유지 관리 관리자 역할은 어떻게 변경됩니까?

산업 조직은 더 많은 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 사물 인터넷(IoT), 데이터 수집 및 스마트 분석에 대한 새로운 관심과 함께 디지털 혁신의 빠른 시기를 겪고 있습니다. 예측적 유지보수가 강조되면서 유지보수 관리자의 역할은 어떻게 변하고 있습니까?

이 영화에서 Senseye의 Alexander Hill과 Rob Russell은 Make UK의 Jim Davison과 MCP Consulting Group의 Peter Gagg와 함께 디지털 유지 관리 관리자의 역할이 기존과 어떻게 다른지 논의합니다. 디지털 유지 관리 팀이 성공하는 데 필요한 기술과 도구입니다.

성적표

Alexander Hill, Senseye:유지보수의 면모가 변화하고 있으며 이제 점점 더 많은 회사에서 디지털 유지보수에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 실제로 기계 세계, 디지털 세계, IT 세계가 반드시 별개의 것이 아니라 모두 연결되어 있다는 것을 깨닫는 것입니다.

종종 매우 반응적이거나 예정된 계획을 따르는 기존 유지 관리 관리자에서 디지털 유지 관리 관리자로의 전환이 있습니다. 차이점은 실제로 그들이 하고 있는 일에 대해 훨씬 더 능동적이고 규범적일 수 있으며 물류, 생산 및 엔지니어링과 같은 다른 영역과 훨씬 더 상호 연결되어 있다는 것입니다. 데이터 세트.

Jim Davison, Make UK:이러한 개인은 지원하게 될 공장과 장비에 대해 이해해야 합니다. 분명히 그들은 제조 작업이 어떻게 운영되는지 이해해야 이러한 활동을 수행할 수 있고 수행해야 하는 시간을 인식할 수 있습니다.

하지만 가장 큰 변화는 내가 유지보수 엔지니어이고 경력이 만료된 경우 회사에서 동일한 기술을 가진 유사한 사람이 나를 대체하기를 원할까요? 아마 아닐 것입니다. 기술과 경계가 제조의 모든 분야에서 실제로 흐려지기 때문에 이러한 핵심 기술 외에도 디지털에 대한 이해와 능력이 있어야 합니다.

Rob Russell, Senseye:유지 관리 관리자의 역할은 액세스 권한이 있는 시스템에서 제공되는 데이터 및 정보의 사용과 훨씬 더 관련이 있습니다. Senseye 또는 전산화된 유지 관리 시스템과 같은 예측 유지 관리 도구와 더욱 발전된 재고 및 재고 시스템이든 상관없습니다.

유지 관리 관리자나 유지 관리 계획자에게 중요한 것은 긴급 명령의 소방 측면과 소방 문화를 적시에 보다 능동적으로 처리되는 곳으로 옮길 기회를 찾는 것입니다.

Peter Gagg, MCP Consulting Group:공장 주변에서 실제로 일어나는 일과 주의를 집중해야 하는 위치를 예측하는 실시간 데이터를 사용함으로써 얻을 수 있는 기회를 이해하고 감사해야 합니다.

Jim Davison, Make UK:실시간 제조 데이터의 전사적 수집을 보고 이를 실시간으로 현명한 결정을 내릴 수 있는 활성 정보로 전환할 수 있습니다. 즉, 공장, 작업 유형에 대한 것입니다. 당신은 기계의 성능에 대해 달리고 있습니다.

Alexander Hill, Senseye:예측 유지 관리는 특히 새로운 비즈니스 모델을 살펴볼 때 유지 관리 및 유지 관리 효율성이라는 직소 퍼즐의 중요한 부분입니다.

운영 및 엔지니어링 분야의 디지털 유지 관리자와 물류 담당자는 모두 동일한 데이터 세트로 작업하고 있습니다. 이제 예측 유지 관리를 통해 '좋아요, 우리가 보고 있는 실제 데이터를 기반으로 어떤 일이 일어날까요?'라고 말할 수 있습니다.

따라서 이제 유지 관리 관리자가 재무 담당자와 매우 간단한 상호 작용을 통해 이러한 요구 사항이 무엇인지 이해할 수 있습니다. 더 많은 사람들이 이야기하고, 동일한 데이터를 공유하고, 동일한 플랫폼에서 작업할수록 더 효율적이고 더 많은 비용을 절약할 수 있습니다.