제조 회사의 비용 절감을 위한 5가지 팁

생산원가를 낮추는 것은 제조회사에서 생산하는 제품의 품질을 낮추는 것과 같다는 말이 많다. 하지만 제작비를 줄이고 수익을 높일 수 있는 방법이 여러 가지 있다는 사실, 알고 계셨나요?

생산비 절감의 핵심은 생산비(자재)를 체계적으로 관리하는 것입니다. 제품과 자재를 정확하게 관리하기 위해서는 공급망 관리 시스템을 사용하여 시스템을 통해 자동으로 이루어지기 때문에 공급망을 통제하고 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다. 그런 다음, 제조 회사에서 생산 비용을 절감하는 5가지 팁입니다.

1. 내부 절감

대부분의 제조 회사 또는 공장은 노동과 원자재가 기업 지출의 가장 큰 원천이라는 데 동의합니다. 직원 급여나 원자재 비용을 지출해야 한다고 해서 긴축 조치를 취하지 못하는 것은 아닙니다.

제조 회사가 이러한 비용을 줄이기 위해 취할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 즉, 원자재 지출 최적화, 운영 효율성, 생산 중 폐기물 감소입니다.

2. 더 저렴한 원자재 공급업체 찾기

공급자로부터 구입한 재료의 가격을 재협상하십시오. 이것이 가능하지 않다면 생산하는 각 품목에 대해 더 저렴한 다른 원자재 공급자를 찾으십시오.

제조 회사에서는 원자재 공급업체가 회사 소유주 또는 직원의 지인 또는 친척인 경우가 많습니다. 이는 원자재 공급자와 사업주 간의 관계로 인해 가격 협상 과정을 더욱 어렵게 만듭니다.

3. 인벤토리 최적화

창고에 상품이 쌓이면 회사 자금이 고갈될 가능성이 있으며, 그 중에는 창고에 장기간 보관된 잉여 생산품이나 유통기한이 지난 원자재 등이 있습니다. 회사에 창고가 없는 경우 창고 임대 비용이 증가할 수 있습니다.

따라서 정기적으로 재고 확인을 수행해야 합니다. 재고 확인을 통해 원자재 지출 비용을 많이 줄이거나 필요한 경우 직원 지출을 줄일 수 있습니다. 재고를 보다 쉽게 ​​확인하기 위해 재고 관리 소프트웨어를 사용할 수 있습니다. 바코드 관리를 통해 영수증을 추적하고 일정 기간 동안 제공되는 상품의 수량을 추적하는 소프트웨어입니다.

4. 환경 보호

환경 친화적인 생산 공정은 생산 비용을 크게 줄이는 올바른 방법입니다. 이 정책은 직원의 사기를 높이고 지역 사회에서 회사의 이미지를 개선하며 회사의 환경을 더 건강하게 만들 수 있습니다.

우리는 이 정책을 시작하기 위해 간단한 방법을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 불이 켜져 있지 않을 때 소등, 물 소비량 검토, 종이를 사용하지 않기, 에너지 절약 장비 구매, 회사 기계의 효율성을 유지하기 위해 정기적으로 수리하기 등입니다.

5. 지원 기술 활용

다양한 제조 회사에서 생산성을 극대화하고 효율성을 높이며 제조 회사의 생산 비용을 절감하기 위해 Hash Manufacturing Automation과 같은 소프트웨어 제조업체를 구현하기 시작했습니다.

뿐만 아니라 지원 소프트웨어는 각 직원의 성과를 측정하고 비용을 절감하는 기업 문화를 만들 수 있습니다. 비즈니스는 이 기술을 사용하여 비즈니스에서 얻은 수익을 평가하여 생산 비용을 절감할 수 있습니다.

결론

수입 증가가 항상 제조 제품의 판매 증가로 얻어지는 것은 아닙니다. 그러나 생산 비용을 절감함으로써 효율성과 이익을 모두 증가시킵니다.

효율성을 향상시키는 가장 효과적인 방법 중 하나는 HashMicro의 ERP 제조와 같은 지원 기술을 구현하는 것입니다. HashMicro의 ERP 제조에 대한 자세한 내용은 문의하시기 바랍니다.