CMMS가 자산 회전율을 높이는 방법

자산과 재고는 자본 집약적이므로 최적으로 활용되고 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 비용이 많이 드는 일이라면 그만한 가치가 있는지 확인해야 합니다.

이것은 우리에게 두 가지 중요한 질문을 던집니다:

1. 조직은 "최적의 활용도"를 어떻게 정의할 수 있습니까?
2. 자산과 인벤토리가 최적으로 활용되지 않는 경우 조직은 개선을 위해 무엇을 할 수 있습니까?

고정 자산은 자산에 들어가는 초기 투자뿐만 아니라 총 소유 비용을 고려하는 것이 중요하기 때문에 중요합니다.

자산 회전율이라는 간단한 세 단어로 첫 번째 질문에 답해 보겠습니다. .

자산 회전율이란 무엇입니까

자산 회전율은 고정 자산 가치에 대한 회사의 매출 또는 수익 가치를 측정합니다. 자산 회전율은 회사가 자산을 얼마나 효율적으로 사용하여 수익을 창출하는지 보여줍니다. 비율이 높을수록 회사가 더 건강해집니다.

간단히 말해서

자산 회전율 =총 매출 / 평균 순 고정 자산

예를 들어 회사의 매출이 $50,000이고 고정 자산이 $250,000인 경우 자산 회전율은 0.2입니다. 즉, 고정 자산에 투자한 1달러당 0.2달러의 매출이 발생합니다. 예를 들어 은행은 시멘트 트럭을 소유한 회사보다 고정 자산이 훨씬 적기 때문에 측정 기준은 산업에 따라 다릅니다.

자산 회전율 계산 방법

시작하는 방법은 다음과 같습니다.

• 아직 측정하지 않았다면 자산 회전율 측정을 시작하십시오. 이전 섹션의 공식을 사용하여 지난 6개월 동안의 자산 회전율을 계산하여 추세를 파악합니다.
• 조직의 자산 회전율을 파악한 후에는 업계의 다른 플레이어와 직접적인 경쟁자를 살펴보고 비교하여 성과를 확인하세요.
• 있는 그대로 수행을 마치면 고정 자산 비율의 변경 사항을 추적하십시오. 이를 통해 자산에 과도하게 투자했는지 또는 성장을 위해 더 많이 투자해야 하는지 판단할 수 있습니다.

따라서 "최적의 활용도를 어떻게 정의할 수 있습니까?"라는 질문에 답하려면 조직의 자산 회전율을 살펴보십시오.

그러나 자산 회전율을 계산하는 것은 여기에서 첫 번째 단계일 뿐입니다. 페어링 방법을 결정했으면 다음 단계는 특히 자산 회전율이 너무 낮다는 것을 발견한 경우 개선 작업을 시작하는 것입니다.

개선하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 몇 가지 답변을 살펴보겠습니다.

자산 비용을 줄이는 방법

불행히도, 자산 집약적 회사는 가동 중지 시간이 거의 불가피하므로 자산 회전율이 항상 높은 것은 아닙니다. 그러나 자산의 유효 수명을 연장하기 위해 자산 관리 방식을 최적화할 수 있는 방법이 있습니다. 자산 비용을 줄인다고 해서 품질과 효율성에 부정적인 영향을 미칠 필요는 없습니다. 자산 비용을 줄이면 품질과 효율성이 모두 향상될 수 있습니다.

여기서 유지 관리가 작동합니다. 유지 관리를 통해 조직은 모든 ​​재고 및 자산을 추적하고 업데이트하여 모든 것이 원활하게 진행되도록 할 수 있습니다. 그러나 유지 관리에서 고려해야 할 가장 큰 요소 중 하나는 유지 관리를 수행하는 방법입니다. 여전히 종이, 스프레드시트 또는 기본적으로 수동으로 데이터를 기록하는 방법을 사용하고 있다면 품질과 효율성이 모두 부정적인 영향을 받을 가능성이 높습니다.

그 이유는 다음과 같습니다.

1. 노동 집약적

   수동으로 데이터를 입력하면 유지 관리 전문가가 수행해야 하는 작업에 집중하지 못하게 됩니다. 자산 대신 서류 작업에 집중합니다.

2. 오류 발생 가능성

   스프레드시트의 약 88%에 오류가 있습니다. 그리고 아주 작은 오류라도 수백만 달러의 손실을 입을 수 있습니다.

수동 방법의 단점은 많지만 자산 수명을 늘리기 위한 자동화의 중요성으로 다시 초점을 옮겨 보겠습니다. 그러나 수동 방법의 문제에 대해 더 알고 싶다면 CMMS가 스프레드시트보다 나은 10가지 방법 블로그를 확인하세요. .

CMMS가 자산 회전율을 높이는 방법

처음에는 CMMS에 투자하는 것이 다른 자산에 투자하는 것과 같다고 생각할 수 있지만 이점이 차별화됩니다.

자동 이메일 알림 및 알림

유지 관리 부서에서 Excel 시트나 종이 로그를 주의 깊게 읽고 그날 어떤 예방 유지 관리가 예정되어 있는지 확인합니까?

내 생각에 그들은 그렇지 않습니다. 그렇더라도 예정된 예방 유지 보수 작업을 놓치는 것은 어렵지 않습니다. CMMS는 기술자와 관리자 모두 유지 관리 전문가에게 자동 알림을 보내 마감된 작업과 완료된 작업을 알리도록 구성할 수 있기 때문에 이를 변경합니다. 또한 하루가 끝날 때 완료되지 않은 작업에 대해 알림을 예약할 수도 있습니다. 정기적인 유지 관리를 통해 모든 자산을 더 오래 오래 사용할 수 있습니다.

향상된 의사 결정

고급 보고 기능을 갖춘 CMMS 프로그램은 관리자가 리소스 할당에 대한 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. CMMS는 특정 날짜에 할당된 모든 리소스를 한 눈에 볼 수 있습니다. 대화형 평면도 기능은 관리자가 특정 기술자가 정확히 어떤 작업에 할당되었는지를 정확히 확인할 수 있는 단일 스니펫을 제공합니다. 정보에 입각한 의사 결정의 힘은 비즈니스, 특히 유지 관리가 어려운 장비가 많은 비즈니스에 매우 중요합니다. 또한 시설을 최적으로 관리하려면 CMMS를 사용하여 버튼 클릭으로 수행할 수 있는 데이터 힙을 분석해야 합니다. 종이 또는 스프레드시트 기반 시스템을 사용하면 모든 것이 너무 많은 추가 단계를 필요로 하며 각 단계에서 실수를 유발할 기회가 생깁니다.

자동 추적

CMMS는 자산에 대한 모든 업데이트를 잘 추적합니다. 수동 방법을 사용할 때는 크든 작든 각 팀 구성원이 모든 자산을 추적하도록 하는 것은 불가능합니다. 모든 기록의 이력을 차례로 보유하면 정기적인 업데이트가 자산 수명을 보장하므로 사후 유지 관리를 최소화하여 자산 수명을 연장하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 특정 부품에 대한 예방 유지보수가 매월 5일에 수행되어야 한다는 것을 알고 있고 그 후 기계가 문제를 일으키기 시작하면 CMMS를 사용하여 해당 기록을 추적하고 PM이 닫힐 때까지 알림을 보낼 수 있습니다. 아웃.

자산 회전율 개선의 영향은 시간과 일관성이 필요하다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 그 과정에서 자산 회전율을 정기적으로 추적하는 것이 중요합니다. 중요한 시사점은 CMMS 프로그램을 구현하는 것뿐만 아니라 성공적으로 수행하는 것입니다. 블로그 게시물 원활한 CMMS 구현의 열쇠 이에 대해 자세히 설명합니다. ROI 계산기를 사용하면 CMMS로 얼마나 절약할 수 있는지 예측할 수 있습니다.