다.
• 기타

4. 각 범주에 대한 계획 수립

견고한 신뢰성 계획에는 다양한 정도의 다음 전술이 포함됩니다.

• 정기 PM
• 레이저 정렬
• 정밀 재건
• 적절한 설치 및 시작 지침
• 진동 모니터링
• 유지보수 기술자뿐만 아니라 작업자를 위한 교육
• 외부 도움 - 합리적일 때 고용

5. 지도력과 결과 공유

계속해서 개선하기 위해 더 많은 자금을 받고 싶으십니까? 결과를 지도팀에 보고합니다. 결과를 달러로 환산하고 계획되지 않은 유지 관리를 줄이는 것이 생산 시간을 늘리는 데 어떻게 도움이 되었는지 보여줍니다. 생산 감독자와 팀을 이루어 가동 시간이 출력에 어떤 영향을 미쳤는지 확인합니다. 지표를 함께 제시하면 리더십이 프로그램이 회사에 미치는 영향에 대한 완전한 그림을 얻을 수 있습니다.

유지 관리 부서에 대한 투자가 어떻게 수익을 낼 수 있는지 보여주는 것은 지도부가 프로그램을 계속 개선하기 위해 자금을 늘리도록 권장할 수 있습니다.

결론

펌프의 신뢰성을 제어함으로써 유지보수 팀의 비용과 스트레스를 줄일 수 있습니다. 현재 상황을 평가하여 개선해야 할 부분을 확인하고, 팀 및 조직과 공유할 목표를 설정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 각 장비에 대한 계획을 세웁니다.

조직 내에서 프로그램의 중요성에 대한 인식을 높이고(EVANGELIZE RELIABILITY!) 추가 지원을 위해 업계 전문가인 공급업체에 연락하는 것을 두려워하지 마십시오. 시간이 부족할 때 그들에게 기대면 목표를 향한 길을 계속 걸어갈 수 있습니다.