유지 관리의 미래:유지 관리 추세에 대한 수치의 의미

유지보수의 미래

지난 한 해 동안 수백 명의 유지 관리 전문가가 Fiix Score 설문 조사를 완료하여 더 나은 유지 관리 프로그램을 향한 여정에 참여했습니다. 이 데이터를 사용하여 유지 보수가 현재 어디에 있으며 산업으로서 어디로 향하고 있는지에 대한 통찰력을 얻을 수 있었습니다. 다음은 우리가 발견한 몇 가지 흥미로운 추세와 이것이 향후 유지 관리에 미치는 영향입니다.

디지털 트랜스포메이션은 새로운 표준입니다

응답자의 46% 이상이 유지 관리 소프트웨어를 사용하여 작업을 관리하고 18%만이 펜과 종이 또는 작업 보드를 사용합니다. 기존 시스템을 버리고 CMMS와 같은 최신 유지 관리 소프트웨어를 사용하는 시설의 수가 날로 증가하고 있습니다.

이 수치가 우리에게 시사하는 바가 있다면, 유지보수 분야의 디지털 혁신이 계속되고 있다는 것입니다. 클라우드 기반의 모바일 지원 유지 관리 소프트웨어를 향한 움직임인 Industry 3.0은 더 이상 표준이 될 날이 몇 년이 아닙니다. 유지 보수의 미래가 아니라 현재이며 이러한 추세를 무시하는 사람들은 점점 더 후퇴하게 될 것입니다. 생산이 많은 시설은 느리지만 꾸준히 이 새로운 현실에 적응하고 있으며 디지털 기술을 유지 관리 작업에 통합하는 방법을 배우고 있습니다.

디지털 혁신이 업계의 새로운 표준이 됨에 따라 향후 몇 년 동안 유지 관리 팀은 이러한 시스템을 최적화하는 데 중점을 둘 것입니다. 유지 관리 소프트웨어를 설정하는 것은 어려운 작업이 아니지만 성공적으로 구현하는 것은 어려울 수 있습니다. 조직이 유지 관리를 기술 생태계에 통합할 때의 이점을 발견함에 따라 유지 관리 소프트웨어를 수용하고 이를 최적화할 방법을 지속적으로 찾는 문화를 개발하는 것이 중요해질 것입니다. 효율성은 게임의 이름이며 유지 관리 소프트웨어 내에서 효율성을 찾는 방법을 찾는 것은 가까운 장래에 큰 고려 사항이 될 것입니다.

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데이터 관리로 인해 유지 관리 전문가가 밤을 새게 됩니다.

설문 응답자의 28% 이상이 가장 큰 문제가 데이터 수집과 정보 구성이라고 말했습니다. 숫자를 처리하는 문제가 유지 관리 작업에 더 큰 위협이 되고 있음은 의심의 여지가 없습니다.

이 통계는 유지 관리를 관리하기 위해 점점 더 많은 시설이 보다 정교한 디지털 시스템으로 전환하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 디지털 혁신은 Excel과 같은 이전 유지 관리 전략보다 훨씬 더 많은 데이터를 수집할 수 있는 기능을 제공합니다. 그러나 데이터의 산을 만드는 것이 더 쉬울 수 있지만 그 산을 매일 오르기는 점점 더 어려워지고 있습니다. 이 데이터를 정렬, 정리, 분석 및 사용하는 것은 어렵고 많은 유지 관리 전문가가 뒤처지고 있습니다.

유지 관리 전문가가 앞으로 몇 개월 및 몇 년 안에 이 문제에 직면하게 됨에 따라 사용하는 시스템과 팀에서 기대하는 기술의 변화를 의미하게 될 것입니다. CMMS와 같은 유지 관리 소프트웨어는 이러한 유형의 시스템에서 데이터 입력, 보고서 작성 및 결과 정보를 사용하여 조치를 취하기가 쉽기 때문에 계속해서 인기를 끌 것입니다. 또한 기술자는 기본 데이터 관리 작업을 완료할 수 있는 동시에 시스템에 정확하고 신속하게 데이터를 입력하는 데 집중해야 합니다.

진화에서 예방까지

설문조사에 참여한 유지보수 전문가의 무려 75%가 예방 유지보수를 기본 유지보수 전략으로 매일 사용한다고 말했습니다. 사후 대응 환경에서 예방 환경으로의 진화가 전 세계적으로 수백 개의 시설을 장악하고 있음이 분명합니다.

상당한 시간 동안 변화가 있었고 이 통계는 모든 산업의 유지보수 전문가가 예방적 유지보수의 이점을 구매하고 있음을 보여주는 가장 최근의 지표입니다. 또한 클라우드 기반 모바일 유지 관리 시스템의 도움으로 예방 유지 관리를 계획하고 실행하기가 더 쉬워지고 전체 생산 유지 관리와 같은 전체론적 접근 방식에 대한 관심이 높아지고 있습니다.

시설이 예방 유지보수를 기본 전략으로 채택함에 따라 PdM(예측 유지보수)도 크게 뒤처지지 않습니다. 예방 유지 관리의 힘을 활용하는 것은 예측 유지 관리를 구현하기 위한 큰 단계입니다. 성공적인 PdM 프로그램을 수립하려면 유지 관리의 여러 영역에 대규모 투자와 변경이 필요합니다. 이는 쉽지 않지만 예방 유지 관리는 이러한 전환의 기반을 마련할 수 있습니다. 예방적 유지보수 기술의 부상은 시설이 향후 5년 또는 그 이상의 미래 유지보수 및 조직을 준비함에 따라 PdM에 대한 장기적인 욕구를 나타내는 것일 수 있습니다.