7가지 일반적인 제조 문제 및 이를 극복하는 방법

모든 도전에도 불구하고 제조 산업은 향후 몇 년 동안 계속 성장할 것으로 예상됩니다. 따라서 이 산업은 비즈니스에 도움이 되는 포괄적인 제조 소프트웨어가 필요합니다. 제조업은 제품의 가격을 올리기 위해 원자재를 반제품이나 완제품으로 가공합니다.

제조 산업의 발전은 자동화 솔루션 제조 시스템의 사용과 같이 점점 더 개선되는 기술의 개발에 영향을 받습니다. 제조 소프트웨어에 대해 자세히 알아보기 위해 회사는 먼저 소프트웨어 가격 책정 체계 계산을 통해 추정 가격을 알 수 있습니다.

그러나 제조업체가 직면한 다양한 내부 과제도 있습니다. 다음은 제조 업계의 7가지 공통 과제와 이를 극복하기 위한 솔루션입니다.

1. 제품 수요 예측

오늘날에도 미래 수요를 예측하는 데 어려움을 겪는 제조업체가 많이 있습니다. 주요 문제는 앞으로 몇 개월 또는 다음 해에 판매해야 하는 품목 수를 추정할 수 있는 고급 보고 도구가 없다는 것입니다. 결과적으로 그들의 제품은 고객의 요구를 충족시키지 못하고 판매 감소에 시달립니다.

솔루션:

고객 수요를 올바른 방식으로 예측할 수 있도록 제조업체는 판매 목표를 보다 쉽게 ​​정하고 앞으로 얼마나 많은 품목을 생산해야 하는지 추정할 수 있는 정확한 보고 도구를 사용해야 합니다. .

HashMicro의 판매 관리 시스템은 제조업체가 소비자 행동을 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다. 어떤 제품에 관심이 있는지, 보통 언제 구매하는지, 특정 시간에 얼마나 많은 제품을 구매하는지 등. HashMicro의 재고 관리 시스템은 빠르게 움직이는 제품과 느리게 움직이는 제품을 식별하는 데 도움이 됩니다. 또한 HashMicro를 사용하면 비즈니스 소유자는 더 나은 예산 계획 및 ERP 경험을 위해 사전에 소프트웨어 가격 책정 체계 계산에 대해 배울 수 있습니다.

정확한 예측을 위해 소프트웨어를 활용하는 것 외에도 제조업체는 외부 이벤트도 고려해야 합니다. 예를 들어 환율, 연료 가격 상승, 현재 시장 동향 등. 영업 및 마케팅 팀이 이러한 문제에 대해 항상 최신 정보를 받고 있는지 확인하십시오.

2. 인벤토리 관리

재고 관리는 여전히 제조 산업의 주요 과제 중 하나이지만 자동화 솔루션 덕분에 훨씬 간단해졌습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 수동으로 재고를 관리하는 제조업체, 특히 소규모 제조업체가 많이 있습니다.

재고 추적은 소프트웨어를 사용하여 간소화할 수 있는 시간 소모적인 프로세스입니다. 수동으로 재고를 확인하는 것은 매우 비효율적이며 오류가 발생하기 쉬우므로 부정확성, 부족, 재고 과잉 및 미확인 손상으로 이어질 수 있습니다.

해결책:

고객의 불만으로 이어지는 불필요한 원자재 및 장비 구매를 피하기 위해서는 좋은 재고 관리 전략이 매우 필요합니다. 회사 장부에 기록된 수치와 실제 보유 품목 수 사이의 불일치를 식별하기 위해 일상적인 재고 감사(물리적 및 주기 수 모두)를 수행해야 합니다. 바코드 스캐너는 추적 프로세스의 속도를 높이는 데 사용할 수 있습니다.

재고 관리자는 모든 원자재가 생산에 충분하고 모든 완제품이 최종 사용자에게 배송될 준비가 되었는지 확인해야 합니다. 이것은 신뢰할 수 있는 재고 관리 소프트웨어를 사용하여 매우 쉽게 수행할 수 있습니다. 이를 통해 재고 관리자는 항상 재고 수준을 확인하고, 재고가 지정된 최소 금액에 도달하면 경고를 수신하고, 적시에 올바른 품목을 재주문할 수 있습니다.

좋은 재고 관리 소프트웨어도 통합할 수 있습니다. 바코드 스캐너를 사용하여 재고 추적 프로세스의 속도를 높이고 구매 및 회계 시스템과 같은 기타 소프트웨어 시스템을 사용합니다. 소규모 제조 기업은 저렴한 클라우드 솔루션을 제공하므로 이 소프트웨어에 투자하는 데 문제가 있다고 걱정할 필요가 없습니다.

더 정확하게 말하면 재고 관리 소프트웨어의 도움을 받기로 결정하기 전에 비즈니스 소유자가 비효율적인 예산 편성을 피하기 위해 소프트웨어의 가격 책정 체계 계산에 대해 배우는 것이 좋습니다.

3. 제조 공장의 효율성 향상

지금까지 제조업체는 공장에서 비용을 절감하고 효율성을 개선할 수 있는 효과적인 방법을 모색해 왔습니다. 그들 중 다수는 생산 비용을 줄이기 위해 제품의 품질을 희생하기로 선택하지만, 불만을 품은 고객이 제품 구매를 중단하기 때문에 수익성이 떨어질 뿐입니다.

솔루션:

제조 공장에서 효율성을 최적화하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 프로세스를 현대화하고 워크플로를 체계화하는 것입니다. 제조업체는 시간 소모적이고 노동 집약적인 작업을 최소화하고 재료 낭비를 줄이며 손상을 최소화하여 장비 사용을 최적화하고 공급망을 단순화해야 합니다. ERP(전사적 자원 관리) 시스템은 이 모든 것을 용이하게 하여 제조업체가 최적의 효율성을 달성할 수 있도록 합니다.

관련 문서 읽기:제조 공장의 효율성을 높이는 7가지 방법

4. ROI 증가

모든 제조업체는 ROI를 높일 수 있기를 원할 것입니다. 그들은 일반적으로 매출이나 제품 가격을 인상합니다. 그러나 이는 특히 경제 상황이 불안정하여 소비자 구매력을 감소시키는 경우 효과적인 방법이 아닙니다.

해결책:

다음과 같이 ROI를 높이는 여러 가지 방법이 있습니다.

1. 올바른 방법으로 매출 증대

첫째, 제조업체는 매출 증가, 매출 증가, 이익 증가, 간접비 또는 생산 비용 감소, 직원 유지율 증가, 고객 만족도 향상을 포함할 수 있으므로 반품을 명확하게 정의할 수 있어야 합니다. 그런 다음 수익 목표에 대해 여러 벤치마크를 설정해야 합니다. 예를 들어 판매 증가를 목표로 설정하는 대신 특정 지역에서 특정 월에 판매를 늘릴 수 있습니다.

2. 마케팅 전략 업데이트

제조업체는 또한 비용이 기존 방식(TV, 신문 또는 광고판에 광고 게재 포함)보다 저렴하기 때문에 디지털 마케팅을 활용하여 마케팅 전략을 변경할 수 있습니다. 이것은 웹사이트 콘텐츠를 최적화하고, 검색 엔진과 소셜 미디어를 통해 광고를 게시하고, 이메일 마케팅 캠페인을 개인화하여 수행할 수 있습니다. 또한 고급 마케팅 자동화 소프트웨어를 사용하여 이러한 모든 작업을 자동화할 수 있습니다.

3. 비용 절감

제조업체는 제품의 품질을 희생하지 않고도 포장재의 디자인을 변경하여 생산 비용을 절감할 수 있으며 공급업체와 할인된 가격으로 협상할 수 있습니다.

신뢰할 수 있는 ERP 소프트웨어의 도움으로 제조업체는 생산 비용을 절감할 뿐만 아니라 인건비도 절감하고 조달 비용을 통제하며 비용을 적절하게 할당합니다.

5. 숙련된 노동력 부족

자동화와 로봇이 노동 격차를 메우는 데 도움이 될 수 있지만 문제를 분석 및 해결하고 산출물을 관리하려면 여전히 인간의 능력이 필요합니다. 베이비붐 세대의 은퇴로 제조업은 인력난에 직면해 있다. 이것은 오늘날 제조 부문이 직면한 가장 큰 위협 중 하나입니다.

솔루션:

자격을 갖춘 인력 부족을 극복하기 위해 제조업체는 다양한 온라인 플랫폼을 통해 채용 공고를 게시함으로써 창의적으로 직원을 채용해야 합니다. 생산자는 잠재 직원을 선택할 때 진정으로 선별적이어야 하며, 목표에 맞게 신속하게 작업할 수 있어야 하고 압박을 받는 상태에서 작업 일정을 변경하는 데 반대하지 않아야 합니다.

또한 제조업체는 다음을 수행할 수 있어야 합니다. 신규 및 기존 직원에게 정기적인 교육을 제공하여 잠재력을 높일 수 있습니다. 제조업체는 인력 기술 격차를 해소하기 위해 역량 관리 소프트웨어 사용을 고려해야 합니다.

6. 판매 리드 관리

제조업체가 자주 직면하는 또 다른 문제는 판매 리드를 관리하고 우선 순위를 지정하는 것입니다. 그들 중 많은 사람들이 리드를 같은 방식으로 취급하지만 이것은 올바른 방법이 아닙니다. 모든 판매 리드는 특성, 선호도 및 요구 사항이 다릅니다. 따라서 제조업체는 이들을 특별히 취급해야 합니다. 제조업체는 또한 잠재적인 리드를 식별하는 데 어려움을 느끼기 때문에 종종 유망하지 않은 기회에 집중하고 높은 잠재적인 리드에 대한 후속 조치를 잊어버립니다.

해결책:

제조업체는 판매 리드를 진정으로 이해해야 합니다. 이를 이해하려면 정보를 더 깊이 파고들 필요가 있습니다. 제조업체는 잠재 고객 정보를 쉽게 유지, 관리 및 추적할 수 있는 시스템을 갖추고 있어야 합니다.

CRM 시스템은 제조업체가 중앙 집중식 고객 데이터베이스를 통해 판매 리드를 더 잘 이해하는 데 도움이 되며, 자격을 갖춘 잠재 고객을 더 쉽게 식별하여 최고의 기회에 집중할 수 있고 판매 리드의 상태를 실시간으로 알 수 있습니다. 영업팀에 문의하고 적절한 영업 사원에게 리드를 배포할 수 있습니다.

7. 새로운 기술 발전에 대처

실제로 매년 IoT, 로봇 및 제조 소프트웨어를 포함하는 새로운 기술이 등장합니다. 결국 제조사들은 자신을 압도하는 수많은 결정을 남겼습니다. 어떤 것에 투자해야 할까요? 이 기술을 구현하는 것이 제조 비즈니스에 좋은 결정이 될까요?

해결책:

제조업체는 기술을 포함한 모든 변화에 적응하고 경쟁이 치열한 시장에서 앞서 나갈 수 있어야 하기 때문에 기술을 피하는 것은 확실히 좋은 조치가 아닙니다. 그러나 제조업체는 HashMicro의 ERP 제조 소프트웨어와 같은 자동화 솔루션 소프트웨어를 구현하기로 결정할 때 부주의해서는 안 됩니다.

따라서 제조업체가 할 수 있는 가장 좋은 방법은 모든 이해 관계자와 논의하고 직원을 참여시키는 것입니다. 그들은 매일 직면하는 어려움을 파악해야 합니다. 제조업체는 또한 원하는 기술에 투자할 준비가 되었는지 여부를 결정하기 위해 회사의 예산을 고려해야 합니다. ERP와 같은 소프트웨어 또는 로봇과 같은 하드웨어에 투자해야 합니다.