강력한 펌프 신뢰성 전략을 위한 5가지 핵심 요소

비계획 정비가 정비 부서 예산의 약 60%를 차지합니다. 정비 관리자들이 펌프 신뢰성 향상 방법을 찾는 건 당연합니다. 신뢰성 전략 수립 시 두 가지 난관에 부딪힙니다: 계획을 수립할 시간 확보, 그리고 실행을 위한 예산 승인 반대. 이로 인해 정비 팀은 수동적 정비의 악순환에 갇히게 되지만, 이 고리를 끊을 수는 있습니다.

Crane은 80년간 위스콘신 전역의 수백 개 기업에서 수천 대의 펌프를 서비스해 왔습니다. 성공하는 신뢰성 프로그램도, 실패하는 프로그램도 목격했습니다. 저희가 펌프 신뢰성의 핵심을 파악해 5단계로 정리했습니다.

1. 현황 평가

목적지에 도달하려면 어디에서 왔고 현재 어디에 있는지 알아야 합니다. 기준선 지표를 설정하면 개선 영역을 파악할 수 있습니다. 측정할 지표를 선정할 때는 신뢰성에 영향을 주는 것에 집중하세요.

후보 목록이 생기면 다음 기준에 부합하는지 확인해 부적합한 지표를 걸러내세요. 다음 조건을 만족하는 지표 그룹을 선택하세요:

• 중요한 지표인가?
• 개선 가능성이 있는가?
• 귀하 또는 귀하의 팀이 결과에 영향을 줄 권한과 능력이 있는가?

예시:

• 설비 가동률
• 비계획 사고 건수
• 비계획 사고 대응 총 소요 시간

2. 목표 설정

지표만 있고 측정할 목표가 없다면 무의미합니다. 올해 목표뿐만 아니라 5년 후 목표도 설정하세요. 이 계획을 팀과 공유하세요! 지표와 목표는 노트북이나 컴퓨터 스프레드시트에만 머물러선 안 됩니다. 가장 중요한 이해관계자인 팀과 공유해야 합니다. 개선 비전이 공유되면 팀은 눈앞의 목표를 달성하기 위해 필요한 일을 할 것입니다. 심지어 전략을 개선할 아이디어를 제안할 수도 있습니다. 목표를 팀 전체가 볼 수 있는 곳에 게시하고 주간 회의 안건으로 삼으세요.

최고의 목표는 SMART 원칙을 따릅니다: 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있음(Relevant), 기한 있음(Time-bound).

3. 펌프 감사(Audit) 실시

전체 펌프 자산에 대한 문서화가 되어 있습니까? 일련번호, 정확한 정비 기록, O&M 매뉴얼을 보유하고 있나요? 없다면 팀원과 함께(또는 위임하여) 현장을 돌며 모든 펌프의 정보를 수집하세요.

Crane의 펌프 감사 템플릿을 여기서 다운로드할 수 있습니다.

템플릿에는 '중요도' 항목이 포함됩니다. 모든 펌프가 동일하게 중요한 건 아니므로, 모든 펌프에 똑같은 신뢰성 계획을 적용할 필요는 없습니다. 비필수 용도의 펌프에 진동 분석 비용을 들이는 건 비효율적입니다. 펌프를 다음 4가지 범주로 분류하세요:

• 중요(Critical) - 이 펌프가 정지하면:
  • 시설이나 공정에 치명적인 영향
  • 위험하거나 치명적일 수 있음
  • 정부 규정 위반 가능성
  • 예비 펌프 없음
• 필수(Essential) - 이 펌프가 정지하면:
  • 해당 라인 생산 중단
  • 부품 조달 불가 또는 장기 리드타임
• 비필수(Non-Essential)
  • 예비 펌프 보유
  • 비필수 용도로 운전
• 기타(Other)

4. 범주별 계획 수립

탄탄한 신뢰성 계획에는 다음 전술이 다양한 정도로 포함됩니다.

• 정기 예방정비(PM)
• 레이저 정렬
• 정밀 재조립
• 적절한 설치 및 시운전 가이드라인
• 진동 모니터링
• 정비 기술자뿐만 아니라 운전원 교육
• 외부 전문가 활용 - 필요시 고용

5. 경영진과 결과 공유

지속적인 개선을 위한 추가 예산을 확보하고 싶으신가요? 경영진에게 결과를 보고하세요. 발견 사항을 금액으로 환산하여 비계획 정비 감소가 어떻게 생산 시간 증대로 이어졌는지 보여주세요. 생산 감독자와 협력해 가동률 향상이 생산량에 미친 영향을 파악하세요. 지표를 함께 제시하면 프로그램의 회사 전체 영향에 대한 완전한 그림을 경영진에게 줄 수 있습니다.

정비 부서 투자가 실질적인 수익으로 이어짐을 입증하면, 경영진이 프로그램 지속 개선을 위한 예산 증액을 고려하게 될 것입니다.

결론

펌프 신뢰성을 통제하면 비용과 정비 팀의 스트레스를 줄일 수 있습니다. 현황을 평가해 개선점을 찾고, 팀과 조직에 공유할 목표를 설정하고, 각 설비별 계획을 수립해 목표를 달성하세요.

조직 내 신뢰성 프로그램의 중요성을 알리고(신뢰성 전파!), 업계 전문가인 공급업체의 도움을 받는 것을 주저하지 마세요. 시간이 촉박할 때 그들에게 기댄다면 목표를 향한 올바른 길을 유지할 수 있습니다.