공장을 관리할 때 극복해야 하는 5가지 일반적인 장애물

문을 닫은 공장이 많기 때문에 제조업체는 많은 어려움에 직면해 있습니다. 이러한 분야에서 관리자는 항상 처리해야 할 일이 많습니다. 특히 제조업체가 어느 국가에서든 성공하기 위해 극복해야 하는 5가지 장애물이 있습니다.

빅 데이터

빅 데이터는 대부분의 비즈니스에 도전 과제이지만 제조 부문에서는 이 과제가 압도적일 수 있습니다. 해외 기업과 경쟁하기 위해 제조 기업은 고급 예측 도구가 필요합니다. 시간을 내어 조사하고 귀하와 귀하의 회사에 가장 적합한 도구를 찾으십시오.

규정 준수 및 규정

대부분의 국가에서 제조업은 다른 모든 산업과 마찬가지로 점점 더 많은 규제에 직면해 있습니다. 아웃소싱하는 기업의 경우 국가마다 다를 수 있기 때문에 규정이 특히 까다롭습니다. 예를 들어, 귀사에서 사용하는 압축 공기에는 불순물이 없어야 하며, MTA Australasia와 같은 회사에서 해결한 문제입니다. 제조업체는 단순히 규정을 준수해야 하는 것이 아니라 규정 준수를 쉽게 증명할 수 있도록 완전한 투명성을 가져야 합니다.

지속 가능성

규정 준수와 밀접한 관련이 있는 것은 지속 가능성 문제입니다. 귀사는 규정 준수를 유지하기 위해 친환경적이고 환경 친화적인 제조 방법을 채택해야 합니다. 또한 귀하의 회사가 속한 지역사회에서 더 나은 평판을 얻기 위해 환경 친화적인 방법을 채택하는 것도 좋은 생각입니다.

훌륭한 직원 찾기

교육 수준이 높고 숙련된 직원을 찾는 것은 어렵지 않지만 가장 큰 도전 중 하나는 가치 있는 윤리를 가진 직원을 찾는 것입니다. 제시간에 출근하고 계속 일할 직원을 찾기가 어렵습니다. 이 중 일부는 인건비 상승으로 인해 회사가 최고 수준의 비용을 지불하지 않을 경우 직원을 유지하기 어렵게 만듭니다.

혁신을 유지

제품 개발과 혁신이 빠른 속도로 진행되고 있습니다. 제조업체는 가장 낮은 가격에 최고의 완제품을 제공하기 위한 경쟁에서 뒤처지지 않도록 최신 기술과 최신 제품을 유지해야 합니다. 시장에 첫 번째가 되기 위해 품질을 타협하려는 유혹이 있지만 품질이 낮은 제품을 생산하면 회사의 평판이 손상될 수 있으므로 이러한 유혹은 피해야 합니다.

제조상의 어려움으로 인해 성공적인 회사를 갖는 것이 더 어려울 수 있지만 유리가 반쯤 차 있는 것으로 볼 수 있는 방법이 있습니다. 제조 부문의 과제는 귀사가 경쟁업체와 차별화할 수 있는 기회입니다.