협회의 가치는 참여에 있습니다

저는 유체 동력의 세계를 다루는 경력을 쌓는 동안 협회의 큰 지지자였습니다. 그들은 제가 중요한 업계 리더를 만나 교류하고, 독자와 네트워크를 형성하고, 오늘날 제조업체가 직면한 중요한 문제를 이해하는 데 도움을 주었습니다.

저는 최근 NAHAD(호스 및 액세서리 유통 협회)의 부회장인 Joe Thompson을 만나 협회가 어떻게 진행되고 있는지 확인할 기회가 있었습니다. 지난 몇 년 동안 약 500명을 맴돌던 NAHAD의 회원은 약 150개의 제조업체와 350개의 유통업체로 나뉩니다. 그리고 올해 연례 회의 참석자는 950명에 달했습니다.

Thompson은 NAHAD가 유통업체와 제조업체 간의 관계 구축뿐만 아니라 교육 및 네트워킹에 중점을 두고 있다고 설명했습니다.

톰슨은 "소셜 미디어와 네트워킹의 시대인 오늘날에도 모든 것은 관계에 관한 것"이라고 말했다. “여전히 얼굴을 맞대고, 악수를 하고, 비즈니스를 하는 것입니다. 협회는 분명히 일년 내내 행사와 대회에서 이를 위한 장소를 제공합니다. 우리의 역할은 회사가 번창하고 생존하는 데 필요한 일부 서비스와 지원을 실제로 제공하는 것입니다. 우리는 인력 개발 문제, 좋은 사람 찾기 및 유지와 같은 광범위한 문제를 다루고 있습니다.”

또 다른 주요 역할은 NAHAD가 특히 품질 및 신뢰성을 위한 안전 프로토콜 영역에서 만드는 데 크게 관여한 산업 표준을 설정하는 것입니다. Thompson은 그들이 호스 및 어셈블리 제작을 위한 표준을 만드는 데 많은 시간과 노력을 들였다고 말합니다.

그러나 협회가 강력하고 유능한 리더십을 가질 필요도 있습니다. 지원 인력도 매우 중요하지만 이사회, 위원회 및 태스크 그룹에서 봉사하는 헌신적인 자원봉사자도 매우 중요합니다.

Thompson은 "결론에 도달하면 협회는 함께 잘 노는 데 동의하는 경쟁자 그룹입니다."라고 말했습니다. "서로 경험, 문제, 요구 사항 및 문제를 공유하고 해결책을 찾으면 모두에게 도움이 됩니다."